將公益理念融入企業血液(組圖)

員工代表及家屬現場捐款

河南慈善總會李志斌與鄭州日産總經理郭振甫共同為“牽手工程”揭牌

　　鄭州慈善總會會長武國瑞與鄭州日産總經理郭振甫在“牽手工程”合作協議上簽字

　　本報記者朱庭延

　　6月7日上午，鄭州日産汽車有限公司正式啟動了一項名為“牽手工程”的公益捐助計劃。從2010年開始，每年向鄭州慈善總會捐助不少於300萬元專項資金，持續五年，總捐助額度超過1500萬元，用於對貧困大學生、貧困孤兒等困難群體的幫扶，累計受益人次超過12000人。

　　“牽手工程”受到各界廣泛關注，省慈善總會、市政府有關領導出席當天的啟動儀式，鄭州日産員工代表及家屬應邀參會。

　　鄭州慈善總會會長武國瑞在接受採訪時表示，這是鄭州慈善總會成立六年來收到的數額最大的一筆捐款。他説：“牽手工程”在高考日啟動，對家境困難的考生來説，傳遞的將是信心和安慰。

　　鄭州日産員工及其家屬代表進行了現場捐款，合計捐贈275859元，這筆資金將同時捐贈給鄭州慈善總會。參加現場捐款的，不僅有鄭州日産內部員工，還有股東方日産及東風派駐人員。

　　6月7日是全國統一高考的日子，2010年河南省再次以逾95萬考生位居全國之首。對於高考大省河南來説，每年都會有一批品學兼優的孩子，因為家境貧寒而面臨入學困難。鄭州日産針對大學生及貧困孤兒的專項捐助，無疑于為他們雪中送炭。

　　近年來，鄭州日産保持穩健、快速發展，2008年實現銷售超過47000輛，2009年超過56000輛，2010年進一步提出挑戰“1020”計劃，力爭實現10萬輛銷售目標，徹底躋身“10萬輛級”汽車企業行列。隨著6月份國際化CDV代表車型NV200的上市及9月份第二工廠的建成投産，鄭州日産企業實力將躍升至全新高度。正是在這一新形勢下，鄭州日産汽車有限公司管理層不斷思考一個問題：支撐企業持續發展的原動力究竟是什麼？而玉樹大地震的發生，促使鄭州日産加快企業公益行為推進步伐，讓一次性捐贈變成常態化公益行為。這就是“牽手工程”的緣起。

　　總經理郭振甫在簽字儀式當天的演講中，全面闡述了鄭州日産對公益的理解，並提出“公益行為基因化”、“公益行為大眾化”、“公益行為常態化”理念。他説，現代文明社會，“反哺社會、幫扶他人”是每位組織成員都應具備的基本素質，公益行為不應該成為少數“高尚者”的專屬，更不是“高人一等”的施捨，“視線平等”應該成為參與公益、幫扶他人的基本原則。熱心公益應當成為一種“消費”行為，捐助應該像買一瓶水、一本書那樣自然而然、隨時發生，而不應因時間、環境、外部條件而改變，公益精神應該常存於心。他説：只有那些骨子裏銘刻公益觀念的人，才是真正優秀的公民；只有建立公益基因的企業，才具備可持續發展能力。

　　鄭州慈善總會會長武國瑞表示，鄭州日産是鄭州市大型骨幹龍頭企業，近幾年在郭總的帶領下，開拓進取、銳意創新，産品逐年大增，效益逐年提升，為鄭州市三個文明建設做出了巨大貢獻。今天，鄭州日産汽車有限公司發揚團結互助，共渡難關的人道主義精神，踐行“相信相伴相成就”的企業理念，向鄭州慈善總會捐贈1500多萬元，設立“牽手工程”。這一壯舉表達了他們關心社會弱勢群體的大愛之心，弘揚了中華民族扶危濟困、患難與共的優良傳統，是鄭州市企業界的楷模，是社會各界學習的榜樣。

　　鄭州日産對2010年度“牽手工程”進行了認真規劃，接下來將開展一系列實質性活動，把幫扶計劃落到實處。7月份，將拿出50萬元，用於為鄭州兒童福利院購買生活和教學設備；9月份開啟“牽手列車”，為考入北京的大學新生代表進京送行；11月份舉行“牽手暖冬”行動，為貧困大學生送冬衣棉衣。

　　多年來，鄭州日産一直積極投身社會公益事業，98水災、抗擊非典、汶川大地震、玉樹地震，都有鄭州日産企業及員工積極參與的身影。熱心公益，已經成為這個企業文化的重要組成部分。

　　（來源：大河網）