李興浩的性格還受到母親很大的影響，母親從小教導他，為人處世“和為貴”，寬容首先是一種情感，必須在心底裏寬容，才能在行動和平日的生活表現出來。
    李興浩認為，凡是經歷過艱苦生活的人，都特別樸素，懂得尊重別人的情感，尊重別人的感受。
    李興浩媽媽是個很寬容的人，在李興浩還是一個孩子的時候，她就常常跟他説不要用怨恨的心理去看待別人。讓我懂得了寬容是一種美德，是一種善良，所以我永遠都不會和別人計較。退一步海闊天空，要允許別人犯錯誤，要給人家改正的機會。
    對人寬容看似是吃了虧，實際上算到底總是自己有好的結果。“為了母親的驕傲”是一種很樸素的情感，許多出身貧寒人家的孩子都有這樣一種對母親的真摯感情，這種感情會使他在追求事業成功的時候，更加重視榮譽而不是簡單的金錢積累。
    母親，也未曾教給他更多的知識，但她那顆慈母之心、仁愛之心，卻足可供他受用終生。多年來，在他母親的鼓舞和影響下，使他有了今天。
    80年代初，乘著中國改革開放的春風，在田間耕作了十多年的農民李興浩毅然放下鋤頭，投身商海。先後涉足塑料、五金、電子、製冷維修工程等領域。創業之初，李興浩就立下了鴻鵠之志，在他最初創業的“興隆織帶廠”門前，“興隆生意憑賢德，浩氣長存暉中華”的對聯依舊清晰可見。1994年創辦志高空調，1997年志高黨支部成立，通過多年不斷努力創新,在廣東省委/省政府的領導下,在佛山市委/市政府的指導幫助下，李興浩專注于製冷及家電領域，立志於“造世界上最好的空調”， 2009年李興浩領導下的志高在香港上市。
    愛心永遠是人間最美麗的風景，不是詩歌，不是音樂，而是充滿酸甜苦辣的五味瓶，雷總説起和李興浩一起創業艱難的歲月，不禁令人嗟嘆!
    多年來跟著他一起創業的副董事長雷江杭，講起創業的歷程，酸甜苦辣都經歷過，辦廠成功以後，怎麼才能繼續發展，廣東天熱，空調市場上挺不錯，就想怎麼開空調廠，他憑著自己辦廠積累了的300萬資金，借著南粵改革開放的春風，１９９４年創辦志高空調廠，李興浩由此開始書寫中國空調市場的傳奇。
    他以誠為本，以客為先，敢於創新，誠信、勇敢、勤奮、永遠充滿激情。自創辦志高空調開始，李興浩就賦予自己振興民族工業的使命，在新建的廠房外墻上，他刷上了“學日本、趕日本、超日本”的口號。然而，創業之路並非一帆風順，成立至今，志高空調先後經歷了行業首輪價格大戰、臺商撤資、原材料價格的大起大落、人民幣升值、國家能效標準升級以及2008年至今席捲全球的金融風暴等多次重大危機及行業大環境劇變的洗禮。尤其是1996年底的臺商撤資幾乎使李興浩陷於絕境，銀行資金被凍，企業骨幹離散，價值兩千多萬的空調被臺商騙走，企業命懸一線。
    清遠會議之後，志高迎來了快速發展的嶄新時期，短短幾年時間，志高從全國數百個空調品牌中脫穎而出。2009年金融危機期間，志高總體業績逆勢上揚，並成功在香港主板掛牌上市，由此登陸國際資本市場。2010年，國家統計局中國行業企業信息發佈中心發佈權威數據，志高空調榮列全國市場同類産品中銷量第三，穩固了其在家電行業的領先地位。