央視網北京綜合報道：84歲的李嘉誠一向不服老，即便是在“分家産方案”公告于眾，“華人首富”名號被長子取代之後，他也依舊是“李氏王國”的絕對主人。這一點，在本週四（8月2日）舉辦的“長江實業與和記黃埔的半年業績記者會”上，展露無遺。李嘉誠依舊是長實係發佈會的主角，李澤鉅依舊是神情穩妥的坐在父親身邊，不時的回答現場的提問，或是對父親的答案做些解釋和補充，場面和諧如初，未見變化。

　　今年5月25日，李嘉誠公開宣佈分家方案，由李澤鉅管理長江集團，以現金支持李澤楷發展事業；7月16日，李嘉誠將家族信託中原分配給李澤楷的三分之一權益，全部轉給李澤鉅，正式落實了分家方案的第一步。而8月2日，李嘉誠則透露現在已有現金存在銀行，李澤楷隨時可提取，但他笑言不支持他的小兒子隨時拿出來“擺曬”，看來媒體和公眾們想要估算這筆“鉅款”的具體數目，還要看二公子接下來出手的投資項目價值幾何。

　　“三權分立”分家産　守業創業保險同時進行

　　在香港豪門此起彼伏的爭産風波之中，李嘉誠在2012年選擇高調公佈分家方案似乎不大符合老首富一向低調的性格特質，卻也是在情理之中。李嘉誠今年已是84歲的高齡，這一問題無可避免，而這兩年諸多“故人”們身後紛爭的狼狽，父子反目，兄弟成仇，李嘉誠即便是再豁達，也不可能一點都沒看眼裏。

　　而深觀他分家的方案，安排兩個兒子一個手掌實業，一個拓展金融，避免同係競爭，用心著實良苦。另外，在本次的方案當中，參與李嘉誠千億資産分配的還有 “第三個兒子”，即他的慈善基金。 “三子”分權的安排，讓人們不禁對這位華人商業領袖的智慧再次拜服，因為在這樣的安排之下，無論大兒子的“祖業”，二兒子的“創業”的進展如何，至少他的“第三個兒子”絕對不會讓他失望。
　　“接班”與“分家”，是當下中國家族企業必然要做的第一要務，因為這將直接關係著“一代大亨”們數十年創業留存企業和個人資産的生死存亡，然而這本經的難念程度不亞於任何一個商業案例。那麼首富的分家邏輯，其他富豪是否可複製？答案恐怕則要因人而異。

　　首先，每個富豪都能複製，也是最容易複製的，就是早分家的豁達。《亞洲教父》一書的喬·史塔威爾曾用這樣的一段話，來描述亞洲富豪們的隱晦分家的心理：“在中國家庭裏，家長權力得以確保的另一個原因是沒有明文規定誰將接管家庭的哪部分財産”，然而，這種不清晰的分割理念，往往會成為以後“父子反目，兄弟鬩墻”的導火索。

　　另外，比較值得探討的是基金會管理資産的模式。這一模式並非李嘉誠獨創，其最具代表性的實踐人其實是前世界首富比爾蓋茨。2008年，蓋茨將580億美元財産全數捐給名下慈善基金比爾和梅琳達基金會。未來，其三個子女將會收到基金會照顧，一生衣食無憂。

　　而李嘉誠則是將這種模式作為其“三權分立”分家法當中的一類權利制衡。這種安排相當於是給兩兄弟未來買了一個鉅額“失業保險”，這樣即便是他們以後不慎企業管理失利，資産付之東流，至少也可飽暖無虞。由此可見，基金會的制度更多的是起到的是保障部分資産，和維繫二代們基本生活需要的方案，這種安排適用於不執著于將公司資産傳于子嗣的富豪們。