接力扶貧支教 安利創特色公益模式

        幾年前，企業社會責任在國內還是一個新鮮的名詞。近兩年的金融危機、食品安全等事件，使得人們更加關注企業成長與社會責任之間的緊密結合。各個領域、行業，都在高調倡導企業實施社會企業責任，今年的深交所、上交所也都分別發佈了社會責任指數。企業社會責任從理念進展到實踐，已經迅速在國內落地生根。

        安利公司作為一個創建長達50年的家族企業，在進入中國市場後，結合海外市場成功總結的企業社會責任經驗，通過不斷的調整和推動，逐漸形成具有中國特色的公益模式。

七年持續支教

       “用一年的時間，做一件終生難忘的事。”在第十一屆研究生支教團出征前，來自中山大學的志願者劉岩躊躇滿志，他一再表示支教志願者是一座橋梁。“我們在第一線，最了解受援地的實際需要，我們不能馬上為當地帶來根本的改變，但是我們志願者可以通過支教接力活動，不斷地影響身邊的人，架好企業與社會之間的橋梁。”

        2009年8月25日，由共青團中央、教育部的共同組織實施下，來自全國79所高校的645名研究生支教團成員齊聚貴州大學，經過鄭重宣誓，開始踏上第十一屆青年扶貧接力計劃的支教征程。

        在中國青年志願者扶貧接力計劃中，研究生支教團是一項重要的志願服務項目，自1999年以來已組建和選派了十屆。到目前，安利公司參與支教項目已達七年多的時間，並在全國公共事務部門的指導下，成立了全國項目。

        在8月25日的支教團出征儀式上，安利（中國）公共事務副總裁余放宣佈：安利（中國）將與共青團中央合作推出“安利名校支教彩虹計劃”，承諾首期以1500萬元人民幣的預算額度，分三年資助研究生支教團開展自主創設的支教扶貧項目。通過這個項目實施，安利計劃三年內能夠實現支教項目資助的孩子達到70萬。

        安利（中國）公共事務副總裁余放表示，支教活動非常有意義，改變了很多孩子的命運。彩虹計劃除了在教育方面給予支持，比如改善當地的教育條件和設施，豐富校園文化生活，推進素質教育的項目等，同時還會根據支教學生的反饋，就中西部的扶貧開發等項目進行資助。支教學生只要有比較完善的項目書報上，經過“彩虹計劃”項目評審委員會的優化、遴選以後，都會給予一定的資金支持。

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