*ST豐華 老店能否換新貌 (2004.10.21)

央視國際 2004年10月22日 10:54

　　主持人：在《恢復上市公司系列調查》節目中，我們播出了*ST濱能和*ST江紙資産重組後的主業經營情況，今天我們走進第三家公司——*ST豐華。2003年鉅額虧損1.7億元，每股虧損高達1.18元的*ST豐華，今年5月23日因連續虧損三年被停牌。停牌前不久，一家叫做上海久昌的公司，通過司法拍賣，從前任大股東漢騏集團手裏接過了*ST豐華的控制權。令人意想不到的是，在沒有對上市公司實施任何資産重組的情況下，他們進駐*ST豐華僅僅一個月，就令其上半年扭虧為盈。但是儘管*ST豐華提交復牌申請已經一個多月了，三季報也顯示繼續贏利，但何時復牌卻還沒有消息。那麼*ST豐華不靠重組如何實現了扭虧，公司究竟有沒有發生實質性的變化呢？帶著這些問題我們的記者對公司進行了實地採訪調查。

　　解説：這座位於上海外灘，中山東路的二層小樓，就是50多年前豐華圓珠起家的地方。公司上市後經過歷任大股東進行的産業調整，如今這裡已經不再進行圓珠筆的生産，只剩下了幾間辦公室。在這裡記者見到了ST豐華新任董事會秘書曲剛。他告訴記者，今年3月16日上海久昌公司通過股權拍賣成為ST豐華第二大股東後立即改選了公司董事會，並對公司主業進行了全面摸底。

　　曲剛 豐華圓珠股份有限公司 董秘：那麼這個過程中我們公司管理層進行了一個深入的剖析，發現所造成豐華發生鉅額虧損的原因並不在於整個經營發生很大的一個問題，而出現在非經營性因素上，豐華目前賬面累積虧損是2.85億，光對漢騏和它關聯的兩家企業，漢騏投資還有漢騏房地産，計提的壞賬準備就計提了1億515萬，計提了這麼多的壞賬，一個多億的壞賬，其次北京紅獅跟光大銀行的債務糾紛案，這個導致公司計提了預計負債，9400多萬，連本帶息，這已經是將近兩個億了

　　解説：曲剛告訴記者，ST豐華歷年主業收入比較穩定，2000年重組後，主營業務利潤、主營業務利潤率更是出現大幅提高,但是由於資産減值等非經營性因素，近三年來至少産生3個多億的虧損，直接責任者就是公司前任大股東漢騏集團。

　　李傑 豐華圓珠股份有限公司董事長：他（漢騏集團）首先把紅獅放到上市公司裏來的時候就高估了資産，它當時把紅獅評估到5.2個億，賬面值3.13個億，但是到最近年報我們看紅獅已經大副縮水到1.06億，資産在這個上面就凈虧了兩個多億。

　　解説：董秘曲剛和董事長李傑雙雙提到的北京紅獅塗料是目前ST豐華最核心的一塊資産，佔到了上市公司主業收入的90%以上。它是2000年ST豐華動用除圓珠筆業務以外所有的資産從前任大股東漢騏集團手中置換進來的。今年3月16日，漢騏集團由於債務糾紛，持有ST豐華的全部3100萬法人股被拍賣從而喪失了對ST豐華的控制權，此後便銷聲匿跡了。那麼紅獅目前生産究竟是一種怎樣的狀態呢，我們欄目在北京的記者對這家公司進行了一番採訪。

　　記者：從主營業務這塊來看，紅獅這幾年是不虧損的？

　　孫連英 北京紅獅塗料有限公司 董事長:實際上它的虧損是非經營性的，如果光從主營業務利潤來看，一年大概在一千來萬。

　　記者：今年呢，已經到了十月份，今年的水平怎麼樣？

　　孫連英 北京紅獅塗料有限公司 董事長:今年半年報出來紅獅大概是700多萬。五六七八這幾個月可能要比一二三四好一些，大家知道紅獅受到了一些人為的干擾，一些影響，所以年初有一段是不太好的，後面做了一些調整，確實是有效的。

　　解説：孫連英是1998年作為漢騏集團方面派駐進入公司的高管，她告訴記者，2000年紅獅置換進入上市公司後，漢騏集團主導的ST豐華董事會隨後幾年中並沒有任何想要發展紅獅品牌和塗料産業的動作，而是更多地看中了紅獅的土地資源，想借此進行資本運作。隨著與漢騏方面分歧越來越嚴重，她還曾一度被罷免了董事長的職務。

　　孫連英 北京紅獅塗料有限公司 董事長:走的也很難，確實很辛苦，沒有資金的投入吧，以前股東根本就不管我們，所以説是挺困難的，但是現在和上市公司這邊大家都取得了共同發展企業的共識，也就是説現在公司的這种經營狀況並沒有因為大股東的更換産生影響，反而對公司現在應該説我們的環境更好了，最起碼大家都是想把紅獅做強做好，我覺得這點肯定是紅獅人歡迎的也是願意的。

　　解説：而此刻在上海，ST豐華的董事長李傑告訴記者，上半年他們之所以能夠在短短的兩個月內實現扭虧，主要是因為他們新組建的董事會專心做好主業，通過嚴格管理使下屬企業的經營效率得到了提升，同時對歷史遺留問題，他們採取了在2003年年度進行充分計提壞賬的做法，使得上市公司卸掉包袱，輕裝前進。

　　李傑 豐華圓珠股份有限公司董事長:新的管理班子是5月30日進入公司的，當時進入公司的時候，我們第一天就召開了有關的部門經理以上的會，我們馬上就實地到上海豐華圓珠筆的幾個下屬單位都去深入現場第一線進行了溝通跟了解，首先我們在整個産業上我們就設了相應的産業事業部，把過去那種各自為政這種局面給打破了。

　　解説：李傑告訴記者，無論是對北京紅獅塗料業務，還是上海的圓珠筆業務，他們都從有利於公司生産經營發展的角度，一開始就對相關董事會和經營班子進行了大的調整，理順了公司治理結構。那麼事實是否如此，記者隨後又對ST豐華在上海的圓珠筆業務進行了實地採訪。

　　記者：這裡是豐華圓珠筆的産品展廳，這些琳瑯滿目款式不同的圓珠筆很容易讓人聯想到這家企業50多年的歷史，但是在最近幾年來由於産品結構過去的管理層職能缺位等原因企業陷入了虧損，那麼在上市公司新的管理層上任後的最近幾個月這家企業是否發生了本質的變化呢？

　　解説：豐華圓珠筆有限公司的總經理告訴記者，目前豐華圓珠筆生産以中高檔為主，通過優化産品結構500多個品種只保留了30多個。雖然他們今年只有2000萬元定單，比上個世紀九十年代初2億元的收入相差很大，但是在新的管理層上任後企業正在逐步從谷底向上發展。

　　余堅鋼 豐華圓珠股份有限公司筆業事業部 總經理：這三個月來步子更大了，調整的步子更大。

　　記者：主要體現在哪些方面？

　　余堅鋼 豐華圓珠股份有限公司筆業事業部 總經理：體現在我們的一個機制，還有就是結構，結構是企業的結構，而不是産品的結構，還有一個是企業人員在調整。

　　記者：動作很大嗎？

　　余堅鋼 豐華圓珠股份有限公司筆業事業部 總經理：很大，我們感覺是很大，應該説對員工來説大家都有一個比較好的反響。企業這幾年走入低谷以後，這次新的領導班子調整以後，把我們企業所有的經營班子都調整了，包括員工的收入也在逐步逐步提高。

　　記者：我來隨機問一下，你好，請問這幾個月的收入工資有提高嗎？

　　員工：工資啊？工資提高了一點。

　　記者：有沒有擔心他們（新任董事會），因為以前沒有做過這個行業，進來以後能不能做好？

　　余堅鋼 豐華圓珠股份有限公司筆業事業部 總經理：我們不會擔心，因為我們筆業事業部的管理層都是我們原來老的豐華人，還是這些人。

　　解説：這位負責人告訴記者，ST豐華新的管理層一改前任對他們不聞不管的態度，給他們提出了明確的發展目標和企業戰略，爭取未來三年主業收入達到一億元，那麼這能給ST豐華貢獻多少利潤呢？

　　記者：像這樣的一個産業它的利潤率大概在百分之多少？

　　余堅鋼 豐華圓珠股份有限公司筆業事業部 總經理：利潤應該是很低的，一般現在按照市場規律，像小商品不會有大利潤的，小商品是小利潤的即便你把産值做上去了，這邊貢獻的凈利潤也不過一兩千萬。最多只有一千萬左右，這幾年來好像從整個市場上面來分析，不會很大的利潤。

　　解説：這家子公司的負責人告訴記者，目前他們還通過將部分閒置的廠房進行出租，能夠獲得數百萬元的物業收入，但對照小商品相對低的利潤率一個億的銷售收入註定這家公司並不能給ST豐華的主業增長帶來實質性的影響。上市公司公司董秘告訴記者，未來ST豐華利潤能否有突破，主要還要依靠北京紅獅塗料，目前這家企業按照北京市的城市規劃即將搬遷，企業的面貌將煥然一新。

　　曲剛 豐華圓珠股份有限公司 董秘：北京紅獅如果能實現順利搬遷之後，它會在運營成本上大幅降低，同時職工也得到很好的安置，這些歷史問題得到很好的解決。紅獅確實達到一種輕裝上陣的狀態。我們預期那時公司整個主營會出現一個很好的轉變。

　　解説：記者了解到，北京紅獅作為ST豐華的利潤支柱因為歷史遺留問題目前還與光大銀行存在一樁債務糾紛，土地仍被凍結，董秘向記者表示，目前他們已經就債務和解與主要債權人光大銀行、北化集團取得重大進展，並進行到了具體的操作程序中，年內就可得到解決。

　　主持人：通過記者的調查我們了解到，*ST豐華的兩塊主營業務，塗料和圓珠筆的生産經營一直比較穩定，公司連虧三年主要是非經營性因素造成的。面對退市風險，上市公司新的管理層集中精力做好主業，解決遺留債務問題，公司正在恢復往日的生機。我們注意到，本月*ST豐華也一改以往定期報告拖延披露的習慣，提早在15日就公告了2004年第三季度報告，實現凈利潤131萬元，並預計全年贏利。公司何時復牌，我們將繼續予以關注。4月30日*ST豐華的收盤價是3.33元。