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品牌整合與CCTV
中聯重工科技發展公司策劃總裁 劉國基
中聯控股集團的前身是長沙建設機械研究院,歷史悠久。近五年每年都保持了70%以上的增長速度,即使在今年國家宏觀調控影響的狀況下,今年還是可以做到60個億,稅後的利潤會有6個億。中聯控股集團的輝煌發展,與其借助高端優勢媒體資源,進行科學品牌整合密不可分。
目前,整個集團下面有9大産品線,45種主力産品。品牌整合以前,企業的品牌和産品品牌混亂,在有限的預算之下,要支撐這麼多的品牌是有問題的,由此導致品牌傳播非常雜亂。這種格局下,提出了統一集中的對策,而且要有焦點。因為傳播資源有限,一年只做一個企業品牌,統一宣傳中聯集團,子公司就不傳播了。國際上宣傳統一,國內保留行業內排第一的三大品牌,統一三大品牌的標誌,同時整合企業文化.。
品牌是關係營銷的基礎
中聯控股集團屬重工行業,全國重點客戶不到500個。集團成立後,希望迅速擴大在全國的影響,希望13億人都知道中聯,所以選擇了中央電視臺。
一般的工程機械企業開展傳播營銷,較多借助於專業期刊、專業網站,自己印的樣板畫冊、書籍、期刊、VCD、DVD、聲頻視頻等,銷售工程師帶着準備好的媒介去拜訪客戶,本來這樣就可以完成傳播了。國際上大的工程機械品牌,基本上採用這種方式,最多是加入一些展會。所以很少看到其他國家的工程機械品牌在大眾傳播媒體,特別是在電視臺猛打品牌廣告。但是,在中國,則有必要這樣做。
廣告傳播的目的,一是高知;二是培養態度,從不喜歡到喜歡;三是努力採取行動,讓消費者掏錢出來買東西。還不只是這樣,廣告在設定這種競爭機制的時候,可以抬高門檻,比如説在中央臺投放廣告,將與競爭對手拉大距離,這種提高門檻也是廣告投資很重要的一環,因為品牌越打價值越高。
在高端媒體投放廣告,有利於企業社會形象的提升。像我們工程機械,我們競爭品牌都已經在中央電視臺做廣告了,所以我們去年做的一些對話欄目。今年我們投了大量的廣告,尤其是在奧運會,跟歐洲足球杯比賽期間,在行業內一下子超越了主要的競爭對手,在知名度和美譽度上我們認為是很成功的。這我認為是中央臺廣告支撐的結果。
品牌打造與傳播平臺
2004年6月,在中央電視臺開始啟動廣告,主要是A特段加上一些套播,整合後品牌上市,力求形成具有聳動性的效果,讓人覺得廣告鋪天蓋,而且密度很高。廣告片用的蘇聯紅色十月的主題曲,配樂非常雄壯,看起來效果非常好,電視所能夠提供造勢的效果是其他媒體是提供不了的,這是許多品牌在隆重上市的時候通常要採取的方式。在高潮期我們用歐洲盃足球賽和奧運賽事。在中國奧運會期間,中央臺一套五套,包括部分的二套四套,能積累到的觀眾的流量。奧運期間可能是人類歷史上最大的一個觀眾流。這裡面的廣告,你怎麼算都是最便宜的,而且人在這種看比賽的激動時刻,對於品牌的記憶會更加深刻。所以我們認為,在歐洲盃跟奧運會的賽事,我們投放的廣告物超所值。
其他的配套措施包括我們行業裏面的報刊,網站宣傳,我們用大量工程機械的網站,還有我們本身企業報發行量已經超過3萬份,另外我們的一些産品樣板,施工範例,還有經常搞一些活動贊助,事件營銷,公關報道,展會,還有我們的業務代表團隊等等。
像這種大規模的工程機械,購買者、決策者、影響者(直接影響者、間接影響者),包括社會不相干的公眾看到工地用什麼樣的工程機械,都會構成輿論的壓力。此外還必須面對上游供應商跟下游經銷商,以及政府主管單位、新聞單位、社會上很多利益團體等等,必須在中央臺這樣一個極大化的大眾的媒體才能把這些全部串起來。
為何選擇中央電視臺
我們認為有以下幾個因素:
第一、我們認為做全國性的營銷,必須有全國性的傳播,因此我們需要全國覆蓋的媒介。平均收視率突破1%的頻道,這樣的頻道只有11個,其中七個在中央臺。中央臺一套能夠在縣級電視臺入戶,做到無線傳播。只有中央一套真正稱得上全國性傳播平臺的頻道。
第二,發動營銷傳播戰役時,導入期必須有磅薄的氣勢。只有中央一套能提供。我和哈六藥的老闆談過,還是要用中央臺。如果你在中央臺看到廣告,你認為在自家附近百貨商場買得到。這也使你的客戶、渠道商更滿意,員工底氣更足。在中央臺播放足夠的廣告之後,給中國一般觀眾我們稱為誤導也好,會影響到決策者、購買者和使用者。
第三,化解社會形象的壓力,一個品牌消費,除了功能性的滿足,材質、構造外形等等都必須過關。功能性過關是第一關,第二關是自我形象。同樣道理,一個媒介的平臺也具有這樣的效果。在中央臺廣告做廣告,從一個觀眾看到的印像是絕對不一樣的。另外自我形象,包括化解一些疑惑,提高本身的這種滿意度等等。
中國佔世界90%以上産量的産品不下10個,佔到地球上70%産量的産品可能不下50個,因為我們現在是世界上最大的加工廠。但是加工就從幫人家代工生産,慢慢過渡到原創設計的生産,再慢慢過渡到原創品牌的生産。我認為中國經濟國際上的地位,大概到2020年,最慢到2030年,可以超過美國,變成世界上最大的經濟體。當時在佔我們國內GDP1.5%左右的這種份額的廣告投入,就可以打造出許多世界一流的品牌,我們為這個夢在工作。
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