深圳壹基金立足未穩 李連杰：用好項目來立口碑

　　壹基金變形記

　　從擁有金字招牌的全國性公募平臺走向區域性的獨立公募基金會，李連杰伴隨壹基金三年的發展之路，似乎給我們揭示了一種公益的可能性，但這種可能性是什麼，能給予公眾的答案，還不是特別清晰。

　　2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會(以下簡稱“深圳壹基金”)註冊成立。

　　“非常高興將‘女兒嫁出去了’”。談起對於壹基金成立的感受時，中國紅十字會(以下簡稱“紅會”)黨組副書記、副會長郭長江很高興。資深公益人士、紅會的秘書長王汝鵬也表達了類似的感受。

　　儘管是很高興地“嫁女兒”，但作為壹基金的“娘家”，在外界看來，紅會並沒有對女兒表示出特別的留戀：既沒有派人親臨成立現場，也沒有更多的祝福，只是發了一封賀信。實際上，此前壹基金髮給媒體的邀請函議程中還專門安排了紅會發言環節。

　　從投入紅會門中，創辦“李連杰壹基金計劃”這個項目，到成立上海李連杰壹基金公益基金會(非公募)，再到今天離開紅會。李連杰的每一次變化，都在吸引著社會各界的高度關注。但在這些閃光燈背後，壹基金真實的運作情況，許多公益人士並不知情。本報試圖借此契機，試著去解剖三年以來壹基金的發展歷程，以饗讀者。

　　絕好歷史機遇

　　按照李連杰公開表述，壹基金的産生原因是因為海嘯。當然，他説，當時最想成立的是一個基金會，而不是基金。

　　2004年12月26日，李連杰舉家到馬爾代夫度假，想不到碰上世紀大海嘯，為搶救四歲女兒，腳部受傷，更度過了兩個驚心動魄的夜晚，由此，李連杰産生了成立慈善基金會的念頭。

　　李連杰仔細研究了中國成立基金會的條件，必須要有一個官辦背景“業務主管單位”，在這一條政策的局限下，不得已，只能先成立一個基金。於是，李連杰找到了中國紅十字會副會長郭長江。

　　當時兩人一拍即合。“李連杰是國際巨星，影響力很大。”郭長江回憶當時合作的情形。而紅會同意李連杰在紅會下設立基金還有另外的原因：2006年的時候，紅會籌款額並不高，利用明星影響力來號召和動員公眾捐款是一些公益組織的普遍做法，大多數公募基金會都設立明星發起的專項基金。

　　2006年12月8日，李連杰與紅會簽署了“李連杰壹基金計劃”相關協議。當時，借助《霍元甲》的宣傳，李連杰個人和片方各自捐出50萬元人民幣，作為項目啟動資金。

　　與其他專項基金不同的是，李連杰與中國紅十字會簽訂的是獨立的合作協議，即李連杰壹基金計劃有專門的執行團隊，可以獨立做項目。但在剛開始的一段時間裏，壹基金募集的善款主要由中國紅十字會具體實施項目。

　　剛成立時，為壹基金搖旗吶喊的幾乎都是娛樂圈的人，包括周迅、劉德華、徐靜蕾等。2007年1月3日，李連杰在博客中大讚劉德華，稱“他是第一個主動來找我願意為慈善事業做出努力的朋友”。但是在後來，在壹基金一步一步的發展過程中，已經很少看到影視圈人的身影了。

　　即便有明星來捧場，但直到2008年汶川地震之前，李連杰壹基金計劃的項目與籌款進程一直表現平平，並沒有引起公眾注意。

　　“李連杰壹基金計劃”項目于2007年4月19日在紅會正式設立，壹基金的財務年報(從2007年4月19日至2008年4月17日)顯示，一年時間，共籌善款人民幣10,677,226.87元。也就是説，在一年之內，壹基金計劃籌款剛達到一千萬元，而這其中，個人捐款僅佔19%，其餘都是企業或機構捐贈。

　　但在2008年5月12日之後短短一個星期，壹基金就通過紅會籌集到四千多萬元的捐贈。民政部曾通知審定，除了民政部之外，紅會和中華慈善總會同時為政府指定接受賑災捐贈的單位。這個時候，又增加了與騰訊的網絡募捐合作平臺，許多網友通過騰訊平臺向壹基金捐款。隨著壹基金籌款數額的劇增，壹基金正式走入了公眾視野。

　　有分析人士認為，正因為紅會的官方背景和賑災過程中享有的籌款特權，壹基金才會大幅度發展，因為在很多人的觀點裏，捐贈給壹基金就是捐贈給了紅會，況且壹基金還具有更大的新聞宣傳效果。

　　在這個籌款和發動影響力的關鍵時刻，壹基金2008年度財務管理報告顯示，在512地震中，累計捐贈收入為116,891,706元，累計支出為78,492,073元。

　　2008年李連杰來騰訊與員工座談時，曾説過“地震來了，網絡不見了”這樣的話語。“這句話令我非常震動。”騰訊公益基金會執行秘書長竇瑞剛説。可以看出，壹基金計劃剛成立時圍繞在李連杰身邊的一批明星都不見了，而是公眾在通過網絡形式向壹基金捐贈，當然，就是向紅會捐贈。

　　有業內人士説，如果沒有2008年的四川汶川大地震，那麼壹基金要進入公眾的視野可能需要等幾年。能夠讓壹基金在短時間內發揮的這麼淋漓盡致，除了李連杰的影響力、投資背景的管理團隊，更重要的是紅會的金字招牌和汶川地震激發的社會愛心。