安利：公益已成企業文化

發佈時間:2010年10月26日 15:54 | 進入復興論壇 | 來源：CNTV

（中國網絡電視臺記者周鵬10月28日北京報道）打開安利(中國)的官方網站，記者發現了一個有趣的現象：在與企業有關的最新資訊中，公益活動的資訊多於商業活動的報道。這並不奇怪，因為從1995年成立至今，安利(中國)已經直接投入了上億元資金用於公益事業，開展的公益活動不計其數。難怪有專家提出：“世界500強”企業中，營銷學寶潔，公益看安利。近兩年來，“企業公民行為”“公益營銷”成為國內企業界關注的炙手可熱的關鍵詞，而“安利怎樣做公益”也就成了眾多媒體和企業關注的焦點之一。

陳朝龍（左）作為第43棒亞運火炬手，順利完成火炬傳遞。圖為陳朝龍副總裁接過聖火火種。

一個公益活動是否有創意，安利衡量的標準有四個：員工能夠參與，媒體有新聞點，政府支持，受助者獲益。在此基礎上，明確捐贈領域和受贈對象，審慎選擇公益合作夥伴並與之建立良好的合作關係。對於操作公益營銷，安利已經形成了一套高效的公益事業操作系統，採用項目管理模式監督資金流向，保證每年銷售額千分之一點五左右的公益資金用在合適的地方。

聖火傳遞中。

安利全球總裁德狄維士接受媒體採訪時曾説過：“安利從來不在做公益事業之前做回饋效果的評估。參加公益事業是出於信念，是出於企業對社會的責任。在企業履行對社會的義務時，對企業聲譽帶來某種積極影響，只能視為令人高興的副産品，但不能作為參加公益活動的目的。”

安利志願者助威吶喊。

由此可見，安利的公益理念源於兩位創始人“分享”和“幫助弱者”的人生信念，多年積累下來，變成了企業文化。而正是這樣的企業文化使安利把公益慈善轉變成了一種習慣和實際行動。此次“2010安利（中國）愛心公益評選活動暨頒獎晚會”作為對安利（中國）十五年公益的回顧和見證，它應該得到大家的鮮花與掌聲！

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