焦點對話:短期調整 長期看好(2004.04.08)
央視國際 2004年04月09日 10:23
嘉賓:中信經典配置基金的經理、中信基金公司投資總監丁楹
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主持人:近期在指數高位震蕩的市況下,熱點的頻繁轉換也使得投資者在進行投資決策的過程中,無所適從,難以取捨,因而如何挖掘新熱點,即將入市的新基金又在關注什麼?這些都成為許多投資者近期十分關注的話題,帶著這些疑問與困惑,記者萬方專訪了剛剛發行成立不久的中信經典配置基金的經理、中信基金公司投資總監丁楹。
進入2004年,開放式基金的發行迎來了前所未有的高峰期,截至4月5日,已有12隻新的開放式基金宣告成立,規模超過852億元,其中,中信經典配置基金首次發行就超過100億份,是國內首發規模最大的開放式基金之一,丁楹作為基金經理,目前掌管著這120億元資金的投向。
記者:我們注意到中信經典(基金)是國內基金史上第一隻在首次發行就超過了100億大關的一隻開放式基金,你們有沒有想過,為什麼賣得這麼好?投資者是看好你們中信基金?還是因為看好這個市場?
丁楹:第一我覺得最重要的是目前市場比較好,第二應該説跟我們公司的品牌是有關係的。
記者:那麼您對目前股票市場的走勢怎麼看?
丁楹:長期看好,短期調整。
記者:這個短期是指多長的一段時間?
丁楹:半年到一年吧,半年吧。
伴隨著眾多新基金的發行,大盤也已創下了階段性的高點,在這種情況下,如何完成建倉令許多新基金感到左右為難。對於丁楹來講 這同樣是個必須面對的問題。
記者:大盤在經過上一輪充分挖掘之後,經過這一輪的價值發現之後, 已經到了1730點附近。這個時候您進來,是不是感到可供您挖掘的東西已經不多了呢?
丁楹:對我們來講,更多的是要看企業成長的角度,它現在價格只是另外一種現象。我們首先看清楚它的本質,它估值是多少,它值多少錢。我們看清楚這個問題,剩下的事情是等待。可能在目前階段,不一定就是我建倉的最好時機。但是我們會有一個判斷,在自己合適的時候會進入市場的。
記者:您看好哪些行業?
丁楹:我比較看好整個産業鏈的上遊,我還看好一些消費類的行業。
記者:食品飲料 ?
丁楹:算是吧!不完全是。
記者:您曾經談到過新基金的投資策略,您重點談到了以下幾個行業。 比方説原材料、能源運輸、消費品服務業,以及電子元器件行業。我們發現除了服務業之外,其他這些行業都是被前期充分發掘過,已經被充分挖掘過了,那是不是意味著你們基金的重點投資指的是服務業呢?
丁楹:不能這麼去説。您看到的那個數據,可能是我們在發行階段的一個描述,在具體運作的時候,要根據市場的特點進行調整。我們是要看整個産業鏈裏哪一個是未來的瓶頸,會重點會投它。您剛才講的這些,有的還會繼續成為我們關注的一些重點。中國目前的服務業。它的服務水、平管理水平,還有很大的一塊提升的空間。而且我們的服務業,在整個産業來講,它佔的比例還不是很高,應該説長期來看,我是看好的。
記者:我注意到最近的一期基金經理調查,結果顯示大多數基金經理是比較看好小市值的成長股,還有中型市值的績優股。只有27%的基金經理仍然看好大盤藍籌股。你偏好哪種股票呢?
丁楹:應該説這兩類的股票都會有機會,最重要的是要堅持自己的理念。
記者:我們知道大盤藍籌股經過這一段時間的挖掘之後,價位已經到了一個相當的價位。如果在這個點位進去建倉,會不會冒著替別人高位接盤的這種風險呢 ?
A:這個風險要看未來它的PEG的水平。如果未來幾年的它的盈利增長能夠持續地保持一個比較快速的增長,沒有理由不買。
記者:您覺得現在市場上存在這樣的股票嗎?
丁楹:存在。
記者:比方説?
丁楹:比方説,我們已經選出來了,進到我們的組合裏,只是等到合適的時候再去買。
隨著金融産品的日益豐富,基金的投資對象越來越多,因此基金從單一的股票基金,逐漸向多品種兼具攻守能力的配置型基金轉化,中信經典基金也提出,將股票、債券和短期金融工具三類不同資産同時納入一級資産配置,這樣,如何實現對投資組合的有效管理就成為擺在丁楹面前的又一道難題
記者:有一些工業企業規模也很大,錢也很多,看到社會上什麼賺錢就投什麼。但是幾年下來發現什麼也沒做成,就被淘汰了。我想投資也是非常專業的事情,你們到底想專注于哪些方面呢?
丁楹:我沒有講我們是配置型的,我們名字叫中信經典配置,但是從基金的類型來講,是偏股型基金。
記者:偏股型基金。
丁楹:它60%是股票,所以我們給它定義為一個偏股票型的基金。另外,做投資和其他産業本身就不太一樣,你看巴菲特,並不説是就投某一隻股票。投可口可樂了,什麼華盛頓郵報,什麼保險公司,都不參與。不是這樣,投資恰恰是可以通過投資的方式,來實現資産的多元化。
記者:我們知道中小市值的股票,雖然受到很多基金經理的歡迎,但是相對於你們基金來説,你們的規模現在是121個億,按照你們招股説明書的下限是45%將投于股票,那麼我幫你們算了一下,至少有54億是投向股票市場的。中小市值的股票雖然很可口,但是不能滿足你們的胃口。這個問題怎麼解決。
丁楹:我覺得54個億對於中小盤的股票整體來講,仍然是非常小的一個數字。而且有一部分要投到大盤股,我們可以投到小盤股的資金也並不是很多。
記者:你們不怕成為少數的持有者之一嗎?
丁楹:如果我們看好這個企業,我願意做少數的持有的股東。
記者:就是説並不擔心出現這種情況。
丁楹:流動性的風險我們會通過其他的措施來避免,比如做一個相對分散的投資。但是如果我看好這個企業的,對它進行重倉化的一種持有策略,我不是特別考慮單只股票的流動性。
記者:我們也做過一些調查,現在一般基金經理的持倉都是在60%到70%的狀態,那麼你們在這個點位進來的時候,成本肯定是高於別人的,怎麼樣才能取得超越前人的收益呢?
丁楹:我不考慮過去,就考慮現在。我要買這個股票,不考慮別人的成本,是要考慮在這個時間哪一個股票能夠給我帶來更多的收益。就是這個意思,成本是歷史的概念,更重要的是未來。
主持人:丁楹對記者表示,資金量和規模的增加,的確對管理者的水平提出了更高的要求,在投資策略上應著眼于長期和理性。而他選擇投資對象,更多是採用自下而上的方法,就是重點看單個企業的品牌是不是有競爭力,它的産品是不是有吸引力,在分析消費品、服務業特別是住房消費業的企業時,尤其應該注意使用這一方法。他認為這是目前階段選股的一個顯著特點。
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