一條深色牛仔褲，一件深灰色的線衣，個子不高，帶著高度近視鏡。這就是我在4月的某天採訪劉清泉書記時他的摸樣，一副毫不起眼文弱書生的打扮。然而，正是這外表文弱的他帶領著一個負債高達140萬元的鄉村走上了脫貧致富的道路。

　　在採訪的剛開始，我打趣道：“劉書記，現在您的家鄉富裕了，您應該能有時間多關心家人了吧？不用像以前那樣三天兩頭再為村裏的事奔走了吧？”可劉清泉書記卻很無奈的回答：“哪有那麼容易閒下來，天天做的事一樣也沒少，雖然我們村進入了正軌，可要為百姓做的便民服務還需要更多的完善。”這裡可能有讀者要問，為什麼我會説劉書記三天兩頭不著家。這要從99年劉清泉當上五常市二河鄉新莊村黨支部書記説起，那年新莊村還是一個負債140萬的貧困村，前兩任書記都因為百姓不斷上訪而走，劉書記回憶説：“當時從我家到屯裏每天要走25里山路，我那時的想法就是能有一條路，能修一條通車的道路。從那時，我就告訴自己，我要改變我的家鄉，我要讓這裡富起來。“正是這個願望，讓他短短幾年內，還清了村裏的負債，還帶領百姓攢下了1100萬的現金存款。也正是這個責任，讓他把所有的精力都投入到了村裏，而忽略了家裏的妻子。劉清泉的妻子説他天天除了忙村裏的事還是村裏的事，天天不著家。

　　剛上任的時候劉清泉接待最多的是村裏的債主，三天兩頭往家裏跑，張口就是啥時還錢。當年秋季收糧時，有個債主拎著袋子想強行灌糧食，怕下手晚了連糧食也撈不著。一個存款大戶竟要換村辦公室鎖頭，説不給錢就要房子。存款的要錢，欠款的不還，村級債務問題已成為開展工作的障礙。劉清泉下決心解決債務問題，他通過採取對內嚴格管理，取消招待費，杜絕不合理開支；對債務清理登記，剔除高息複利；對欠款戶催促還款，樹立誠信意識；公開發包機動田等辦法，逐步化解了村級債務問題。

　　接著，劉清泉對村裏的電網進行了改造，開通了程控電話、有線電視，整修了15公里砂石路，通了客車。學校開設了微機、英語和遠程教育。新莊村的中小學生不再交學雜費、書本費，實現了免費入學，並且每個孩子擁有1份村裏統一投的平安保險。集體經濟有實力，解決問題有能力，村支部就有號召力。

　　劉清泉認為，村級經濟發展的關鍵是科學規劃問題。2001年，他借到哈爾濱參加農業博覽會的機會，聯絡到東北農大的專家為新莊村制定經濟發展規劃。就這樣，在農大教授的幫助下，全省第一個村域生態經濟發展規劃誕生了。針對村民種地思想保守，種子退化、技術落後的問題，劉清泉依據規劃調整種植結構，強化對農民的科技引導和服務。引進玉米新品種“豐合10”的時候，劉清泉和村幹部到雙城拉種子，為了節省費用，裝卸都是自己幹。試種也是由村幹部&&，風險自己擔，最後，種植了新品種的地塊畝增産超200斤，村民們開始跟著種了。幾年來，新莊村先後引進三大作物品種9個，淘汰了低質低效品種30多個，村民累計增收達400萬元。統一購進種子、肥料和農藥，每年僅生産物資一項就為農民節省資金5萬元。

　　人多地少是新莊村面臨的一大難題。光靠土地不行，富餘的勞動力怎麼辦？從2002年起，劉清泉就張羅著統一輸送村民外出打工。2003年年初，劉清泉得到營口港務局需要大量人工的信息。春節剛過完，劉清泉動員了120多人，租用大客車開往營口。怕出問題，他就自己親自去送，50多個小時沒合眼連續跑兩趟，到家後累得下肢浮腫，連襪子都脫不下來。通過不懈的努力，新莊村輸送村民外出務工的渠道打開了，每年外出務工的村民達300多人。村民外出務工經常遇到權益受損害的問題，為此，劉清泉倡導成立了農民工工會，為外出農民維權。青年農民韓延軍，在修雪鄉公路時與某建築公司員工發生爭執，頭頭指使人將其打傷。事發後，劉清泉領著兩名幹部連夜趕往雪鄉。300公里山路，坡陡彎多，有的地方防護欄還沒安裝，現在想起來讓人後怕。經過兩天交涉，爭回了2萬元賠償款。臨走時，那家公司經理握著劉清泉的手説：“你真行，為一個農民跑這老遠，衝你這精神我也得給錢。”

　　新莊村的百姓富裕了，劉清泉又把目標瞄準了服務功能的創新上，他創造了農民組織化和文明程度顯著提高的“1+3+N” (“1”即黨支部和村委會，“3”即農民合作社、農民工工會、計劃生育協會，“N”就是不斷改進和增加的各種新型社會組織形式)管理模式。劉清泉在創新服務上，很善於“整景兒”，願當“出頭的椽子”，他的“1+3+N”的管理模式，進一步提高了全村農民組織化程度，促進生産發展和村風文明。

　　採訪最後，我們聊到了他們村最近投拍的《雪落牤牛河》這部影片。這裡，我了解到，這個片子主要是圍繞他們村的發展改革所編寫的，劉清泉告訴我，説：“影片會在6月上映，這部影片不是從盈利角度出發籌拍的，我們主要是想要給當下人展示當代農村發展建設的一面，也同時希望給其他和我們村以前一樣的貧困村一個借鑒，告訴他們，貧困是可以擺脫的。最後，我希望大家能通過影片，更多的認識和了解我們五常市二河鄉新莊村。”