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主要內容：

前 言（摘錄）

　　今年是中央電視臺建臺45週年。中央電視臺走過的45年曆程，也是中國電視事業從無到有、從小到大、逐步走向繁榮發展的45年，因而具有特別重要的紀念意義。為此，全臺舉行了一系列紀念活動，以總結過去的歷史經驗，探索未來的發展道路，“中國電視發展高層論壇”正是其中一項重要活動。
　　中央電視臺辦公室下屬的專事決策研發的事業發展調研處，全面負責了這次論壇的組織執行。
　　在我們發出演講邀請的名單中，幾乎涵蓋了全球絕大多數重要的電視傳媒機構，他們中有國際廣電聯盟的主要代表一一歐廣聯和亞廣聯；有公營廣電傳媒一一加拿大廣播公司；有經營上百年的媒體老字號一一如路透社；有規模達數百億美元的大型媒介公司一一一新聞集團；有跨媒體跨行業經營的新銳傳媒企業一一如維亞康姆……，這些機構經過多年市場經濟的洗禮，積累了豐富的策劃和實施全球戰略的經驗，他們不僅有國際化的管理團隊，先進的經營手段，還有通暢的投融資渠道和充裕的資金，以及分佈全球的渠道網絡。
　　他們的戰略意識、經營理念、管理思想，對當前正處於體制轉型和産業轉型的中國電視業，無疑具有重要的借鑒意義。
　　因此，大家有一個願望：希望利用這次匯聚全球電視傳媒精英的機會，將論壇辦成一個全球電視媒體之間相互學習、相互交流的盛會。這次論壇規模大一一與會的國外嘉賓來自全世界54個國家或地區，國內嘉賓來自全國38個省級電視臺及計劃單列市電視臺；規格高一一國外嘉賓絕大多數都是其機構的最高層領導，國內嘉賓有國家廣電總局領導，各省電視臺臺長，時間緊一一由於SARS影響，實際籌備時間僅有兩個多月；責任重一一來賓皆為國際傳媒界要人，論壇的成敗好壞，不僅關係到中央電視臺的聲譽，而且直接關係到中國國家形象在這些傳媒大亨及其所屬媒體中間的傳播。因此組織實施這樣重大的活動，要求之高，其間困難重重，可想而知。
　　在中央電視臺領導的大力支持，和臺辦公室的直接領導下，處內及臺內各部門全力技入，通力協作，群策群力，克服困難，圓滿地完成了這一次重大活動，並且得到與會中外嘉賓的廣泛好評。
　　論壇于9月1日、2日下午在人民大會堂金色大廳如期舉行。現場氣勢宏大，格調樸素高雅，氣氛莊重熱烈，演講嘉賓們闡發戰略、展示理念、討論技術、剖析經營、分析趨勢、探索對策，演講內容精彩紛呈。
　　會場上，動用了各種影像展示手段，對嘉賓本人，嘉賓所在機構，嘉賓演講內容分別以錄像、幻燈、現場畫面、PPT等多種媒體方式加以展示，凸現了高層論壇的電視特色。為了讓更多關心全球電視業現狀，關心中國電視事業發展的各界同仁全面了解論壇的真實情形，分享論壇留下的知識財富和思想成果，我們根據現場錄像帶和錄音帶對講演內容進行了梳理，並把演講者留下的PP T轉換成圖片，編輯成為現在這樣一本圖文並茂的書籍。
　　在編輯過程中，還收錄、編譯了一些文章，包括對演講者機構發展歷程的追述，經營管理思想的闡發等。這樣做的目的，一方面是為了讓讀者更全面地理解和把握演講者的演講內容，另一方面也是為了使該書的內容呈現出一種立體多元的形態。
　　縱觀當今世界，電視傳媒業賴以發展的物質基礎、社會環境、傳播條件發生了深刻變化。從全球化的思維方式，到本土化的合作競爭，從數字技術一日千里的革新，到全球並購的産業裂變，傳播理念不斷發展，技術裝備日益更新、重大事件接連發生，經濟力量和文化力量正在快速突破地理意義上的國家版圖，使整個世界成為跨國集團發動國際競爭戰略的統一戰場。
　　我國在加入WTO之後，電視傳播事業開始面臨來自全球各大跨國媒體的激烈競爭，儘管目前我們在國內市場上，還沒有和他們展開全面的遭遇戰，但隨著眾多境外電視媒體在國內的落地，局部的、側面的交手己經開始。一一當然，這種“遭遇”是合作與競爭、學習與交流並存的。未來，無論國際國內，我們早晚將和這些跨國傳媒機構在同等規則、同等條件下同場競技，要在這樣一場力量懸殊的國際競爭中贏得主動，取得優勢，直至獲得勝利，我們迫切需要不斷地學習，不斷地借鑒，不斷地改進。我們希望，這次論壇的舉辦，以及根據論壇演講內容編輯的這本書，能給國內的電視媒體管理者和從業者們帶來一些有益的思索與啟示。

附：

　　主編：唐世鼎
　　副主編：黎斌
　　執行編輯：何 傑
　　編輯：田大明 趙 鵬 趙麗芳
　　編譯：張 冉 查軼倫
　　統籌：傅 瓊 裴京花