資 訊：特色書屋，商機無限

　　據第2屆“全國國民閱讀與購買傾向抽樣調查（2002）”的結果顯示，2001年購書費用比上年增加的讀者佔59.7%,讀者自費購書比例由1999年的46.1%上升到57.7%,通過數字,我們可以看出目前以個人讀書學習為主的圖書消費市場已經形成,並預示著將繼續增長。加入WTO以後，中國圖書業即將形成燎原之勢，圖書零售和批發市場的開放，國有，民營，外資市場準入的平等，圖書分銷體系和壟斷的變革給投資書店帶來更多的機會和更廣闊的發展空間。在這種形式下，以往定位不清晰的中小型書店將面臨淘汰，而以特色經營為主的特色書店將會越來越受到讀書愛好者的青睞，先來看看京城幾家有獨特風格的特色書屋。

　　特色書屋：在英文裏我們稱之為SPECIALTY BOOKSTORE，從狹義上講就是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店，目前，特色書店主要包括主題書店，特價書店，專業書店，氛圍書店等。

　　來先生的這家特色書屋在京城已小有名氣，乍一眼看去，還真看不出來這裡到底是咖啡廳還是書屋，店面整體格局為一古樸，高雅的小型咖啡店，面積大約有70到80平米，咖啡店的四週羅列著各種各樣的書籍，其中，以儒釋道及國學文化書籍為主體，並兼有心靈關懷，休閒生活圖書和時尚雜誌等，來先生説，自己當初投資這個書店的時候，就把它定義為主題書屋，目的是為讀書愛好者打造一個休閒閱讀中心，整個書屋的投入大概用了10幾萬元左右，而書店的贏利模式主要有三種，飲料消費，圖書銷售和發展會員，其中飲料消費的收入佔70%，圖書銷售的收入佔20%，剩下的10%就是發展的會員費，而書店從前期的投入到成本回收整個時間僅用了1年半的時間。.

　　説完了主題書店，我們再來看看特價書店，顧名思義，這類書店就是在價格上大做文章，黃先生的這家書店剛開業不久，銷售量一直居高不下，最高的時候,一天的營業額能達到10000萬多,最低的時候也在2000多元左右據,書店的經營模式主要是以經銷和代銷相結合的方式,經銷的特點是利潤空間大,但是要承擔一定的風險,而做代理銷售呢,沒有風險,但利潤空間相對就小一些,除此之外,如果做代理銷售的話,還需要與出版社建立一定商業信譽,所以對於投資者來講,到底是選擇經銷還是代銷則視個人的情況而定了,據説,黃先生的書店在開業的第一天，還出現了書架半天之類搶購一空的場面，不過看看書店的打折廣告從一折到八折不等，如此讓人心動的折扣自然吸引了眾多讀書愛好者的眼球，在採訪中,黃先生還信心十足的對記者説,如果照目前的銷售趨勢,他有把握在半年內收回投資成本.如此看來,開一家打折書店也是一個不錯的想法,書店打折商機不打折，得利的是消費者，樂壞的是老闆。

　　通過以上兩家特色書店的採訪，我們發現，市場需求穩定增長，資金投入門檻不高，利潤空間小但穩定，是許多人選擇投資特色書店的理由，那麼對於投資者來説，如何才能開一家能充分體個人特色和魅力的書店呢，在這裡我們一起來做一個投資分析，以北京市內30平米的店面為例，開一家特色書店的前期投入主要包括辦公設備和開辦費，其中辦公設備包括電腦，掃描儀，配套傢具，打印機等，共計人民幣8500元；而開辦設備主要包括店面設計裝修費，執照申請費，房租費，首批進書費，推廣費等，共計人民幣66000元，這樣算下來要開一間特色書店的前期投資總計需要74500元，而它的回收期預計大概在一年半左右。

　　正文：除了考慮前期的資金投入以外，對於全部需要自己進貨的特色書店老闆來説，進貨渠道也是非常重要的，從採訪中，我們了解到，目前的圖書進貨渠道基本有三種：1、從出版社直接進貨，2、從書商手裏進貨，3、是批發市場直接進貨，作為初試經營者的小本書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，不過需要投資者特別注意的是，由於出版社，書商與批發商的“可調不退”的供書政策有可能形成大批量進貨而造成圖書囤積，因此我們建議投資者採用“數量少，勤跑腿”的採購方式。