人物名片

　　楊昌林，宣漢縣三墩土家族鄉大窩村村民，土家族，“80後”。2002年，他利用打工的積蓄返鄉創業，創辦了宣漢縣昌林中藥材種植專業合作社，宣漢縣龍森中藥材種植有限責任公司。他帶領三墩土家族鄉10個村的2000多戶藥農搞中藥材種植，如今中藥材種植面積總量達到40000多畝，年實現銷售收入3000多萬元，創造了高海拔貧困地區“群雁高空展翅飛”的群富奇跡。楊昌林因此多次受到省、市表彰，今年初更是獲得“全國農村青年致富&&人”榮譽稱號。

　　創業故事

　　3月19日，經過將近3個小時盤山碎石路的顛簸，記者來到了平均海拔1800米的宣漢縣三墩土家族鄉大窩村，見到了該村的村文書楊昌林。見到楊昌林時，他一邊不停地接著電話，一邊指導村民栽種中藥材，忙得不可開交。他就是當地有名的“楊老闆”，更是第八屆“全國農村青年致富&&人”。

　　返鄉創業，想帶領鄉親脫貧致富

　　【身揣500元，麻起膽子闖成都找銷路，最終引來客商的“橄欖枝”】

　　2002年，楊昌林回到家鄉——宣漢縣三墩土家族鄉大窩村。看著鄉親們依舊是靠馬托背扛，上下山買賣中藥材，自小就有股子衝勁兒的他，決定要帶領鄉親們脫貧致富。

　　那年的冬天，敢想敢幹的楊昌林卯足了幹勁兒，先用打工積攢下來的3萬元，承包來村裏荒廢許久的2000畝村辦藥場，後又請來村裏的勞動力開荒復耕。但衝動的他發現，雖然採挖出3萬多斤陳年大黃、雲母香和天麻等中藥材，但卻沒有銷路。同時，刨除土地承包費後自己只剩了500元，想要付清村民開荒復耕的工資，顯然是不夠。

　　就在楊昌林左右為難時，有朋友建議他：“你咋不去成都的中藥材展銷會上試試，那裏好多客商爭到要藥材。”得到這個消息後，楊昌林身揣500元，麻起膽子買了去成都的火車票。幾經輾轉，擠進了當時正在舉行的 “川渝陜中藥材洽談會”，還學著別人印製了中藥材宣傳單。誰知，這一招果然收到了奇效，眾多成都、重慶、西安的客商紛紛拋來橄欖枝。“當時成都有個大老闆，擺了40萬元現金在我面前，要馬上收購我的‘老藥材'。”

　　就這樣，本是舉步維艱的楊昌林，不僅付清了村民的工資，而且還賺了十幾萬元；更重要的是，這次的“宣傳”引起了川、渝、陜等地客商對大窩村中藥材的關注。

　　甩開膀子幹，一人致富了不算富

　　【為發展謀轉機，自費修路7.8公里，化零為整搞訂單農業】

　　淘到人生第一桶金的楊昌林，並沒有停下腳步。他發現，這麼多年來影響村裏中藥材銷路的最大問題，就在公路上。2010年夏天，他利用自己賺來的錢，再東拼西湊了60萬元，請來工人為村裏打通7.8公里的通村山區路。人手不夠，楊昌林就經常拿著榔頭、鐵鍬，光著膀子，加入施工隊伍。

　　2010年底，路通了，大窩村終於迎來了新的轉機。“這是我發展中藥材的第二個轉捩點。”楊昌林回憶説。不僅如此，在楊昌林心裏，還有更大的打算，“一定要改變村民們習慣的零散種植，要發展適應市場的規模化訂單農業。”因為在發展中藥材種植的初期，由於零散種植，市場信息不對口，導致當地很多村民賠了不少。於是，楊昌林又和高校搞起了院校合作，請專家做市場行情分析預測，市場品種需求報告等，並以此為依據，一邊擴大種植規模，一邊隨市場變化而變化，搞起了訂單農業。

　　如今，整個三墩土家族鄉的中藥材種植面積達到4萬多畝，輻射周邊大窩村，小平村等10多個村組，2000多戶藥農，藥材品種涵蓋厚樸、木香、天麻、大黃、黨參、趕黃草、紫菀等20多個品種，並與成都、重慶、西安等地的客商簽訂了長期供貨合同，藥農們不僅富裕了，而且抵禦市場風險的能力也提高了不少。

　　致富錦囊

　　發展中藥材種植：規模化+訂單式

　　經過多年市場歷練，楊昌林認為，要想搞好中藥材種植，首先必須上規模，因為沒有規模就沒有效益。“現在村裏的雲母香，年産量達到2000多噸，佔到全國比重的1/4，很多客商、企業都是主動上門找我們簽合同，這就是規模化農業帶來的效益。”楊昌林説。

　　其次，要搞清市場需求。還是以雲母香為例，如果沒有市場需求，年産量2000多噸就只是一組數據，一旦滯銷，全都爛在地裏。因此，要打好提前量，搞訂單農業。而要搞好訂單農業，就必須跟院校合作，請專家來做市場預測，需求分析，制定標準化、規範化的種植等等，才能達到效益和質量的雙結合，最終才能夠把中藥材種植的風險降到最低。

　　專家點睛

　　産業發展要跟資源開發結合起來

　　省社會科學院區域經濟研究所所長王小琪：

　　類似楊昌林所在的邊遠鄉鎮，一定要打好生態牌，産業發展要跟資源開發和綜合利用結合起來。邊遠鄉鎮往往具有得天獨厚的生態資源優勢，在發展過程中要以産業化的觀點來認識問題，不能有“先發展經濟，後治理環境”的思想。宣漢縣三墩土家族鄉臨近百里峽風景區，自然風貌良好，有很好的生態資源，應該注重環境保護和産業發展的平衡關係。

　　同時，還應該把品牌培訓作為發展的重要突破口。首先要從産品品牌做起，可學習借鑒其他地區的品牌建設經驗；其次是抓好行業品牌，選擇好産業內突出一點作為當地整個行業的重要支撐點；最後是區域品牌的建設，要積極地爭取一些區域性的品牌，將區域品牌知名度做大，進而達到發展，做強區域經濟的目的。