“進入中超後的目標已經初步確定為631，也就是明年爭取進入前六，第二年爭取前三，第三年也就是2015賽季我們就要爭取奪冠！”剛剛完成衝超大業時根寶還在為明年發愁，表示先休息一個月，可短短兩個星期後天翻地覆，他出人意料地高調宣佈了中超奪冠的三年時間表，這背後究竟蘊含著怎樣的雄心和計劃，又會面臨怎樣的挑戰呢？

　　透底，不怕沒錢了

　　“以前我們是想升中超，又怕到中超，因為到了中超錢沒有怎麼辦？有了領導的支持，現在可以説，不怕了！”根寶笑呵呵的神情似乎蘊含著這一轉變的根本性答案，當然，目前他還不願披露明年會有哪些投入，具體的規模和數量，但完全可以感覺，他已經有了很大的把握，“以往我們的資金都是靠融資來的，成熟的職業足球應該靠良好的市場運作，但現在球市不好，運作得再好，賣球票有限，廣告牌加滿價格也很低。所以特別需要政府參與，給政策，然後加上社會關注、企業贊助，打出球市，再談市場運作！”由此可見，他主動提出的“631”目標，除了作為一支純正的本土球隊，需要在中超元年打出“和這座城市地位相符的成績”之外，至少，他能夠預見的投入規模，肯定能符合“爭前六”的需求。當然，今年中超出現了投入1億還只能保級的非正常現象，根寶有雄厚、朝氣的人才儲備，和先進的足球理念，應該能實現“性價比”的最大化。

　　這其中，必然包括引進合適的外援，和支撐一支年輕球隊的快速提升所需要的硬體、後勤、管理模式、薪資結構等。僅以外援來説，根寶就表示將不再延續前幾年“廉價外援”路線，而要引入把握關鍵機遇能力強的實力外援，從而帶領這支年輕球隊在中超立足。而在中超，申花天價引進德羅巴、阿內爾卡，恒大、富力等也重金引進了歐美準一流球星，對於根寶來説將是一個全新的課題。

　　根寶提出中超第一年就衝擊前六，引起了東亞特萊士隊球迷的緊張，對此根寶解釋：“搞競技運動就是要有成績，現在我們堅定了信念，中超不但要去打，還要爭取好成績！”誠如此，必然産生和申花、申鑫的分庭抗禮，對此根寶解釋：“事實上上海市場很大很大，就説電視機牌子多少？國産進口都有，誰也沒壟斷。我喜歡蘋果，三星也有喜歡的呀？像倫敦那樣，有三支以上的球隊也不多嘛！”

　　擔憂，冠軍綜合症

　　有心人指出，根寶提出的“631”非常眼熟，正是1993年申花俱樂部成立時根寶提出的三年計劃，結果他提前圓滿地完成了，根寶自己也承認了這一點，而且他還道出了一個隱憂：“凡是我帶隊拿冠軍的，第二年都滑坡，我希望用這個看上去不可能實現的任務刺激一下球員，去團結一致，追求更高的目標！”

　　上世紀八十年代根寶帶國家二隊打甲級聯賽奪冠(按照協議冠軍計算給第二名遼寧)，第二年竟然降級；1995年帶申花奪冠後，第二年遭遇連平，根寶黯然下臺；1998年帶大連橫掃甲A，第二年失業回鄉“隱居”；2007年乙級聯賽冠軍，2008年中甲元年不振；2009年全運會冠軍，2010年“迷失”，大量主力出走，范志毅的教練生涯也暫告段落……現在眼看著能觸及中甲冠軍，根寶遂居安思危。

　　“主要還是産生了驕傲，不僅是隊員有驕傲情緒，主要是我！當然，不是説做事情説話不冷靜理智了，對人不客氣了，可總是會在工作中表現出盲目自信，對困難估計不夠，沒有把工作做到細緻……”所以他乾脆來個“物極必反”，制定了一個看上去如天險般難以逾越的指標，“我跟王椉超、武磊他們商量，他們也覺得很困難，明年中超必然會困難，但這個目標並不是不能實現的！”

　　根寶舉例，在法國教練可可2006年帶隊打了乙級聯賽後，隊內紀律渙散，驕傲情緒瀰漫，“去昆明打青年聯賽，去之前我一再關照你們一定要放下架子，別以為自己打了乙級聯賽，能跟成年球隊拼了，就輕視青年聯賽。結果去了後小組都沒出線，打了個十七八名。我打電話給在昆明的一個足協領導，問是怎麼回事，他説：你們這些隊員現在太牛了，走路都不一樣了，天天小賣部……所以2007年我沒跟可可續約，自己接手，那時隊內氛圍是最差的，主要是不團結！及時糾正，我們衝上了中甲……現在進了中超也是一樣，保持團結，打出我們自己的特點，加上資金保障和優秀的外援，前六完全可以實現！”

　　轉會，留人必先留心

　　當沈北投入7000萬元只能在中甲保級，深圳投入6000萬也只能位居中流時，根寶僅用了2000萬元不到就衝超成功，因為他是靠親力親為地12年艱苦“磨劍”打造出一支青年近衛軍，現在已經到了“事半功倍”的收穫季節，“深圳給特魯西埃團隊的年薪是1500萬元，我呢，我的年薪是30萬元！我要出去當主教練，200萬元年薪總有吧？我常常和球員説，你們不要光橫向比較收入，要看到別人的付出，要懂得知足。”

　　根寶介紹，東亞球員是不實施年薪制的，以今年薪資為例，“月薪只有幾千元，還有訓練費3000到5000元，拿多少就看你平時的表現，武磊他們國家隊的，最多每個月也就是15000元，然後再加上贏球獎金。工資跟本事挂鉤——多大的本事拿多少工資；獎金呢，跟市場挂鉤——你們創造多大財富給多少獎勵，這財富也包括球場效應，包括贊助，因為沒他們踢也沒贊助來……這樣才能可持續發展，不亂。只要成績好，他們都比我拿得多，明年也會是這樣的模式，光從薪資上講，增長不可能像恒大那些俱樂部的標準！”

　　根寶的分析是理智的，但問題是他要面對的是一個並不理智的中超，在恒大揮舞支票掃空國家的示範作用下，富力、人和、舜天、阿爾濱等都在不惜代價追逐人才，李學鵬被喊出3500萬元報價，劉建業被炒到4000萬元，一些年輕國腳有價無市，當時被視為笑話的“3000萬先生”武磊，現在也被視為“保守”，也確實有俱樂部以高昂的年薪“誘降”特萊士隊的幾個主力，好在武磊表態願意以較低的薪資留在東亞，但也有“中超標準”的前提，萬一根寶確立的標準和外界的報價相差太大的話，“至今父母還住著幾十平方米”的武磊們很難不動心。

　　“留人必留心，心飛留何用？既要做工作，也要講實惠……”對明年充滿憧憬的根寶，對這些現實問題也有著清醒的認識，經常找一些核心球員談心，對這個話題，他表示了大度和理解，當然，對於明年前六、三年奪冠的目標而言，僅剩15人出征滬港杯的特萊士隊多少是有點“如履薄冰”的！