[登山]登山前的計劃

央視國際 2004年06月24日 10:57

　　所謂計劃，簡單地講就是打算在什麼時候，和什麼人去攀登一座什麼樣的山，這是渴望獲取有關攀登體驗的第一步。在這個階段，需要考慮三個方面的問題：攀登目標的確定、攀登夥伴的選擇和攀登計劃的制定。攀登目標的難度越高，越需要週密詳盡的計劃。目前在國內大致有如下三種獲得攀登體驗的方式：

　　一、參加山峰所在地登山管理機構舉辦的登山節或者登山大會。這種情況下，通常登山節或者登山大會組委會幫攀登者搭建好各個營地，在必要的路段架設好路線繩，運輸充足的物資到達相關的營地，全程由有經驗的教練或者協作陪同。這種方式的好處是組織方提供的後勤保障條件比較好，選擇的攀登目標一般有比較成熟的攀登路線，攀登者比較省心。對於毫無經驗，只是想獲得一次攀登體驗，而且沒有時間學習攀登技術的人來説，是比較好的選擇，缺點是通常費用比較高，能夠獲得的攀登體驗很有局限，攀登者自己基本上無須進行任何登山操作，只需要跟著走就行了。

　　二、參加專業俱樂部組織的商業登山活動。這種方式一般由比較專業的登山俱樂部組織，因為是商業運作，有各種難度的攀登活動，以適應不同顧客的需求。目前俱樂部組織的商業登山活動不太成熟，各個俱樂部組織者的攀登水平各異。攀登者要根據自身的攀爬能力和技術水平，慎重選擇。最好選擇那些有成熟組織經驗的俱樂部組織的攀登活動，因為這些俱樂部有比較優秀的嚮導或者教練跟隨攀登者一道攀爬，這樣攀登者可以比較容易從嚮導或者教練身上學到必要的技術，迅速地提高自己的攀登水平。

　　三、參加自由組合的小規模攀登隊伍。這種方式適合比較有經驗的攀登者，因為有熟悉的攀登夥伴，對自身的攀登能力也有比較清楚的認識，對攀登活動的各個環節也比較了解。要注意的是，不要和一點也不了解的人一起組隊去登山，即使是僥倖沒有出現事故，也可能會因為相互不太了解而導致不愉快。

　　登山計劃通常在登山前八到十個月制定，這樣可以有足夠時間去準備攀登所需的各種條件。

　　行動：

　　1.了解自身的攀登實力，明確自己想要得到的攀登體驗。不同的攀登者，對登山的感受也不一樣，網絡上和傳統媒體上有各種關於攀登的感受文章，通過閱讀這些感受文章，對比自身的實際情況，確定自己渴望得到的攀登體驗的程度，然後自己決定參加哪種方式去體驗攀登。

　　2.通過向有經驗人士的諮詢和廣泛的資料收集，來確定攀登目標。這些資料通常包括地形地貌資料、山區氣象資料、路線攀登歷史、進山交通狀況、山區居民情況等等。

　　3.根據掌握的資料撰寫攀登活動計劃。攀登活動計劃通常包括攀登活動的概況、目標山峰的介紹、攀登隊伍的組成、攀登日程的安排、活動花費的預算、攀登路線上難點的處理和意外情況的應對措施等。

　　4.聯絡跟登山活動有關的各種單位，如登山手續的審批機關，提供後勤和協作服務的公司或者個人等。

　　經驗：

　　第一步要做計劃，為攀登活動設定一個目標，然後根據這個目標來制定各種各樣的計劃。明確到具體操作中，一般會先成立一個籌備委員會，根據隊伍的攀登實力，來確定一座成功登頂可能性比較大的山峰；然後去查找資料，包括山峰的資料、沿途的情況、當地的登山協會、山中的氣象等等。籌備委員會選定一個目標，然後寫作各種計劃書，聯絡相關的登山管理機構，尋求他們的幫助和支持。

　　一、了解自身的攀登實力，明確自己想要得到的攀登體驗。

　　初次接觸登山，最重要的是要有一個科學的認知態度。山區惡劣的氣象、地形條件，特殊的高寒缺氧環境，匱乏的交通、通訊和醫療設施等可能會對攀登者的生命造成極大的威脅，攀登者應該通過獲取相關的資料對此有清楚的認識並有充分的心理準備，在參與攀登活動前要明確自己想要達到何種程度的攀登體驗。雖然登山是一項考驗攀登者意志、體力和技術，操作比較複雜的運動，但是通過系統的學習、科學的鍛鍊以及默契的集體協作，身體健康的普通人是能夠獲取一定程度的攀登體驗的。

　　在北大山鷹社參與攀登活動的，都是很普通的北大學生，不是什麼體育特招生，只是因為喜愛攀登所帶來的各種樂趣，聚集到一起，群策群力，通過向有經驗的攀登者學習攀登技術，挑戰自身極限，互相幫助和協作，積累經驗和裝備，克服了重重困難，在成功和失敗中總結經驗和教訓，從1990年開始組織了多次登山活動，把攀登的傳統一直延續到現在。

　　二、根據實際情況在可能的攀登對象中選定目標山峰。

　　要跟國家登山運動管理中心保持聯絡，不管是私人的聯絡，還是官方的聯絡，因為他們那裏有很多有價值的資料。還有能尋求幫助的地方就是各地的登山管理機構和俱樂部，從他們那裏獲取的資料、幫助更直接一些。

　　應該根據隊伍的實力判斷能攀登什麼樣的山峰，然後再在可能的攀登對象中確定目標。選擇攀登目標要考慮的因素有：山峰所在地，山峰的高度，路線的難度，隊伍的實力，攀登的季節，攀登的歷史，山裏的氣象條件，進山的交通條件等等。

　　1995年北大山鷹社選擇攀登寧金抗沙峰符合了剛才説的這幾個條件。第一、它就在公路旁邊；第二、它的攀登資料經驗比較多；第三、從贊助方面看，寶潔從1994年開始就不會因為山峰的選擇而改變贊助計劃，所以固定的贊助對這座山峰的影響不是特別大；第四、登山協會的支持，中國登協比較支持攀登這座山峰；第五、其他原因。如攀登難度適中，西藏登山隊以前曾經攀登過這座山峰，比較容易找到嚮導。

　　關於攀登目標的選擇，可以列一個指標體系。一是攀登技術難度、二是進山交通路線、三是山區氣象條件、四是隊伍的攀登實力。四個大方面下還要分別細化，比如第一條下面可以有路線難度、營地設置情況、攀登路線上是否有雪崩區地形等等，十條不夠就二十條，務必詳盡。

　　1992年夏天北大登山隊攀登念青唐古拉中央峰，正趕上那裏的雨季，惡劣的氣象條件對攀登活動造成巨大的影響，天氣週期不規律，經常是不利於登山的壞天氣，在山裏一共呆了將近一個月，只遇到過兩次好天氣，一次是修路，一次是上C2去衝頂。那次攀登回來後總結經驗，覺得暑期在西藏攀登，目標不能在念青唐古拉以南，因為拉薩附近和以南在7月份左右進入雨季，降水量明顯增加。1995年夏天在寧金抗沙峰的攀登再次證明了這一點。

　　1999年北大登山隊選擇克孜色勒峰為攀登目標，是因為夏天是新疆山峰的攀登季節，雖然當時沒有找到關於這座山詳細的攀登報告，但是找到了大比例尺的地形圖，而且跟新疆登山協會的朋友做了多次充分溝通後了解到以前有隊伍成功攀登過這座山，從地形圖上看，攀登路線不是特別難。而且這座山靠近公路，大本營距離公路不遠，交通便捷，物資的運輸以及對突發事件處理都會方便許多。

　　與各地登山管理機構建立的關係要注意保持。

　　1998年北大登山隊的攀登目標起初定的是窮母崗日峰，因為事先沒有充分的溝通，到了拉薩以後，因為我們不能支付攀登該山峰的註冊費而被迫把攀登目標改為改為念青唐古拉主峰，這樣打亂了事先制定的攀登計劃，是當年攀登失敗的主要原因之一。造成這一變動的原因是我們忽略了與西藏登山協會的溝通，如果是在出發前跟西藏登山協會通過電話或者傳真確定一下，就不會出現這樣的問題。

　　為了選擇攀登目標，平時需要積累山峰的資料。資料的來源主要是從全國各地其他登山俱樂部、各級登山管理機構，網絡上國外隊伍撰寫的攀登報告。

　　三、目標山峰確定之後的前期準備。制訂各種計劃書，如活動計劃書、攀登計劃書、後勤保障計劃書、贊助回報計劃

　　在計劃這個階段，最關鍵的還是要形成一些計劃書，主要有：1、當次攀登的活動計劃書，這個計劃書主要是用來尋求贊助。2、攀登日程的計劃，交給相應的登山管理機構用來備案。3、攀登計劃書，由有攀登經驗的資深隊員來制定的實施該次攀登活動的計劃，用於指導實際的攀登活動。通常攀登計劃不會一稿寫成，寫完後需要徵求各方面的意見，來逐步完善這個計劃書。4、後勤保障計劃也是很重要的一塊，包括後勤物資和攀登裝備的採購、以及應對意外情況的計劃。5、給贊助企業的回報計劃，內容包括預計該次活動在媒體曝光的次數，預計可以為企業提供什麼樣的照片和錄像，還需要準備好報道歷年攀登活動的報紙、雜誌剪報和電視片斷。

　　例如1994年選擇攀登長江源頭的各拉丹冬峰，離開公路後有八十多公里的無人區，應該採取什麼樣的措施順利通過都需要事先考慮好，另外，對於登山活動過程中可能出現的意外情況，要有應對計劃。