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很多人都在説,人工智慧(AI)正在悄然改變課堂。但是,哪些場景能用,哪些情況不能用,不少一線教師心裏還是沒底。因此,教育部教師隊伍建設專家指導委員會近日正式發佈的《教師生成式人工智慧應用指引(第一版)》(以下簡稱《應用指引》)堪稱“及時雨”,給出了清晰的“正面清單”和“約束清單”,不僅為一線教師提供了如何使用技術的“説明書”,更立下了“哪些事不能幹”的規矩。
《應用指引》通過在學習、教學、育人、評價、管理、研究等六大維度上提供30個具體的應用場景示例,將抽象的技術理念轉化為教師可知、可感、可行的實踐指南。相較於旨在劃定行為底線、防範倫理風險的“約束清單”,“正面清單”所體現的,是一種從“防範”到“引領”的治理哲學升級。打個比方,如果説“約束清單”是為人工智慧這匹奔馬套上“韁繩”,確保其不偏離安全軌道;那麼“正面清單”則像是為其繪製了一幅通往理想教育圖景的精準“導航”,指明了前進方向與路徑。
“正面清單”的深遠意義,在於它為“因材施教”這一古老而崇高的教育理想,在數字時代找到了規模化實現的現實路徑。而今,生成式AI憑藉其強大的數據處理與個性化生成能力,能夠精準分析每個學生的學習數據,為其量身定制練習題、閱讀材料和學習路徑,真正實現“一人一策”。
“正面清單”還致力於打破知識的固有壁壘,讓學習過程從枯燥的符號記憶,轉變為生動鮮活的體驗式探索。教師可以引導學生與AI生成的“李白”對談浪漫主義詩歌,與模擬的“牛頓”探討經典力學三大定律,甚至讓學生在虛擬環境中進行科學實驗,或重現某些重大歷史場景。這種沉浸式、交互式的學習方式,不僅能高度激發學生的求知欲與好奇心,更能幫助學生構建紙面知識背後的內在聯絡與深層鏈結,提升他們的想象力、思辨能力與解決複雜問題的能力,這正是“育人為本”的要義所在。
“正面清單”的另一大好處,在於將教師從一些繁重、重復的事務性勞動中解放出來,使其能夠回歸教育的本源——對“人”的關照。老師們擁有了更多時間和精力去觀察學生的心理健康,去傾聽他們成長的煩惱,或組織一場辯論賽、午餐會,甚至走向更遼闊的大自然和社會課堂。
當然,不得不説,“正面清單”的閃光,離不開“約束清單”的堅守。“約束清單”中明確的18個“不能做”,為技術的狂野生長劃定了清晰邊界,像一道堅固的堤壩,防止人工智慧之水衝擊教育的價值根基。
不難發現,“正面清單”與“約束清單”並非相互割裂,而是一體兩面、相輔相成的有機整體,共同構成了教師應用生成式AI的完整治理框架。前者像油門,驅動教育創新的車輪滾滾向前;後者像剎車,確保行進的旅程始終安全可控。這種“鼓勵探索”與“嚴守底線”並重的智慧,體現了政策制定者對技術規律的深刻洞察和對教育規律的精準把握。我們期待,一線教師們能學好“指引”,用好“AI”。(楊國營)
正在閱讀:AI入課堂既要“韁繩”也要“導航”