當閻相闖攻破建業大門時，我痛苦而又失望地閉上了眼睛。我知道，在中超征戰了6個賽季的建業從此刻起要成為中甲新兵了，因為以他們現在的心態和能力，他們不可能在剩下的時間內扳回兩球，贏得連平都不能平的比賽。

河南建業球員趙鵬

    以我對建業集團胡總的長期了解，我從不懷疑他對足球的熱情和執著，他無數次地表示，他把建業建設成中國曼聯的目標從來不會動搖，無論是在建業創業初期，還是在已經坐上河南房地産頭把交椅的今天，莫不如是。2007年升入中超以來，他對球隊的投入一年比一年多，去年和今年都超過億元，這可都是從他自己口袋裏掏出的真金白銀啊，沒有對足球的熱愛，沒有對振興河南足球由衷的感情，恐怕早多少年就撂挑子了。

    無論現在還是將來，我永遠都認為2012年的建業走得降級這一步，真的是比竇娥還冤。因為以他們的真實實力，他們不該是這樣的名次，不該進攻時軟弱無力，防守時城池洞開，讓曾誠一次次地從球網裏撿球。建業降級不能怨各方面支持不夠：河南媒體永遠是建業的追隨者，每一場客場比賽的隨隊記者在全國來説都是名列前茅的；建業的球迷更是無可挑剔的。建業降級後，有無數球迷哽咽無語甚至大放悲聲，他們打出的標語更是讓人動容：“我們愛的不是中超，是你！”“你若堅持，我便支持！”

    那麼建業降級誰要承擔最大的責任？毫無疑問是俱樂部。正是他們的不專業、不敬業，導致俱樂部從教練的確定、內外援的引進等各方面顯得非常業餘，活生生地把手裏的一把好牌打成了“相公”，把一盤活棋走成了先手死，窩囊至極。我從不懷疑俱樂部的幾任領導的職業操守和敬業精神，他們的確在各自的領域都有著輝煌的歷史，在別的領域都取得過不菲的成績，否則老胡也不會對他們青睞有加，委以重任，他們的確也想把球隊搞好，把俱樂部的經營搞上去，但最終沒有抓住“西瓜”，“芝麻”也丟了：球隊降級了，經營也沒有掙到錢。

    建業涉足足壇快20年了，俱樂部的所作所為為什麼還顯得非常業餘？一言以蔽之，領導不懂足球，不了解足球運動自身特有的規律。胡總前幾年在海選總經理時，曾為這個職位設定了3個條件，即懂足球，會管理，擅經營。我覺得裏面最重要的一點也就是前提應該是懂足球。如果拋開這個，好多賣燒烤的、開洗浴中心的生意都不錯，顯然他們會管理，懂經營，甚至會擺平各方面關係，但他們都不是當俱樂部老總的料兒，因為他們不懂足球。離開了這個“1”，後面有多少“0”都白搭；甚至老總的能力越強，越會南轅北轍，背道而馳。

    好在建業縱橫江湖19載，什麼大風大浪都見過，降級也不是“大姑娘上轎——頭一遭”了。從長遠來看，這次降級不過是前進路上的一個插曲而已。老胡也豪氣幹雲地説過，降級怎麼了？大不了再升上來就是了。我們只是希望，建業在未來的征程中能走得更快些、平穩些，有時候既然天災無法避免，那麼人禍要盡可能地減少到最低。