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布拉特:足球並沒有過度商業化

發佈時間: 2012年07月30日 13:22 | 進入復興論壇 | 來源: cctv-環球財經連線

  倫敦奧運會男子足球賽正在如火如荼的進行中,最近,中央電視臺財經頻道記者陳佳璐專訪了國際足聯主席布拉特。布拉特透露,國際足聯正在著手修改奧運會足球比賽的參賽規則;布拉特認為,電視轉播是國際足聯吸引市場夥伴和推廣足球運動的正能量;布拉特承認國際足聯的商業化開發非常成功,但他並不認為足球正面臨著過度商業化的風險。

  陳佳璐(中央電視臺財經頻道記者):頂級俱樂部不願意讓他們的頂級球員參加奧運會,請問您如何解決這個問題?

  布拉特(國際足聯主席):國家足協有權要求最好的球員參加奧運會。您問題裏所説的衝突的確是存在的,所有的俱樂部都有這樣的衝突,而不僅僅是頂級俱樂部。這衝突主要是國家足協球隊和俱樂部球隊的國際賽程日曆衝突導致的,我們已經制定好了國際日曆以取得平衡並保持國家隊的權利。如果只滿足俱樂部的需求,那他們就只能踢俱樂部足球了。但是足球不僅僅只是俱樂部的,足球也可以有國家認同感。

  而國際奧委會主席羅格則表示,他尊重目前的規定,但是10多年做的決定,有必要做出改變了,他希望能更多的世界頂級球員參加到奧運會的足球比賽當中。而國際足聯主席布拉特則再次拋出自己的計劃,考慮將奧運會的參賽球員年齡限制從23歲改到21歲。

  而美國《商業週刊》曾按照其所在運動的影響力以及號召力,和商業價值作為評選的依據,評出了體壇權力榜,結果,布拉特排名第一,羅格排名第二。

  陳佳璐:請問未來國際足聯是否準備擴大球隊規模?

  布拉特:直到2016年的裏約熱內盧奧運會之前,我們會尊重同一個體系。我們奉行女士優先,而男子是由23歲以下球員加3名超齡的模式參加奧運會足球比賽。在2016年之後的情況我們會進行討論。倫敦奧運會結束之後,我們會開會討論2020年奧運會的情況。

  陳佳璐:您認為到那一屆奧運會可以實現這點呢?

  布拉特:我不確定。

  陳佳璐:您也不確定這個什麼時候會實現?

  布拉特:是的。但是到那時,我估計是2020年,也不會太久的。

  如果用“金錢帝國”來形容國際足聯的話,可能一點也不為過,2010年,國際足聯在南非世界盃的收入高達87億美元,成為世界上最能賺錢的體育組織。

  陳佳璐:有人指出,國際足聯將足球變成了超級利潤豐厚的王國。您同意這個看法嗎?

  布拉特:這不是一個王國,但是一個很好的生意。在開發生意的同時,我們也向足球傾注了情感,同時我們也有很多社會文化項目,如全民足球、健康足球、將足球作為一種教育途徑和終身學校。足球涉及社會、經濟、文化、政治等我們生活的方方面面。但還是得承認,在商業方面,足球是非常成功的。

  追溯歷史,1974年巴西人阿維蘭熱登上國際足聯主席寶座的時候,國際足聯的賬戶上僅有24美元的結余。1975年,當他提出舉辦世界青年足球錦標賽時,根本沒錢。為此,他走遍了全球主要工業國,最後,拿到了可口可樂的贊助合同。很快,他開始不斷謀求曾加世界盃的贊助商,國際足聯的商業贊助迎來了第一個井噴時代。1998年,在國際足聯服務23年之久的布拉特出任主席,到2006年德國世界盃,21家贊助商給國際足聯帶來了7.5億歐元的直接收入。而在2010年南非世界盃,國際足聯推出了出頂級官方贊助商的策略,將以往的官方贊助商分為8年頂級官方贊助商和4年頂級世界盃贊助商。其中像阿聯酋航空、可口可樂等8年頂級官方贊助商,平均每家支付的平均金額為2.5億美元,而世界盃4年的頂級世界盃贊助商的招標價為每家6000萬美元。以此計算,僅頂級官方贊助商的贊助收入,國際足聯就有15億美元進賬。
  而轉播權銷售一直是國際足聯最穩固上升的收入來源。據官方數據顯示,在2006年德國世界盃,國際足聯獲得12.2億美元電視轉播收入,而到了2010年南非世界盃,這個數字達到了27億美元。

  陳佳璐:請問您覺得足球在商業上如此成功的主要原因是不是贊助商項目和電視轉播權?

  布拉特:嗯,在過去的十年裏,我得説是足球和電視的完美聯姻。所以電視轉播推廣了這項運動,並且我們也向電視提供了精彩的節目。在與電視的合作中,我們發展了這項運動。同時,電視幫我們吸引了商業夥伴和市場夥伴,也就是常説的贊助商,因為加入到我們的賽事中,他們可以獲得更大的知名度。

  陳佳璐:所以轉播起到了非常重要的作用?

  布拉特:絕對的。並且在未來,他們仍然會起到非常重要的作用。對我們來説,這是非常重要的,因為我們的運動受到高度的認可,他們也會為此付錢。

  1904年,國際足聯僅有7名員工,預算350瑞士法郎,約合280歐元。一百多年後的今天,這個非盈利組織的僱員已經超過300人,年收入超過數十億歐元。美國《時代週刊》在曾在2010年非世界盃期間發表的一篇文章説,國際足聯在過去20年內完全控制住了全球經濟,科技和市場營銷的威力。世界盃大賽已産生出讓戰場暫停廝殺,讓輸球國家股市劇烈波動,甚至造成德國2006年出生率猛增的力量。國際足聯的“商業化”讓自己成為了一個“帝國”,那麼,足球的不斷商業化是在推動著這項運動的發展,還是在透支“足球”的未來呢?

  陳佳璐:有人擔心足球面臨著過度商業化的風險。您同意這種説法嗎?

  布拉特:不同意。因為存在一些限制,所以足球不會太過商業化的。但是有時候給人們的印像是,有大球星的俱樂部很有錢。但是在所有的娛樂中,這不僅僅限于足球,如果看電影明星、歌星等,世界上型社會的文化活動等,可以看看馬拉多納、滾石樂隊等,這些可以説是太過商業化了。他們所處的世界是商品交換的世界,足球只是其中的一部分。足球並沒有過度商業化。
  陳佳璐:所以在您看來,足球並沒有有些説的那樣過度商業化。

  布拉特:大家觀點不一,有人説是,有人説不是。我們國際足聯認為足球並沒有過度商業化。我們仍然可以投資部分資金髮展足球,開闢更多的球場,提供更多的足球,讓更多的年輕人和窮人能夠踢球。所以商業化尚未結束。我們還可以進行更多開發。 

責任編輯:李德尚玉

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