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三聯商社改組 國美取得壓倒性勝利

 

CCTV.com  2009年02月03日 07:33  進入復興論壇  來源:綜合  

  昨日臨時股東大會上參與投票的股權不足三聯總股本的三成,而國美提名的王俊洲、李俊濤等人的當選,標誌著三聯正式進入國美時代。

  昨日上午,濟南華興大廈4樓,由三聯商社(600898,SH)第一大股東發起的股東大會在這裡召開。

  與2008年6月舉行的董事換屆大會不同,此次換屆大會則是“國美主場”:場地、工作人員都是國美事先安排,目標也很明確,進行股東大會換屆選舉,國美正式入主董事會。票選結果也以國美獲得壓倒性勝利告終。

  王俊洲、李俊濤、牟貴先等國美高層被選舉成為三聯商社董事。至此,三聯商社正式進入國美時代。

  場面一邊倒

  昨日9點剛過,記者趕赴現場時,濟南國美的工作人員已經在有序忙碌。此次股東大會謝絕了多數到場的媒體,國美對此的解釋是:到會媒體太多,會造成會場混亂。

  與上次股東大會現場唇槍舌劍相比,此次的股東大會召開得相當溫和。唯一的插曲發生在三聯商社法務孫羽受三聯商社董事長馮偉忠委託,宣讀其聲明時,稱“山東龍脊島主持召開的本次臨時股東大會所提議案違反了《公司法》和三聯公司章程有關條款。且目前尚處於股權糾紛訴訟階段,在此時召開股東大會是不妥的。但從公司長遠發展及社會穩定考慮,從公司股東,尤其是中小股東利益考慮,依然會全力做好有關工作。”

  此後,三聯方還宣讀了三聯商社第一屆職工代表大會第一次全體會議決議,此項決議引起了與會股東的激烈反彈。現場,和君創業相關代表發言表示將發起“中小股東革命”,希望能夠依靠董事會換屆維護中小股東利益。

  最後的票選結果是,出席會議的股東及代理人共11人,代表股權佔上市公司總股份的26.06%。最終除三聯代表孫羽對各項議案投出700股反對票、另有股東投100股棄權票外,其餘股東均投票贊成,最終各項議案的通過率達99.99%。

  宣佈結果過程中,場內不斷響起掌聲。記者隨機採訪一位小股東,他表示在此次票選中投了贊成票,並希望國美能夠儘快入駐進行重新改選。

  昨日下午召開的董事會上,王俊洲、孫一丁分別被推選為公司董事長和副董事長,前者是國美常務副總,也是最新高層變動後的“鐵三角”之一。重慶國美總經理王劍擔任公司總經理,容鐸、宋洪琦分別被任命為財務總監、總經理助理,在公司董事會正式聘任董秘人選之前指定董事孫一丁代行董秘職責。此外,董事會還決定改聘中磊會計師事務所提供2008年度財務審計服務,該議案將提交公司股東大會審議。

  國美有望下月復牌

  在昨日的股東大會上,三聯集團方面人士對此改組提出質疑,認為三聯集團已對國美提起訴訟,法院已經受理,在即將開庭前夕,“國美此時改選三聯商社董事會人選不合法”。國美一高層昨日表示,其實國美已經給三聯商社1年的時間改變經營不善的現狀。但業績表明,以馮偉忠為首的原三聯商社領導班子並不合格。作為控股股東召開股東大會很正常。

  據透露,香港安永會計師事務所對國美的審計已接近尾聲,目前正在撰寫審計報告。一位不願具名的業內專家表示,國美目前發展穩定。儘快復牌上市是當務之急,甚至很可能通過公開發行新股融資。待審計報告公佈後,國美3月初就有可能復牌。

  港股分析人士指出,截至去年11月24日停牌,國美股價為每股1.12港元。以國美目前與供應商業務的穩定性,這一股價有相當大的投資空間。公開發行新股完全有可能。但黃光裕案的不明朗,將成為國美復牌後融資的最大挑戰。

  現狀特寫

  寂寥中的三聯商社:同業競爭難題待解

  “買家電,到三聯”的口號仍在三聯家電商場各處醒目地張貼,但濟南的消費群卻悄然發生著改變。一位操著濃重濟南口音的老伯向記者搖頭,“現在買家電不一定到三聯啦,三聯的東西還貴。”

  昨日,《每日經濟新聞》來到濟南泉城路。這裡聚集著濟南大大小小的商業連鎖業態。

  在趵突泉路與泉城路的交界處,就是三聯家電的老巢,同時也是山東家電圈重鎮。這棟大廈一共18層,其中1到5層是三聯商社門店,以上部分則屬於三聯集團。

  國美集團在成為三聯商社大股東後,並未停止在濟南擴張的腳步,2008年5月後國美連續在三聯旗艦店附近開了3家門店,最近一家距三聯門店僅百米距離。

  從三聯門店出門,一百米左右就是國美門店,而隔街相望則是蘇寧門店,兩個大店都是旗艦店的規模。記者分別去國美和蘇寧一探究竟,儘管不是旺季,裏面也聚集了不少前來挑選的顧客,三足鼎立的格局增大了競爭的壓力。

  三聯相關人士無奈地嘆息,“蘇寧開店無可厚非,可國美是我們第一大股東,怎麼能這樣做?”該人士認為,2008年三聯商社的業績下滑,原因之一是股權紛爭懸而未決,但業務方面的原因更多則在於激烈的同業競爭。

  在毗鄰三聯的國美店,一位賣場人員向記者介紹國美買産品價格便宜,記者隨即詢問,“那和三聯的比呢?”該工作人員表示,“都一樣的,三聯現在已經是國美的了。”

  王俊洲在接受記者採訪時表示,雙品牌、多品牌的運作國美已經有良好的經驗,以後或許會採取差異化的發展來規避同業競爭。但如何進行差異化的發展,三聯商社定位如何,王俊洲並未給出明確的答案。每經記者袁媛

  前景分析

  三聯訴訟不息國美舌戰不止

  遭遇“黃光裕事件”後的國美元氣大傷,三聯商社也連續虧損,這時的三聯商社對國美是喜是憂,誰都説不清楚。對於業界關注的國美和三聯的法律訴訟,由於已經進入法律程序,雙方昨天都沒有表態。

  昨日,三聯商社新晉董事長王俊洲在會後宣讀了書面聲明,表示改組三聯商社董事會、監事會成功後,國美將帶領三聯商社的管理團隊和員工,排除各種干擾,切實維護上市公司各項利益,專注理順和提高公司現有主營業務的表現,保證現有業務的健康發展,提高業績,實現上市公司利益最大化。

  “早在2008年12月,我們就已經收到山東證監會的發函督促,希望我們作為大股東儘快入駐三聯董事會,以使公司正常運營。”王俊洲對召開此次股東大會的時機如此解釋。

  對於三聯商社上市公司資産不完整等遺留問題,王俊洲表示,“早在三聯商社重組鄭百文時有過承諾,上市公司可以使用三聯商標,我們不認為商標是個問題。同時三聯商社股份有限公司現在的名稱本身就是上市公司的。”

  三聯集團相關人士向記者表示,“三聯商標是集團20多年培育出來的,我們不會輕易放棄。”

  關於如何推進後續整合,恐怕也是國美目前頭疼的問題。王俊洲表示,“新團隊接手後將盡最大的努力避免同業競爭,最主要是與濟南國美尋求品牌商的差異化、商品的差異化、服務的差異化。”

  “以現在國美的局面,進駐三聯不是最好的時機。”家電專家羅仁宵認為,“三聯的輝煌已經是過去。國美整合三聯耗時費力,自身也面臨著困境。由於山東市場的分散性特點,對於國美來説,三聯商社所能帶來的促進作用有限。”

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責編:李菁

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