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關鋁股份 “壓力”中的“動力”(2004.06.17)

央視國際 2004年06月18日 12:00


  主持人:通過前兩天記者的調查採訪我們在宏觀調控三大重點行業當中鋼鐵和水泥目前正在消化産品價格回落所帶來的壓力,對電解鋁行業來説則是面臨著能源和原材料方面的兩大瓶頸,作為我國電解鋁生産企業之一,上市公司關鋁股份自然也是不例外。他們也正在積極尋求應對之策,在壓力之中尋找企業發展動力。

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關鋁股份是我國重要的電解鋁生産企業之一,公司位於關呂的故鄉山西運城,目前擁有年産11萬噸電解鋁能力,如果其20萬噸的技改項目建成的話,屆時關鋁將成為我國最大的電解鋁生産基地之一,公司在經歷調控政策後生産銷售情況如何,記者到了電解鋁的生産車間了解情況,但由於車間內電磁場非常大,我們的打印機無法拍攝,因此記者在鋁錠的存放現場,就前幾個月生産運行情況採訪了一分廠的總工程師王金融。

  王金融(山西關鋁股份有限公司電解一分廠總工程師):因為在1至4月份因為電的影響,一車間限電負荷達到25%,二車間限電負荷達到15%,這樣下來1至4月份影響總體産量1萬噸左右。

  因為限電電解鋁産量減少了1萬噸,雖然王金融表示下半年不會再出現限電情況,照此計算關呂今年的産量是10萬噸,這與去年10.8萬噸相比出現一定減少,被廣泛關注的20萬噸技改電解槽的情況如何,為了解情況記者又趕到了40公里外的電解二分廠,在這裡記者看到的是嶄新的電解槽,但全部沒有進行生産,二分廠的負責人告訴記者這些電解槽在去年有部分試運行效果不錯,目前只要通電就可以全部生産,但是電氣車間的趙班主任表示,如果所有産能開工用電量將是非常大的,這個問題目前不可能解決。電解鋁被國體電,每生産一噸電解鋁大約需要15000度電,缺電是困擾關鋁的主要問題,此次調控規定取消了對電解鋁企業的電價優惠,調控之前許多電解鋁廠是在優惠的電價下才得以盈利的,一旦電價與市場並軌,多數廠家將出現虧損,這也正像電解鋁的行話所説,電解鋁的競爭實際上就是電價的競爭,目前關鋁的定價每上升一分錢就會增加1600萬的成本,這樣對企業的壓力是很大的。除了電力的缺乏和電價的提高之外,作為電解鋁主要燃料的氧化鋁價格同樣也成本壓力的一個主要方面,得氧化鋁者得天下,這是電鋁解行業中另外一句行話,隨著電解鋁産量不斷增大,直接造成了氧化鋁價格的飛速提升。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):原來2000多元,現在漲到5000多元,這個壓力是很大的,這是非理性競爭,這個也是要調控的。

  我國氧化鋁的生産目前中國鋁業一家公司壟斷,缺乏競爭,而且産量已遠遠不能滿足電解鋁發展需求,不僅如此就連世界上氧化鋁的供應量也表現趨緊,因此要想在短期內使氧化鋁價格降低可能性不大,應該説目前電解鋁生産成本遇到空前壓力,現在生産一噸電解鋁還有多大利潤。關鋁股份總會計師閆國剛根據4月份鋁價比較高時的情況,給我們算了一筆賬。

  閆國剛(山西關鋁股份有限公司總會計師):目前關鋁的生産成本是這樣的,氧化鋁佔到40%到45%,電佔到30%到35%,其他的碳素佔到10%左右,生産一噸電解鋁現在的成本是大概是12000元左右,四月鋁售價是17000元,這樣除過稅金和其他的費用,每噸電解鋁大概有1000元的空間。

  今年4月初每噸鋁的利潤空間還有1000元左右,去年年底這個數字大概是1200元,隨著5月份以來鋁價格的下降到現在為止,關鋁每生産一噸鋁的盈利空間已經變成了400元,形勢不容樂觀。電解鋁成本壓力不斷加大,面對如此壓力在電力供應和原材料需求上,關鋁採取什麼樣的應對之策,關鋁總經理王長科首先説出了電力方面的解決辦法。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):一種就是自己建一個電廠,完全自己建一個自備電廠,一種是入股參股,把這個自備電廠我們來用,再一個就是説我們大用戶和用電大戶直接來用,這樣作為一個戰略的合作,這幾種辦法都能解決這個用電問題,我們現在這幾種辦法中,我們選擇其中最佳的一種還是自己有一個自備電廠,我們已經著手開始搞這方面的工作。

  依靠電網供電不供在電量上會受到限制,成本也將是自建電廠的兩倍,關鋁著手的電廠名字叫俊能關鋁熱電有限責任公司,這家公司在2002年就已經掛牌成立,是關鋁同另外兩家公司合資建設的,3家企業各佔1/3股份,只是因為相互之間還沒有協調好,企業暫時還沒有從中真正受惠。另外王長科還説出了自己最初的打算。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):原來考慮煤電鋁一體化,這是行業中比較好的一個經營鏈條,山西有這個優勢,煤多,電也比較豐富。

  如果真正實現了煤電鋁一體化,按現在的成本來看,生産電解鋁的毛利率將超過50%,目前關鋁的毛利率僅為15.64%,有自備電廠的幾家企業已經都達到了20%以上,不過總的來看關鋁還是有辦法解決電的問題,在原材料氧化鋁成本又有什麼措施呢。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):在經營戰略上有所改變,原來原料都是現款現貨,從去年開始我們開始著手于把原料的進化做一個長單來確定,這樣就是跟國際接軌,國際上搞這個原料都是這麼搞的,定到若干年把原料的價格確定在電解鋁之中,是電解鋁的一個比例,這樣我們有一個一年或若干年的長單。這樣一來能保證我們原料的充足,二來保證我們價格在一個相對穩定比較低的價格上。

  國際上氧化鋁貿易通常做法是電解鋁廠同氧化鋁廠簽訂長期的供貨合同,將氧化鋁的價格同倫敦金融交易所的期鋁價挂鉤上下浮動,這樣就確保了電解鋁廠採購成本的相對穩定,從而大大降低了氧化鋁的價格風險,而關鋁股份在這次成本上漲中能經受住考驗也主要利益於公司去年跟國外簽的一個大長單,此外關鋁還打算出資參股氧化鋁公司,以便拓寬公司氧化鋁原料的供應渠道,使公司獲得穩定發展。另外他還提到一個降低成本的方法。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):我們産品的結構,內部的産品結構進行調整,包括電解鋁的加工産品,我們有鋁合金、鋁棒、鋁線、鋁桿、鋁箔這些産品內部結構調整,其目的是想彌補漲價的這一塊不利因素能夠減少。

  公司目前最大的壓力是成本,而被市場普遍擔心的銷售不暢問題在關鋁並不存在,原因是公司80%以上的客戶都是固定的,按照常規生産多少就可以賣掉多少,宏觀調控主要目的是控制電解鋁的過度投資,因此在信貸方面規定對電解鋁企業貸款嚴格控制,我國目前電解鋁行業中有48%來自銀行貸款,而目前已投産或在建項目投資大部分也是靠使用銀行貸款,在這方面關鋁同樣有著很大的壓力。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):它至少抑制了電解鋁規模的增加,不僅是我們企業,所有這個行業也都有很大的影響,但我對這個有看法,我覺得這個上面不能搞一刀切,有些該支持的還要支持,不要把所有的好的企業、不好的企業、發展的企業、不發展的企業搞一刀切,這個我還是有看法的。

  缺乏資金對關鋁的發展將會産生很大影響,因為先期改的20萬噸産能雖然前途不錯,但是畢竟需要很大的投資,在這樣的情況下關鋁想靠增發一定數量的股票來獲得資金,緩解一下目前公司的壓力。總的來看關鋁確實在成本和資金上都遇到了一定壓力,但是他們也都找到了切實可能的應對這策,在這樣的處境中他們是怎樣看待國家這次的宏觀調控呢。

  王長科(山西關鋁股份有限公司總經理):在咱們國家搞電解鋁還是有光明前途的,他是一種基礎産業,隨著經濟的發展它的用途也越來越廣泛,前景還是比較好的,國家採取宏觀政策的調整對電解鋁是有一定影響的,一些措施也是必要的,對於一些局部性過熱的投資上規模,我覺得這種現象已經得到了抑制,這是必要的,我覺得也是有效果的。

  從關鋁回來以後,記者也從中國有色金屬工業協會得到了電解鋁行業已經顯現出來的宏觀調控和市場共同作用成果的最新數據,從2003年8月至今電解鋁行業已經沒有任何新的規劃和設計項目,同時曾經高達500萬噸規模的規劃建設項目,現在已經有150萬噸能力停止建設,有100萬噸緩建,目前在建項目已經縮減至180萬噸左右,另外已經有一批規模小,生産工藝落後的電解鋁企業退出市場,今年1至5月份一共有16家企業完全停産。

  主持人:通過以上的數據我們看到電解鋁行業調控效果已經顯現,電解鋁行業伸縮環境也必將會進一步好轉,我們知道宏觀調控目的是控制過熱投資和低水平重復建設以促進行業持續健康發展,所以説宏觀調控本質是可以概括為扶優限劣,對於那些規模小生産工藝落後的企業最終的命運將是被淘汰,作為行業中間的上市公司來説,在經歷了暫時的陣痛之後,面臨將是一個更為廣闊的發展空間。

(編輯:水晶石來源:CCTV.com)