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方正科技尋求突圍(2004.04.12)

央視國際 2004年04月13日 10:24

  主持人:要説哪個上市公司的高管更換得十分頻繁,方正科技要算得上是其中的一個,從上市以來,五年內換了五個高管,不可謂不頻繁。遠的不説,兩年前的那場股權之爭,曾經讓公司和它的投資者虛驚一場,而兩年後 方正科技又碰到了新的困擾,那就是公司7名高管人員集體辭職,投奔海信。那麼方正科技的高層動蕩給公司的生産經營會帶來什麼影響?而半年前公司動用兩個多億資金收購珠海多層線路板公司的舉措,又會給投資者帶來哪些投資回報呢?帶著這些投資者十分關心的問題,記者做了一個實地調查。

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2004年伊始,方正科技發佈了一個公告,董事會通過了魏新在保留公司董事長身份的情況下辭去總裁職務的決議,同時離任的還有公司副總周險峰。而此前三個月,公司另外兩名副總佟穎和夏楊軍剛剛提交了辭呈,其中佟穎和周險峰的任期還不到半年。為什麼在短短半年多的時間裏,方正科技高管變動如此頻繁呢,有關周險峰等7名高管果真投奔了海信嗎?在中關村方正大廈,記者見到了方正科技的董事長魏新,針對市場傳聞他並不以為然。

  記者:這次一下子走了7個人,這7個人在原來都擔任什麼樣的職務?

  方正科技股份有限公司董事長魏新:走的人有一個是方正科技下面的公司,就是方正集團三級公司的一個正職的總經理,有兩個副總,其他的大概可能有兩三個總監,大概是這樣。

  記者:你考慮沒有他們會給公眾或者給你們自己的員工一個心理上的暗示,是不是我們的利潤率越來越低了,這個行業越來越不好做了,企業對員工的凝聚力在降低。

  方正科技股份有限公司董事長魏新:名義上叫高科技企業,為什麼現在利潤率低了呢?一個産品經過暴利階段以後會到正常利潤,它有個週期,除非不斷有新的東西出來,不斷地去壟斷,不斷地有暴利,才能賺到比較高的利潤。

  魏新告訴記者,儘管佔到方正科技主營業務收入九成以上的個人電腦製造業,已經進入微利時代,但並不意味著方正科技已經失去了利潤增長的潛力和對員工的凝聚力。他告訴記者,方正科技目前正在盡一切努力來改變人們對電腦生産企業的那種低端製造行業的印象。

  方正科技股份有限公司董事長魏新:我們很清楚,真正的核心技術並不在我們手裏,我們可能會逐步和上遊廠商在技術上合作,深層次上的合作要加強。密切關注上遊技術的變化,我們也是希望能夠逐步把方正科技從一個OEM廠商,逐步向原廠商的角色轉換。

  魏新表示,方正科技今後不但不會放棄電腦製造這個主業,還要進一步搶佔市場。魏新告訴記者,2003年方正科技電腦銷售量達到150萬台,國內排名第二。但記者此前注意到,對這一數據,個別市場調查機構曾提出了質疑。而公司方面稱,他們現有産能,位於廣東東莞的方正電腦有限公司已經擁有300萬台的能力,目前産銷兩旺。此外在蘇州還要再建一個600萬台的生産基地。那麼方正科技目前電腦生産規模到底有多大呢?正當記者在北京採訪魏新的同時,我們欄目駐深圳記者驅車前往東莞,對方正科技的電腦生産基地進行了實地採訪。在這裡記者看到,全部8條電腦裝配線確實都在開通運轉。記者簡單估算,假設全年都能照此生産,8條生産線全年産量將達到200萬台以上。

  東莞方正科技電腦有限責任公司總經理千新國:今年市場的量第一季度來看超過了我們原來的預計,發展形勢很好,所以在04年的4月份,我們要增加一條生産線。來解決我們産能不足的問題。

  這位生産負責人告訴記者,今年公司電腦産量增長有望達到40%以上。通過嚴格成本管理,優化工作流程,提高産品週轉率,目前仍然能有8%的毛利。對此説法記者還是保持一份謹慎,産量雖然確實在大幅提高,但是銷售又是怎樣一種情況呢?因為目前在個人電腦市場,不僅同行企業之間的競爭越發激烈,還受到攢機市場的嚴重擠壓。我們在北京的記者決定找到方正電腦的經銷商了解情況。

  北京神州泰嶽計算機有限公司總經理奇強:我們2003年銷售方正電腦11萬台,同比增長46%,今年銷售目標14萬台。

  記者了解到,這家方正電腦的經銷商與方正科技合作初期只有十幾名員工,銷售額不過幾百萬元,目前已經發展到上百名員工,銷售突破4億元。儘管這從側面印證了方正電腦過去的成績,但是對上市公司來説,在行業平均利潤一路下滑的情況下,用規模帶動利潤這樣的做法,其中的風險又有多大呢?這種局面又能維持多久呢?

  記者:能夠告訴我一個數字嗎,公司的PC産量或者是銷售量到達50萬台量的時候是哪年?

  方正科技股份有限公司董事長魏新:應該是2001年。

  記者:也就是説産量或者銷售量增加一百萬台用了若干年的時間,那麼我們看到公司現在的計劃,蘇州那邊是600萬台的産能,那你們怎麼考慮産能跟實際市場的關係?

  方正科技股份有限公司董事長魏新:做一些比較我在看,我現在還是想可能銷售的核心競爭力還是我們的核心競爭力,一個企業只要能夠有持續創新,它就能夠很好地生存下去,像DELL的這種直銷的模式使得它很快地後來居上,我們現在也在考慮我們銷售上的模式。

  記者:但是我們現在看到這麼一個趨勢,它的利潤率逐漸降低,但是它的銷售額在不斷增長。方正科技是不是在方正集團裏只是一個打銷售收入的,但是它有多少利潤呢?

  方正科技股份有限公司董事長魏新:我們其實在方正科技裏是提得很清楚的,方正科技自己的産品也是兩類,一類是銷量,走量的,一類要有利潤,這也是為什麼我們要收購珠海多層,因為它的毛利率是很高的。

  2003年9月,方正科技動用2.3億元收購了珠海多層線路板有限公司,這家企業到底有著怎樣的贏利能力呢,我們的記者結束了在東莞的採訪後又直奔珠海。

  資料顯示,這家珠海多層線路板公司2003年位列中國電子元件百強第54名,産品主要針對摩托羅拉,UT斯達康等通訊行業跨國公司。在生産車間裏記者看到所有的設備都在滿負荷運轉,這位負責人告訴記者,目前公司産品供不應求。

  珠海方正科技多層線路板有限公司總經理龔奇傑:定單在今年上半年都已經全部接滿了,特別是對客戶交貨,交不出去有一點影響了客戶的交接。現在一些很重要的客戶,都已經是派代表在我們這裡親自督産。

  記者看到,為了緩解當前産能不足的燃眉之急,公司臨時組建了一條手動生産線。另外公司還投入1000萬美元正在另建一個生産車間,7月份投産後産能將提高一倍。那麼這樣一個紅火的線路板企業給方正科技到底能帶來多少利潤呢?

  珠海方正科技多層線路板有限公司總經理龔奇傑:大概我們會突破4個億的銷售額,做到5000萬以上的利潤。這個效益還是不錯的,在2001年我們曾創造了才一億多的盤子規模下,我們創造了利稅超過了一個億的優異成績。當時我們資産只有一億多。

  記者:那麼再回到股份公司,我們看到你們給股份公司配置的珠海多層線路板,提出了這叫做相關産業多元化。

  方正科技股份有限公司董事長魏新:它是同樣生産鏈上的。

  記者:通過這次收購,你想給投資者傳遞一個什麼樣的信號呢?

  魏:實際上就是告訴投資者,我們會在方正集團的這個上市公司裏面,會給它找一些贏利能力比較強的,有比較好的自主知識産權的東西。

  記者:那你們下一步收購肯定會是在這個産業鏈裏進行。

  方正科技股份有限公司董事長魏新::方正絕對不會做收房地産,金融,和它無關的東西。

  記者:利潤率再高也不會?

  方正科技股份有限公司董事長魏新::再高也不會。我們講專業化基礎上的多元化,這一塊你一定要專注你自己在行的地方。

  魏新告訴記者,方正科技下一步將繼續實施相關産業多元化的經營戰略,除了個人電腦以外,他們近年來還在打印機、數碼相機和MP3等IT産品上尋求突破,不過儘管利潤率相比電腦要高,但是目前銷售收入卻只有幾千萬元,尚不能對提升公司業績有明顯的作用。而與此同時,方正科技的大股東,方正集團卻進行了一場非相關産業多元化的系列收購,兩年之內方正集團動用數億元先後收購浙江證券,ST合成,蘇州鋼鐵,武漢證信投資公司,參股成都商業銀行,旨在構築一個綜合性企業集團,那麼作為方正集團中一個重要的棋子,方正科技未來將如何定位呢?

  記者:集團的一舉一動,未來對股份公司這邊會有什麼樣的影響?

  方正科技股份有限公司董事長魏新:現在其實你知道,真正賺錢的很多領域是傳統行業。你會發現,有些傳統行業,尤其是純利率是高於高科技行業的這個高科技的東西在經濟的變化中,在經濟的波動中,它是首當其衝的,因此我們從資産的結構,從財務的風險角度考慮,我們是有選擇地介入一些傳統行業,對平衡我的整個財務風險,規避財務風險它是非常有幫助的。

  主持人:方正科技的董事長沒有正面回答我們的問題,但清晰地表達了一個思路,在追求高回報的同時,以穩健的財務政策規避風險,在PC利潤逐漸攤薄的今天,方正科技試圖以擴大PC規模來保證利潤的總量,同時以收購珠海多層向利潤更高的環節挺進。但是這兩招能否給股東帶來穩健上升的回報,還有待於時間的檢驗。另外,對於方正科技部分高管和業務骨幹的離職,魏新表示,人才流動本身是一個十分正常的事情,對於方正科技這樣一個年銷售額幾十個億的上市公司,生産經營不會受到什麼影響。

(編輯:劉瓊來源:CCTV.com)