迎接品牌時代的來臨

央視國際 2004年10月13日 10:45

　　入世後，中國經濟迅速面對了撲面而來的經濟全球化時代，國際品牌帶著強大的品牌威力將觸角延伸到全球每一個本土市場，一個品牌消費與品牌競爭的時代已經來臨，品牌成為全球範圍內暢通無阻的“通行證”。

　　品牌消費已成時尚，眾多消費領域品牌崛起

　　它有兩個標誌，第一是品牌消費時代的全面來臨。

　　隨著從溫飽型社會向全面小康社會的轉型，居民的消費能力大為提升，對消費的需求也已不再僅僅追求簡單的功能滿足和價格低廉，而是追求更高的品質、更多的個性，甚至文化等附加的價值。正是在這種潮流下，“認牌購買”已經成為人們消費的主導，品牌成為了贏得消費者的最關鍵的因素。當某一品牌在消費者心理上紮下了根，該品牌也就擁有了競爭優勢和市場規模。品牌對銷售的拉動力是長期的、巨大的。

　　可以看到，中國市場正在上演著快速的消費升級，高檔消費品佔據了更多的市場份額。一大批在過去根本想象不到會有品牌的領域都誕生了新的強勢品牌，這些品牌一經出現，馬上就成為消費者追逐的熱點，集中了更多的市場份額，創造了一個又一個的品牌奇跡。

　　擁有品牌比擁有工廠更重要，品牌競爭風起雲涌

　　中國市場進入“品牌時代”的另一個標誌，是企業間全面的品牌競爭已經開始。

　　價格戰的時代已經基本過去，今天的中國市場已經進入“品牌戰”的更高級競爭階段，企業之間的競爭是一種綜合實力的較量，這種較量集中的體現就是品牌，是品牌的價值，是品牌的知名度與美譽度，是品牌的信賴度與忠誠度。

　　一流的企業做品牌，二流的企業做産品，今天這已成為中國企業的共識。蒙牛集團創業之初，採用的就是先做市場做品牌再做工廠的戰略，短短5年時間，蒙牛集團超高速狂奔成為中國乳品業的佼佼者，生動詮釋了品牌戰略的高效。海爾的成功也體現為品牌戰略的成功，以傳播全力打造品牌，海爾實現了跨越式發展，2004年有望突破1000億元銷售額，邁入全球500強行列。

　　中央電視臺成為企業品牌競爭舞臺，推動中國企業品牌意識崛起

　　在充滿活力與生機的中國市場上，我們看到了各種品牌力量的崛起和較量。

　　在中國市場的品牌打造與品牌競爭中，中央電視臺發揮了巨大的推動力量。從寶潔等國際品牌，到中國移動、中國聯通、中國人壽等眾多國字號企業，到晉江等地的民營企業，無不將中央電視臺作為品牌競爭的戰略性資源，加強廣告投放，以強勢傳播打造實力品牌，在消費者心目中佔領優勢地位。

　　對企業來説，品牌意味著競爭優勢，品牌意味著鉅額利潤，品牌意味著生存。2005年，在激烈的品牌競爭中，中國的品牌力量地圖將得以改寫，我們期望有更多的民族品牌在其中佔據更多、更優勢的位置。

　　

名次	品牌	品牌價值(億美元)
1	可口可樂	673.9
2	微軟	613.7
3	IBM	537.9
4	通用電器	441.1
5	英特爾	335.0
6	迪斯尼	271.1
7	麥當勞	250.0
8	諾基亞	240.4
9	豐田	226.7
10	萬寶路	221.3

　　相關鏈結

　　在美國《商業週刊》列出的全球大品牌及《財富》500強中，排名前10位知名品牌的無形資産均已超過200億美元，最高者品牌價值接近700億美元; 聯合國工業計劃署資料顯示，名牌在所有品牌中的比例不足3%，卻佔據總銷量的50%左右。

　　聲音與觀點

　　擁有市場比擁有工廠更為重要，而擁有市場的唯一途徑是擁有佔統治地位的品牌。——美國品牌價值協會主席拉裏萊特