民生藥業：2004是我們的突破年

------訪民生藥業集團總裁竺福江

央視國際 2004年01月17日 10:39

　　杭州民生藥業集團是浙江省老牌醫藥企業，已經具有77年曆史。2003年由於“非典”疫情，使得國人越來越重視人體營養物質的補充，民生藥業借此機遇主打産品“21世紀金維他”獲得了極大的市場發展。對於2004年，民生藥業總裁竺福江先生更是充滿信心。民生藥業在中標後，竺福江接受了會議現場媒體記者的採訪，對此次參與廣告投標談了自己的感想。

　　記者: 民生藥業在現場的投標號是多少？

　　竺福江: 21號。杭州民生藥業集團有限公司，創建於1926年，現在已經有77年曆史了，我們是一個非常專業化的私營企業，我們的産品主要是以控制腫瘤的為主，同時也有多維元素類的産品，21金維他就是我們的品牌産品，投放市場已經有25年曆史了，也是中國第一個投放市場的多維元素類的産品，是第一個中國人自己製造的多維元素，現在這個産品已經成為國內同類産品當中最好的品牌之一。而且目前的市場佔有率也是達到最好。我們知道，作為一個強勢品牌更加需要強勢媒體支持，中央電視臺作為中國最權威、最具傳播價值的媒體，無疑是最好的選擇。這次來參加央視黃金段廣告的招標也是我們的一個心願。

　　記者: 請您談談今年為什麼要選擇中央電視臺黃金時段進行廣告投放呢，是出於什麼樣的考慮呢？

　　竺福江: 因為我們這個企業走到現在，已經進入一個快速發展的階段了，像多維元素這樣的産品已經處在領先品牌的地位，中央電視臺是中國最權威也是影響力最大的電視臺，最關鍵的是我們相信中央電視臺能夠給我們企業的快速發展助力。所以作為一個全國的知名品牌到中央臺投標也是非常自然的。

　　記者: 在參加此次招標之前，您有沒有預想達到什麼樣的效果？

　　竺福江: 希望中國人在營養保健方面能夠得到更多、更科學的這方面的知識的教育。因為多維元素産品是一種最現代化，也是代表方向的這樣一類産品。但是中國人的觀念和意識都處在一個轉變的過程當中，所以我們想通過更大範圍的宣傳廣告，能夠更加科學，更加好的維護自己。

　　記者: 民生這次總計投入了多少資金呢？

　　竺福江: 我們投入了四千萬，基本上比較滿意，基本上達到了我們預期的效果。基本的目標我們是做到了。我們2004年全國市場總的預算金額應該是一個億多一點。

　　我們本次投標主要是以新聞聯播後的標板為主，還有一部分選擇了天氣預報的提示。

　　記者: 民生藥業為什麼選擇這個策略呢？

　　竺福江: 一方面是我們第一次來招標，第二我們經過反復討論，根據企業的實際情況來選擇的，這樣的策略完全符合民生藥業的戰略發展意圖。

　　記者: 第一次來投標有沒有覺得事先在策略上沒有考慮到的地方呢？

　　竺福江: 有一些專業人員幫助我們策劃，制定一些投標策略，基本上今天的結果還是比較滿意的，我們也非常感謝專業人員給我們的幫助。

　　記者: 第一次來參加投標，你比較關注哪一個另外的醫藥企業？

　　竺福江: 對我們來説最關注是我們自己能不能順利入圍，當然也比較關注我們的同行的動作。

　　記者: 跟你的同行相比，你覺得你們投入的總額一億多，你覺得是多還是少？

　　竺福江: 這個數字是我們預先定的，總的來看，都在我們計劃之中。