我記憶中是當年美國《時代》週刊的一篇文章，將前國際足聯主席阿維蘭熱稱為“這個世界最有影響力的人物之一”。文章將阿維蘭熱與聯合國秘書長做了某種比較，稱“FIFA有比聯合國更多的成員，阿維蘭熱一年訪問上百個國家……”

    但無論是當年的阿維蘭熱，還是如今的布拉特，FIFA主席都不是唯一一個對這個世界有巨大影響的國際體育組織領導人。比FIFA主席影響更大、或至少不相上下者，是國際奧委會主席，如已故西班牙人薩馬蘭奇和現任主席、比利時人羅格。除FIFA和IOC主席外，國際田聯、籃聯、排聯、泳聯……甚至美國籃球聯賽的領導人，都權傾一時、一言九鼎，有著無與倫比的影響力。

    這些國際體育組織領導人的影響力和他們之間的關係，實際上也是這些項目的影響力和奧運會與這些項目關係的真實寫照。

    一個未經100%證實的故事是標誌性的：薩馬蘭奇本想把1992年奧運會辦成包括所有職業項目水平最高的比賽，NBA很痛快地派出了“夢一隊”，但阿維蘭熱卻威脅説，如果奧運會想把足球比賽辦成兩年一屆的另一次世界盃，奧運會就可能沒有足球，阿維蘭熱想要的是，把奧運會辦成U23世青賽。現行U23加3名超齡球員的奧運會足球比賽模式，純粹是FIFA和IOC妥協的結果。

    這個故事的另一半是，阿維蘭熱為“逼”薩馬蘭奇“就範”，他以將1998年世界盃舉辦權給法國、換取巴黎不全力與巴塞羅那爭1992年奧運會舉辦權，而希望自己家鄉舉辦一次奧運會是薩馬蘭奇最大的願望之一。甚至有傳言説，法國隊以令人懷疑的比分擊敗巴西世界盃奪冠的背後，也有平時講法語(而非葡萄牙語)的阿維蘭熱的影子。

    我親自見過的一個場面也頗為意味深長。1994年美國世界盃開幕前，我在芝加哥機場碰到歐足聯主席約翰森，他的助手給他取行李了，他一個人“孤零零”站在出口處，我和他聊了幾句，臨走時他意味深長的説，“注意保加利亞隊”。我當時根本沒領會他的意思，結果最後保加利亞淘汰德國進入前4。

    兩年後我去採訪歐錦賽，歐足聯主席約翰森搖身一變成了前呼後擁，騎兵開道，不僅我只能遠遠的看著他耀武揚威。開幕式上，我在上層記者席看到薩馬蘭奇和布拉特(當時FIFA秘書長，阿維蘭熱沒來)坐在貴賓席的一個“角落”裏，很安靜地為目空一切的約翰森做著“配角”。

    與中國人傳統觀念不同的是，IOC和奧運會與其它各單項國際體育組織之間的關係不是“一覽眾山小”的領導與被領導，而是平起平坐的合作、協作關係。相對來説，項目影響越大，其獨立性越大，對IOC和奧運會的依賴就越小，如足球、NBA、F1、職業拳擊、職業網球、職業棒球……等。這些項目完全可以離開奧運會自己玩，或把奧運會當做次一級的比賽，這些項目的奧運會比賽水平都不是最高的；而有些項目則把奧運會當做雙數年，或四年、兩年間的又一次世界錦標賽，如田徑、籃球、排球、游泳……等，這些項目的奧運會比賽水平幾乎與世界錦標賽相同(但參賽人數比世錦賽少)；還有一些影響力很小的項目，完全依賴於奧運會提升它們的地位，奧運會的比賽水平比其單項世界錦標賽高得多，如體操、射擊、羽毛球、蹦床、女子拳擊……等(這也是更多的小項目想進入奧運會的原因)。

    FIFA、IOC這樣的國際體育組織與聯合國有很多相似之處，都是平等協商；但與聯合國實際上操縱在幾個大國手裏、秘書長只是具體執行者不同的是，各國際體育組織領導人有著非常大、甚至是獨裁般的權力。相比之下，IOC和奧運會沒有自己的項目，它最大的資源是將眾多職業化程度不高的項目“整合”在一起，辦成一個四年一次的世界盛會。

    奧運會很多項目的比賽都不是世界最高水平的，但它卻是項目最全的，你可以在兩個星期內看到最多的比賽，奧運會是人類體育的百科全書。