在中國職業聯賽短短的19年間，每一年都有俱樂部很享受豪門的稱謂，每一年都有俱樂部願意為自己帖上豪門的標簽。這一枚聽上去美麗，實則可能瞬間撕毀的標簽。19年間沒有一傢俱樂部參加世俱杯；沒有一傢俱樂部奪取過亞洲冠軍；也沒有一傢俱樂部完成不虧損的最基礎條件；更沒有一傢俱樂部能在忽略成績的情況下，有絕對穩定的球迷；甚至沒有一傢俱樂部能保持19年穩定留住一個贊助商———這就是中國職業足球俱樂部的現狀。

    從數據表現層面上來看，中國沒有一傢俱樂部配得上豪門的稱謂，這就更別提在世界範圍內受到別人的尊重。“各領風騷幾年”的中國職業足球聯賽，是尷尬的“廣告足球”和“政府足球”的畸形産物。換句話説，19年以來，我們並沒有真正按照職業化的規矩在運作職業足球。而這一切，並非都建立在俱樂部的過錯之上，每一傢俱樂部都很努力地學習國外俱樂部的經驗，每一家都憧憬百年俱樂部的夢想。但殘酷的現實是———經濟環境決定了職業足球這個上層建築的異常脆弱，甚至是連最基礎的土壤都沒有夯實。

    已故的中國職業足球之父馬克堅曾告訴我，1994年的職業聯賽是在倉促中上馬。當時足協領導層均認為，進行職業足球聯賽的準備工作和時機並不成熟，但在大環境的影響下，聯賽開始了。意外的是，聯賽立刻又火了，而這樣的倉促也為今後聯賽的混亂埋下了禍根。重慶市市長黃奇帆在調研重慶足球俱樂部時，對中國職業足球曾有這樣的定位———當人均GDP達到1萬美元以上時，老百姓解決了基本的吃飯、穿衣等問題後，就願意拿出更多的錢用於休閒娛樂，包括觀看足球比賽。這時，足球運動蓬勃發展，老百姓參與度高，企業投資足球的廣告效應非常明顯，球隊自身經濟上可以良性循環，投資者也會有極大的回報；但人均GDP幾千美元的水平，足球運動的公眾參與度還不高，單純依靠球隊廣告收益還不能滿足足球發展所需，因此，假球、黑哨、賭球等現象屢禁不止。

    這段定位，很準確地點出了中國俱樂部所面臨的殘酷現實。民營俱樂部在苦苦支撐，並以此換取其他利益。在其他收益好的時候，投入大一點，買的外援好一點，於是成績就上去了；其他收益不好的時候，投入就小一點，成績就降下來了，或者直接就消失在歷史的長河中；國營俱樂部則在投資的搖擺中艱難前行，投入大了，成績好，投入小了，成績差。今年能打亞冠，明年可能就是保級。一家家就似大海裏飄蕩的孤舟，百年與豪門是那麼的遙不可及。

    豪門，我們還在路上！