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新華網倫敦4月18日體育專電(記者王子江 岳東興)保羅 戴頓,倫敦奧組委的首席執行官,從2005年上任,在“大總管”的位子上已經幹了6年多。面對100天后就要開幕的奧運會,他告訴新華社記者,倫敦現在還有3件大事要做。
第一,必須讓近20萬工作人員儘快熟悉業務,從容到崗。這些人包括6000名全職工作人員、7萬名志願者和10萬名承包商等。很多人都需要面試、培訓、統一著裝和就位。
第二,很多臨時奧運場館的建設還沒有完工,譬如在皇家騎兵衛隊閱兵場,需要為沙灘排球場安排1萬5千個座位。
第三,舉辦眾多的測試賽,讓完工的賽場進入實戰狀態。
“為此,我們不敢有絲毫懈怠。”戴頓説,“不過,我們也信心十足,保證做足百分百的準備。”
56歲的戴頓是位擁有兩億多美元資産的富翁,曾是高盛公司歐洲部首席執行官和合夥人。他在高盛工作了20多年,2005年秋天,倫敦申辦奧運會成功後兩個月,戴頓看到了倫敦奧組委向全球招聘首席執行官的廣告,立即提交申請,最後從300多名應聘者中脫穎而出,從一個銀行家變成倫敦奧組委的第二號人物。早在2006年,他就在接受新華社記者專訪時説,他感覺那是人生僅有的一次機會,為了這個機會,他甘願放棄一切。
當問到對當年的決定是否有過後悔的一刻時,他説:“我每天都為得到這份工作而感恩,我相信這是世界上最好的工作之一。6年來,儘管遇到很多的挑戰和困難,我也從來沒有一絲一毫的後悔。”
戴頓剛上任時,就有人説,他肯定幹不長,因為悉尼奧組委當年先後換了3個首席執行官。他説:“一路走來肯定不是一帆風順,但最困難的時期已經過去了。譬如國內贊助商都已經搞定,團隊也很融洽,大部分比賽場館都已經到位,可以説大部分工作已經完成了。”
在戴頓眼裏,倫敦奧運會的“成功”意味著兩件事。“短期來看,我們希望為全世界的運動員創造最好的條件,舉辦一屆最好的奧運會,同時讓觀眾在一流的場館中欣賞到最好的比賽。長遠來看,我們希望通過倫敦奧運會,激發全英國甚至全世界年輕人對運動的興趣。”
4年前觀看過北京奧運會的戴頓説:“我們希望汲取以往歷屆奧運會的優點,譬如北京在細節上的成功,悉尼的歡慶氣氛,巴塞羅那在城市改造方面的思路。我們知道倫敦奧運會將與它們不同,因為倫敦本來就與其他城市不一樣。”
對於奧運會之後是否回到倫敦金融城裏乾老本行的問題,戴頓説:“到時我更需要休假。老實説,我還沒有時間考慮下一步幹什麼。現在最重要的是保證奧運會和殘奧會的成功,為全世界的運動員,為觀眾,也為媒體記者。”