近日，防城港市江山景區管理公司收到了一份意外驚喜，防城港皇冠酒店送來了兩輛價值近20萬元的電瓶觀光車。

　　“不用感謝我們，應該感謝你們才是，有你們這麼好的景區，吸引了這麼多遊客來防城港玩，皇冠酒店的入住率才能達到113%哪!”出錢送禮的皇冠酒店老總反過來感謝受禮者。

　　據江山旅管委領導介紹，江山景區去年上半年接待遊客30多萬人次，而今年上半年是輕輕鬆鬆邁過百萬人次大關，旅遊收入也是成正比增長。江山景區只是我市旅遊全面開花結果的一個縮影。

　　這些喜人局面的得來，全得益於全市各級各部門各單位認真貫徹“趕進度、雙過半、獻厚禮、迎市慶”的工作方針，緊緊圍繞文化旅遊工程工作目標，在抓學習、抓載體、抓精品、抓宣傳、抓攻堅等方面切實下真功夫，成果豐碩。

　　抓學習，在解放思想、趕超跨越上取得新突破

　　結合自治區黨委書記郭聲琨在防城港市調研時有關文化旅遊工作的指示精神和全市工作推進彙報會上市委書記劉正東關於文化旅遊工作“七個一”的部署和要求開展學習討論，把思想和行動統一到自治區和市委的決策以及市政府的工作部署上來;結合“解放思想，趕超跨越”大討論活動要求和市委、市政府關於時間任務“雙過半”攻堅月活動的部署開展學習討論;積極開展了“學習陸蘭軍，奮力攻堅‘雙過半'”的主題活動，激發了大家立足崗位作貢獻、幹事創業謀發展的工作熱情。

　　抓載體，在推進項目、加快進度上取得新突破

　　抓好盯緊事關全局的重大項目建設如北港皇冠大酒店、德城國際大酒店等年投資超億元的項目;抓好盯緊未開工項目，無論是市、還是縣(市、區)都把未開工項目作為工作的重中之重來抓，召集相關部門逐個項目研究、分析，打通阻礙項目推進的“中梗阻”，積極為項目開工創造條件;抓好盯緊在建項目，把每個項目進度量化到每一天、到每人，並層層督查抓落實。

　　抓精品，在打造品牌、突出特色上取得新突破

　　抓好四大場館建設，把市文化藝術中心、市博物館、市圖書館和科技館、市青少年活動中心和婦女兒童活動中心等文化旅遊場館作為精品項目進行打造;抓好北部灣海洋公園提升工程，北部灣海洋文化詩詞(名句)石林項目完成了石材和風景樹選購工作，目前正在現場佈置;抓好文藝演齣劇目精品打造，緊扣我市地方特色，創編民族音樂劇《過橋風吹》、電影《十萬大山的女人》、歌舞《疍家秀》等。

　　抓宣傳，在輿論造勢、擴大影響上取得新突破

　　一是抓好2012年國際海上龍舟節工作。創出了2012年國際海上龍舟節“主題定位高層次、組隊高規格、賽事高水平、服務高質量、領導重視程度高、觀眾素質高、影響國際化”的“六高一化”特色的好成果。二是抓好防城港旅遊宣傳推介。2012防城港旅遊城建大篷車推介活動，得到了36家媒體45名記者採訪報道，編發消息、圖片達60多篇(幅、次)。三是抓好群眾廣場文藝演出活動。“歡樂西灣”群眾廣場文藝演出每個月都在桃花灣廣場舉行兩場，頗受群眾歡迎。

　　抓攻堅，在創新攻堅、解決難題上取得新突破

　　一是採取“三再三倒排”及時貫徹落實市委“攻堅月”決定。將工作按“攻堅”要求再部署，再分解，再明確。倒排時間、倒排進度、倒排目標，實施“攻堅月”進度倒排倒逼機制，做到每個項目推進都有任務、有目標、有進度、有責任、有隊伍、有檢查、有通報、有監督。二是實施“一線”工作法。市文旅指揮部人員分成五個小組，深入項目一線，做到到現場了解情況，到現場分析問題，到現場協調問題，到現場解決問題，確保工作實效。三是強化“五督查一確保”，促進項目順利推進。實行面上督查、重點督查、專項督查、聯合督查、電話督查等方式一起上，確保工作目標任務落實到位。