□余豐慧

　　國資委副主任邵寧表示，中國經濟經歷了持續三十年的高速增長之後，開始進入一個緊縮時期，央企要做好3至5年過寒冬準備。

　　從根本因素看，正如邵寧副主任所言，中國經濟經歷了持續三十年的高速增長之後，開始進入一個緊縮時期。更確切地説，三十年的高速發展透支了中國經濟發展後勁，不協調、不平衡和不可持續的“三不”問題突出表現出來。這三十年的改革開放發展，取得的成就是舉世矚目的。但也必須看到這三十年的發展是粗放式的，對資源能源環境是竭澤而漁式的。每年高達9%左右的G D P增速，主要是依靠挖掘地下礦藏寶藏，依靠粗放式、極大浪費式挖掘地下煤炭、石油等能源，依靠對土地的掠奪式佔用、無限度推高土地價格進而粗放式開發房地産、推高房價，依靠廉價勞動力進行粗放式加工等，累積起來的G DP總量和增速。而到如今，煤炭、石油粗放式浪費開採的差不多了，對海外依存度越來越高了；地下資源被挖掘殆盡了；環境被破壞的慘不忍睹了；土地的盲目開發已經威脅到百姓的口糧和蔬菜等副食品需求了；勞動力紅利也終將結束了。經濟潛力和後勁乏力，不可持續已經擺在我們面前，經濟增速下滑其實就是這種不可持續的集中反映。

　　從近期因素看，一個直接原因是應對2008年金融危機時期的四萬億投資紅利完全消失了，享受這四萬億紅利的央企不可避免地受到一定衝擊。當然，目前國內外需求雙雙乏力對央企影響也不可忽視。同時，央企這種準行政化管理機制使得許多管理成本成為“準剛性”，大手大腳慣了的央企在經營和效益下降的情況下，管理成本特別是公務消費、高管薪酬等卻難以下降。這對央企經營造成一定不利影響。這可能就是邵寧副主任要求央企“認識到開源節流、降本增效、強化基礎管理的必要性和緊迫性”的原因。

　　從世界經濟分析，美歐兩大經濟體短期內走出低迷幾率很小；從國內經濟分析，結構調整和經濟轉型不是一日之功。國內外經濟形勢決定了央企要有較長時期的過冬思想準備，最少3至5年。做好過寒冬準備首先要從整體經營佈局和整體思路有所準備，比如：躺在國家身上要政策、要補貼和依靠壟斷佔領市場、擠兌別人的做法和思想應該徹底轉變，必須練就一身具有超強市場競爭力的本事。其次，要從自身做起，從內部挖潛，從壓縮管理成本上下功夫，特別是壓縮高管薪酬和內部人力成本上做足文章。

　　需要提醒的是，做好“過寒冬”準備的何止央企呢？民企特別是中小企業更要做好過冬準備。寒冬來臨受凍最為直接、最為嚴重的是直接在市場打拼的民企和中小企業。民企和中小企業一定要重新定位經營思路，重新尋找新的市場增長點。樓市、股市也要做好過寒冬的準備。樓市調控政策緊鑼密鼓，寒冬已經走進。股市更要看到寒冬的嚴寒。股市歸根結底是要看實體經濟的臉色。整個經濟不景氣，所有企業都在走下坡路，卻希望股市一枝獨秀是異想天開。