梁光偉 郭紅松繪

　　華強集團，曾經是深圳人耳熟能詳的一家電子科技企業，如今卻“轉型”成了全國聞名的文化産業龍頭企業。

　　帶給華強集團巨大變化的人是梁光偉。在董事長兼總裁梁光偉的帶領下，華強集團經過10多年的自主創新，借助高科技手段，創新文化業態，打造“創、研、産、銷”一體化的産業鏈，在全國獨創出一條極具特色的“文化+科技”的産業發展新模式。

　　梁光偉18歲跟隨工程兵部隊來到深圳，1985年被深圳大學電子技術與計算機系錄取。畢業後，他進入華強三洋的注塑涂裝廠車間工作。當時，梁光偉就整天琢磨著如何利用計算機知識改善工藝，提高産品合格率。後來，梁光偉又調到了廠部的生産計劃部。在那裏，他利用業餘時間苦戰40多天編寫統計管理軟體，使注塑廠在整個華強集團率先引入計算機管理。

　　梁光偉説：“深圳是一座鼓勵創新的城市。唯有創新才能實現超常規發展。不論在什麼崗位工作，我總是希望通過創新，建立起實現各種資源有效整合的平臺，激發更多技術創新、管理創新、文化創新，從而使企業始終保持競爭優勢。”

　　華強集團“文化＋科技”的産業發展模式，就是通過各種資源整合達到一種超常規發展的創新之舉。37歲時梁光偉擔任了華強集團總裁，開始面對集團如何做大做強的命題挑戰。2003年，總裝備部在深圳的一家高科技公司準備出售。梁光偉看中了它的潛力，用2000萬元完成了收購。這家企業後來成了華強文化科技集團的前身。當華強的科技産業已經做得有聲有色時，憑藉超前的眼光和敏銳的時代觸角，華強集團又果斷進軍文化産業。科技與文化的嫁接，讓華強文化科技集團異軍突起，已獲得國內外專利和版權200多項，形成了以數碼電影、數字動漫、文化科技主題公園等為主體的産品結構，建立了出版發行、電影院線、主題公園等多元化的市場平臺；華強環幕4D影院已出口到40多個國家，自主設計建造的“方特歡樂世界”主題公園已出口到南非、烏克蘭等國，使中國成為繼美國之後第二個具有成套設計、製造、出口大型文化産業主題公園能力的國家。

　　“打造一批航母級的文化企業，推動中國文化走出去，不僅是對華強的要求，也是對中國文化産業的要求。”在梁光偉看來，國際上文化産業全球化步伐在加快，美、德、英、法、日五國文化産業共佔據了世界65%的市場份額。國內文化産業發展勢頭也相當迅猛，對2012年經濟總量增長的貢獻達到5.5%，逐漸成為國內支柱産業之一。綜合分析國內外形勢，他判斷：目前正是華強集團發展文化科技産業的最好時機。

　　在梁光偉看來，全球化競爭中，跨國文化産業集團開始成為影響國際文化産業佈局的重要力量，並呈現出兩種新趨勢：一是産業整合趨勢，文化産業與其他産業之間的並購重組十分頻繁，開始形成傳媒業、娛樂業、旅遊業、出版業等相互融合的新局面，出現了一大批新型的文化産業集團；二是空間上的聚集趨勢，文化産業正在一些中心城市集聚，形成更加完整的文化産業鏈，成為推動城市發展的新動力。

　　面對新機遇新挑戰，梁光偉胸有成竹。他告訴記者，深入挖掘國內各地特色文化，充分發揮華強文化創意和科技創新優勢，開發出更多、更新的文化科技項目和産品是未來華強文化産業發展的主要方向。

　　緊緊圍繞“中國夢”這一宏大主題，今天的華強集團提出了打造“美麗中國文化産業示範園”的設想。“我們要通過市場化運作，把中華民族燦爛的歷史文化、中國共産黨領導下的光輝革命歷程以及中華民族的美好未來通過文化與科技融合的手段完美展現出來。”梁光偉表示，華強的未來就是要實現從“中國製造”到“中國創造”的轉變，打造具有核心競爭力的中國文化産業航母。（本報記者 易運文）

　　（梁光偉，華強集團總裁。在他的帶領下，華強集團實現了由傳統電子製造業向文化科技、電子信息高端服務等現代服務業的成功轉型，探索出文化與科技融合發展的新模式。華強集團先後榮獲“國家文化出口重點企業”“十大最具影響力的國家級文化産業示範基地”等稱號。梁光偉也先後榮獲“全國信息産業系統勞動模範”“廣東省優秀企業家”等稱號。2012年梁光偉當選中國文化産業年度人物。）