億利資源集團董事會主席王文彪做客《對話》詳解

“沙漠新經濟的庫布其模式” 

（《向沙漠進軍》將於2011年7月31日晚21：55在CCTV2財經頻道播出）

    《對話》主持人：陳偉鴻

    主嘉賓

    王文彪 全國工商聯副主席 億利資源集團董事會主席

    對話嘉賓

    廉 素：鄂爾多斯市市長

    馬燕合：國家科技部社會發展司司長

    蔡登谷：中國林業科學研究院副院長

    王 濤：中國科學院寒區旱區環境與工程研究所所長

    尹成國：億利資源集團副總裁

    田繼生：億利資源集團副總裁

    王瑞傑：億利資源集團員工

    汪吉拉：鄂爾多斯杭錦旗牧民

    Mansour：聯合國防治荒漠化公約秘書處辦公廳主任

    目前,全球有五分之一人口和三分之一的土地，受到荒漠化的影響，荒漠化的日趨嚴重，直接威脅著二十多億人的生命。草場退化、綠洲萎縮、沙塵暴頻繁，荒漠化地區人們生活艱難貧困，飛速流動的沙丘無形中吞噬著人類的家園，一系列嚴峻的事實，都向我們敲響了警鐘。面對如此嚴重的土地荒漠化現狀，是否有何方法可以遏制土地荒漠化的繼續蔓延？沙漠是否真的有可能重回綠洲？

    2011年7月9日，第三屆“庫布其國際沙漠論壇”在內蒙古鄂爾多斯庫布其沙漠七星湖舉行。本次論壇以“沙漠•科技•新經濟”為主題，圍繞荒漠化防治與技術創新、荒漠化防治與新興産業、荒漠化防治與沙漠旅遊等議題進行探討，交流荒漠化防治及新興産業發展的先進技術與經驗，以達到促進綠色發展、改善環境目的。企業治沙是否有成效？沙産業是否有利可圖？帶著這些問題本期《對話》欄目邀請全國工商聯副主席，億利資源集團董事會主席王文彪為主嘉賓，以此次論壇作為背景，探討新型企業治沙模式，以論壇會址——內蒙古鄂爾多斯庫布其沙漠七星湖畔作為演播廳，並邀請國內外治沙相關專家與主嘉賓一起，對庫布其沙漠治沙方法方式展開討論。

    本期節目把在治沙防沙上取得一定成果的庫布其模式的剖析作為整體內容，對全球的荒漠化防治、沙産業發展，以及沙漠地區貧困人口的生活改善等問題進行探討，通過主嘉賓及其他相關專家現場對“庫布其模式”的解讀，凸顯科技在沙漠新經濟發展中的核心位置，並對未來防沙、治沙、用沙提出展望。《對話》——《沙漠新經濟的庫布其模式》2011年7月31日21:55，CCTV2財經頻道播出。

    1、沙漠治理緣起于修路護路

    1988年王文彪從政府到了鹽海子做企業的廠長，企業座落在沙漠裏面，資源很好，但是環境很苦。儘管發展的不錯，有幾十萬種産品，但是由於沙漠盤亙在那裏，沒有水、沒有電、沒有通訊，甚至沒有喝的水，在那樣一個艱苦惡劣的環境下去發展企業確實越來越難。所以王文彪一直有一個想法就是能不能把這個庫布其沙漠切開，就是修一條路。

    當《對話》主持人問王文彪：在沙漠裏修路，難度是什麼？時，王文彪是這樣回答的：因為咱們的沙漠是起風不斷，這個沙漠推是好推，當時這個沙漠頭一天推開，第二天就有一堆沙漠淹沒了，特別是咱們這個材料的運輸特別難，咱們主要是靠駱駝在幾十公里以外的往裏運，那駱駝它走的特別慢，大家在等著材料進來的時候，公路又被沙漠給掩沒了。

    王文彪説：大家都吃住在沙漠裏，都是搭帳篷。大家晚上住在帳篷裏面，特別的冷，第二天白天，活就是特別的，可能是滿臉滿身都是沙子，一日三餐都是饅頭和沙子一塊兒進嘴裏，因為一張嘴都是沙子自然而然就進去了。

    王文彪是這樣看待修路的：修路是一個硬性投資的問題，但更重要是護路。那顯然要採取很特殊的辦法，才能保住這條路，才能保住這條生命的生民線，所以在這種情況下，我們當然要考慮要搞生態。

    2、庫布其沙漠綠化通過三大途徑來實現

    全國工商聯副主席、億利資源集團董事會主席王文彪在《對話》節目中説，整個庫布其沙漠的綠化是通過三大途徑來實現的，第一個途徑就是通過修路綠化的方式，形成一種路、電、水、訊、網和綠這麼六位一體的這種種植模式，就是説路通一定要跟上，水要跟上，然後把網格來扎上去，然後用飛機的進行機械化播種。第二種辦法就是我們在沙漠的四週搞鎖邊林的工程，就是本著鎖住四週再滲透腹部的方法進行綠化。第三個就是通過生態移民和機械化作業搞這個沙漠裏邊的腹部這種生態修復工程，所以通過這種三大方式，基本能夠實現了大規模綠化的目的。

    3、20年的時間，庫布其沙漠綠化面積達到7個新加坡國土面積那麼大

    在《對話》節目現場，王文彪表示，在過去的20多年的治沙實踐當中，實現的綠化面積已經有5000平方公里，相當於7個新加坡國土那麼大。庫布其沙漠一共有1.86萬平方公里，未來的規劃目標就是在未來的5年，綠化的總面積達到1萬平方公里。

    4、做沙漠就是投資大、見效慢、週期長

    當時我們做沙漠綠化有這种經濟的考慮，但是大家都知道做沙漠産業這個週期很長，見效很慢，是一項艱苦長期的複雜工程，那麼今天更證明了一點， 我20多年最大的感悟，就是要投資大，要見效慢、週期長，所以你沒有一定的耐性，就不要做這件事情。

    5、儘管見效慢，庫布其的醫藥産業達到了幾十個億。

    王文彪在《對話》談到庫布其的醫藥産業發展時表示：發展甘草醫藥産業，當初這個願望是最強烈的，否則這個企業也不可能有今天的醫藥産業。庫布其沙漠植物比較豐富，比如説甘草、桫楊、蓯蓉，等等這是藥用植物。我們從源頭的原種，保護了在沙漠中這些甘草採籽到育苗到加工種植，我們建立了保護基地，建立了育苗基地，然後我們育苗到栽培，到甘草的調謔、處理、加工，到中藥中間級的提取，到製劑，發展了一個從種植、加工、市場和工貿的一個有機的結合體。 那我們當地的農牧民參與，作為我們的藥材基地、加工基地，然後形成了一個産業鏈，所以我們醫藥這一塊，從原種的保護上形成一個完整的産業鏈，已經30多個億的年收入，所以現在是一個價值比較大的綠色産業。

    6、“沙産業”這個概念是航天之父錢學森提出的。

    中國科學院寒區旱區環境與工程研究所所長王濤在7月31日即將播出的《對話》“向沙漠進軍”節目中説，沙産業的這個概念提出是由航天之父錢學森提出的。沙産業這個概念最初萌發是在20世紀60年代，當時我們的錢老是在西部的沙漠戈壁進行國防工業的工作，儘管説沙漠都是死亡之海，但是他發現沙區，它這個太陽能非常大，太陽能資源非常豐富，所以它就考慮到是否能夠通過高效的利用這個太陽能就是通過提高植物的光合作用來提高太陽能的這個利用的話，那麼能採掘出更大的生物量。那麼這樣沙漠就可以造福于當地的百姓。錢老在1984年5月份提出了沙産業的這個概念。

    王濤表示，沙産業的核心就是説要多采光、少用水，然後是高技術、高效益，這個就是核心就是是提高這個太陽能的轉換率。

    目前在庫布其沙漠現在在大力推進太陽能、生物質能源包括煤的清潔利用這種清潔人員産業，那麼把沙漠的陽光，沙漠的劣勢和優勢的這個轉換，包括沙漠資源的整合融為一體，來更好地發展我們的沙産業。

    7、旅遊業促沙區百姓脫貧致富

    庫布其七星湖是一個4A級的景區，沙漠治理中利用這個沙漠中的七個湖泊，來開始發展旅遊的。億利資源集團董事會主席王文彪在《對話》節目現場説：“我們的整個的大的旅遊體系裏邊，有一部分就是讓牧民參與的，比如説他們的駱駝讓遊客騎，騎騎駱駝就要一百塊錢，這是我們培訓的。”

    在庫布其沙漠的道路上，可以看到兩旁有非常多漂亮的建築，這個建築叫牧民新村。鄂爾多斯杭錦旗牧民汪吉拉説：現在有這麼幾個變化，一就是生活收入提高了，生産方式改變了，生存質量提高了，思維方式改變了。從過去的艱苦懶，變到今天的富裕和思維方式大大的改變，成一個幸福的牧民村.