以弘揚民族文化為己任，以豐富熒屏為動因

央視國際 2004年04月14日 17:16

　　以弘揚民族文化為己任，以豐富熒屏為動因

　　創“央視動畫”産業化發展的新局面

　　中央電視臺副臺長 胡恩

　　同志們：

　　今天，由國家廣電總局召開的2004年全國動畫影視産業工作會議是我國動畫界的一次盛會，非常高興能夠在這裡和大家相聚。

　　在國家廣電總局的領導下，中央電視臺的動畫片創作生産播出從誕生那天開始就以推動繁榮國産動畫為己任。我國的動畫産業發展一直得到中央領導的關心重視和支持。1999年，由廣電部在上海召開的全國動畫片生産工作會議上，將中央電視臺列為中國動畫片生産的兩大基地之一，這對於中央電視臺是極大的鼓舞和鞭策。多年來，我們一直按照總局2001年下發的《影視動畫業“十五”期間發展規劃》和《關於加強動畫片引進和播放管理的通知》（[2000]137號）等有關文件要求，落實我們的動畫片生産、編播工作。

　　下面首先就中央電視臺動畫片生産、播出的歷史發展情況，向大家做一簡要介紹。

　　一、央視動畫二十年的發展，見證了國産電視動畫前進的歷程

　　1、動畫片生産

　　1983年10月，中國電視劇製作中心成立美術片創作室。這是中央電視臺開創動畫事業走出的第一步。從那一天起到今天，20多年來，在中央領導、中宣部、國家廣電總局等有關領導部門的關心支持下，我臺的動畫生産、播出從無到有，從小到大，伴隨著中國電視事業的發展，取得了較好的社會效益和一定的經濟效益。

　　作為動畫片部的前身，美術片創作室成立之初只有3名工作人員，歷經二十年的創業，包括動畫片部、科影動畫部、動畫製作部和輝煌動畫公司在內的“央視動畫”各單位已經擁有330多人的動畫生産隊伍。其中，動畫導演在內的各類主創人員50多名，平均年齡38歲左右；當時年産量不足百十分鐘，現在我們的年産動畫片可以達到4000分鐘左右，是二十年前的40倍。

　　自1984年創作完成第一部動畫片《斷尾巴的老鼠》，到2003年的二十年裏，“央視動畫”累計生産了動畫片2186 集，共計24549分鐘。我們擁有這些作品完整的版權和永久播映權。這些節目既是播出資源，更是經營資産，將為中央電視臺未來動畫産業化發展奠定必要的物質基礎。

　　2、動畫片播出

　　回顧中央電視臺播放電視動畫長片的歷史，《鐵臂阿童木》是我臺播放的第一部電視動畫系列片，那是在1982年。也是從這時起，日美動畫片開始涌入國內。當時，中國沒有自己的電視動畫長片。這些進口節目帶給億萬觀眾很多快樂的同時，也引起中央領導和眾多有識之士的高度重視，我們的動畫藝術工作者深感責任重大。

　　從這時起，中國開始探索創作自己的電視動畫長片。經過近10 年的努力，1993年中央電視臺創作完成了第一部自己生産的電視動畫系列片——《藍皮鼠大臉貓》。這部片子同時標誌著中國開始按照國際電視動畫片的概念，生産自己的電視動畫長片。

　　上個世紀八十年代之前，我臺動畫片播出還沒有固定欄目，只有時段。但今天，中央電視臺已經創辦了《動畫城》、《大風車》、《中國動畫》、《中國動畫精品版》、《動畫城》（海外版）、《動漫世界》和《精品動畫片》等7個深受少年兒童喜歡的欄目。形成了“央視動畫”的播出規模，打造了中國兒童電視節目的知名品牌。這些欄目為弘揚民族文化，繁榮本土動畫事業，增進國際文化交流，豐富少年兒童的娛樂生活，做出了積極貢獻。受到了中央和主管部門領導的充分肯定，也受到了億萬電視觀眾的喜愛。這些欄目平均每天收到國內外來信來電達1300多件（次）。

　　尤其是近兩年來，《大風車》、《動畫城》等欄目已經擠身我臺收視率前十名。在全臺330多個欄目相互激烈競爭的情況下，取得如此業績，這從一個側面説明：中國的本土動畫的創作質量在提高。《哪吒傳奇》曾經創造了7.06%的收視記錄。

　　目前，我們的一套、四套、七套、十二套和少兒頻道平均每天播出動畫片的總量為193分鐘左右，其中，進口節目為25—35分鐘左右，佔總播出量的13%—19%左右。

　　其中：《動畫城》27`左右國産，一套、七套、少兒頻道

　　《大風車》22`國産或者10`左右引進，一套、七套、少兒頻道

　　《中國動畫》（精品版）27`左右國産，少兒頻道

　　《中國動畫》15`左右國産，少兒頻道

　　《動畫城》（海外版）27`左右國産，四套

　　《精品動畫片》50`左右國産，十二套

　　《動漫世界》25`左右引進，少兒頻道

　　就每天每套播放引進動畫片所佔比例，最大為37%左右，如一套《動畫城》（27分鐘）和《大風車》（引進為：10分鐘左右）；居中的是少兒頻道，全天國産動畫片播出量91分鐘左右，引進的為25分鐘，佔27%左右。四套則只有《動畫城》（海外版）一個欄目，主要配合外宣工作，其定位是“民族動畫的窗口，兒童益智的樂園”，不播放進口動畫，只播放中國本土動畫節目。

　　應該説，自總局2000年3月下發137號文件，規定每天每套播放引進動畫片不得超過動畫片播放總量的40%以來，我臺在節目編播工作中是嚴格遵守了總局的這一規定。

　　3、動畫片購買

　　多年來，我臺在動畫欄目建設的過程中，一直將繁榮民族動畫創作作為主要工作目標之一。一方面立足於我臺自製，一方面購買國內其他動畫片製作單位拍攝的優秀作品。我們的目的非常明確：就是要通過我們的欄目展示中國民族動畫業前進中每一個進步的腳印。

　　通過購買、播放社會製作單位生産的動畫作品，豐富了我們的熒屏，收到了良好的社會效果。同時，為推動和支持國産動畫業的發展，我們一直堅持優質優價的方針，“央視動畫”的播映權收購價格一直居全國之首，這也使得相關單位收到了應有的經濟效益，促進了動畫片生産工作的良性循環，為繁榮國産動畫片創作，做出了自己應有的努力。

　　二、《西遊記》、《哪吒傳奇》為代表作，“央視動畫”創新高

　　一個好的品牌是一個企業的生命線，它意味著你所佔市場份額的潛力；完成一部影視力作是任何一個製片商夢寐以求的願望，它預示著你培養品牌，搶佔市場的能力。

　　1993年始，面對持續不斷地外來動畫片的衝擊，我們決定投拍“重點動畫片《西遊記》”。所謂“重點片”，對於中央電視臺説來，是指人力、物力的投入都大於臺內常規片的項目。

　　眾所週知的52集大型動畫片《西遊記》就是我們實施“重點片”戰略的第一部力作。

　　歷時6年左右，《西遊記》在1999年與觀眾見面。從首播之日起至今，它已經是中央電視臺動畫片片庫中，能夠與國外動畫片一決勝負的為數不多的幾部作品之一。不管是在哪個欄目播出，動畫片《西遊記》都能收到良好的收視效果。

　　基於《西遊記》的成功，增強了我們實施“重點動畫片製作”戰略的信心。2000年末，中央電視臺開始籌拍“央視動畫”第二部重點動畫片製作項目——《哪吒傳奇》。

　　2003年末，中央電視臺曆經三年，完成了52集大型動畫片《哪吒傳奇》的製作。這部前後耗資數千萬元的作品，在立項之初就倍受國內外同業的關注。在此，我們向全國動畫界的朋友們表示感謝，謝謝大家，給予“哪吒”這個項目的關心和支持。

　　去年6月1日完成前26集並首次播放，其收視率一路攀升，超過了多年來一直位居“央視”動畫片收視率榜首的美國迪斯尼動畫片《米老鼠和唐老鴉》，躍居第一，刷新了中央電視臺動畫片收視記錄。

　　《西遊記》和《哪吒傳奇》這兩部“央視動畫”標誌性的作品，自問世以來，收到了一定的經濟效益。

　　（一）1999年至今，《西遊記》的播映權、音像製品等銷售額約650萬元人民幣。

　　（二）2003年6月至今，《哪吒傳奇》第一輪的廣告收益、後續産品開發、播映權銷售額已經達到4887萬元。

　　這是“央視動畫”第一部大面積創收的動畫片。為今後更多地創作適應市場需求的作品積累了經驗，也為下一步推進“央視動畫”産業化發展增添了信心。

　　值得一提的是，《哪吒傳奇》這部作品為中央電視臺自己培養的年青導演獨立完成的作品，該作品的圓滿完成及播後觀眾熱烈的反響標誌著“央視動畫”創作隊伍已然走向成熟，初步實現了通過運做《哪吒傳奇》“更新管理理念，規範操作流程，培養動畫人才，積累創作經驗”的目標。

　　時至今日，自首次播放《哪吒傳奇》之日起，應廣大觀眾的要求，我臺已經完整播出了4遍之多，但收視率依然居高不下，目前排在第五名和第七名之間。

　　國內外同業和相關的媒體普遍認為，這部片子的創作質量代表著當前中國電視動畫片的最高水平。應該説，這樣的評語基本體現了當初該節目的品質定位。

　　就創作而言，從《哪吒》到《哪吒傳奇》的片名定位，文學劇本三易其稿，十八套美術設計方案優中選優，音樂創作風格幾經篩選，這些運做過程和操作方式，確保了片子的藝術創作質量。

　　再有，就項目管理而言，我們在所有重要的創作、製作環節上，在全臺乃至全國採用公開考核、招標的方式確定人選，如：全臺招聘總導演、全國考核招聘編劇、美術設計、分鏡頭臺本、音樂創作的方案人選，直至通過座談會了解情況，確定“以大型加工單位為主要力量的中期製作工作思路”。這些科學規範的操作方式，確保了人力資源的合理調配，確保了最佳創作、製作人選的錄用。

　　這種公開招聘的做法，得到了同業的認可。

　　近三年來，在圍繞《哪吒傳奇》的動畫片生産過程中，我們注重積累經驗，適度採取措施，全面保證了“央視動畫”的質量和産量的提高。

　　去年，《哪吒傳奇》、《可可可心一家人》、《千千問》、《小虎還鄉》、《唐詩故事》等一批節目和主創人員獲得亞洲電視獎、金童獎等國際、國內各種獎項共計18個，是我臺動畫片部有史以來獲獎數量最多的年份。這些節目也都擁有很好的收視業績。許多專家認為，近幾年中央電視臺製作的動畫片質量有了顯著提高。

　　在此，我們要特別感謝戴鐵郎、張松齡等老一代動畫藝術工作者長期以來給予我們工作的幫助。

　　回顧“央視動畫”近三年的發展，是中央電視臺強化組織管理的三年，資金投入不斷加大的三年，産量不斷增加的三年，質量不斷提高的三年。

　　三、以“少兒頻道”為先導，打造民族動畫新平臺

　　2003年12月28日，在黨中央的親切關懷下，在中宣部、廣電總局領導的親自指導下，中央電視臺開辦了“少兒頻道”。並正在努力把這個頻道辦成“綠色頻道”，辦成“兒童的樂園，家長的助手，學校的補充”。

　　這個頻道，對於中國動畫業來説，提供了一個新的發展平臺。

　　目前，為了全力扶持中國動畫業的發展，在這個頻道我們創建了《中國動畫》和《中國動畫》（精品版），僅這兩檔節目，每天的首播時間有45分鐘左右，全年就要增加16425分鐘左右。

　　如果將“少兒頻道”中《動畫城》、《大風車》、《中國動畫》、《中國動畫》（精品版）和《動漫世界》等5個深受少年兒童喜歡的欄目的吞吐量合併計算，“少兒頻道”每天首播的動畫片的數量在116分鐘左右，其中，國産為91分鐘，引進為25分鐘左右，引進節目佔27%左右。

　　如此計算，“少兒頻道”每年首播動畫片的數量為42340分鐘左右，其中引進動畫片為9125分鐘左右。國産動畫片的需求量是33215分鐘左右。

　　據統計，2003年我們中國動畫業生産的節目總計是30000分鐘左右。實際完成電視長片品種不足30個，這説明我們國産動畫片的題材類型還不夠豐富。

　　“少兒頻道”的開播，將會促進國産動畫片創作。目前，根據我們自己的生産能力，尚有25000多分鐘的節目播出缺口。這要通過調配社會製作資源，通過購買等多種合作方式獲得臺外單位生産的動畫作品，滿足播出的需要。

　　四、結合産業發展，做好題材規劃

　　動畫片産業鏈的第一環，當然是題材的選擇，劇本的創作。二十年來，中央電視臺以弘揚民族文化為己任，數千部集動畫作品的題材內容大都取材于中國的古典文學、歷史故事、科普知識、環保教育、偵探題材、科幻題材、現實生活等。

　　在“央視”的題材規劃、立項審批工作中，我們特別注重題材內容、敘事方式、人物性格刻畫等創作元素對一部作品文化價值取向的影響。在故事形態上，以中國人的思維方式、倫理道德觀念搭建內容架構；在性格刻畫方面，做到既有歷史淵源，也不失現實生活的原由，人物可親可愛，最終實現傳承中華優秀文化張揚民族精神的目的。央視首部大型科普動畫系列片《千千問》中的三位主人公剪刀、石頭、布的名字，即源於中國民間歌謠。挖掘中國傳統文化，不忘記在小處見精神，發生在他們之間的故事更顯露了中華民族謙和、平易的為人之道。而《哪吒傳奇》的故事之所以好看，也正是源於我們這樣的創作思維。

　　目前，在題材規劃上，我們繼續以“重點片帶動常規片，長片與短片相結合”工作指導思想，實施如下一些工作項目：

　　1、策劃我臺繼《西遊記》、《哪吒傳奇》之後的第三部重點製作項目。在這裡借此機會告訴大家，我們初步擬訂的是《小鯉魚跳龍門》，希望得到各位專家的指點和幫助。

　　2、每年在新立項的常規動畫片製作項目裏，都必須制定兩部部門重點動畫片。以逐步形成“央視動畫”節目品質的合理結構。

　　3、在收視群體定位上，在堅持做好低幼齡題材的同時，我們將擴大收視群的年齡段，今明兩年計劃製作完成適宜初高中生收看的動畫片，如《夢裏人》《乒乓旋風》。

　　4、制訂“央視短片”製作調研計劃。加強與北京廣播學院、北京電影學院等大專院校的合作，增加動畫短片的製作投入，力爭在三年內讓中國的動畫短片再次走出亞洲，走向世界。

　　5、加強前期策劃工作，改變我們以往追趕市場需求的較為被動的動畫片前期創作狀態。明確工作目標，建立相應工作機制。以約稿，購買改編權、版權買斷等操作方式，儲備劇本，建立動畫片劇本庫。實現其存儲量符合我臺動畫片生産計劃的要求。實現“合理規劃題材，科學生産節目”的工作目的。強調題材的前瞻性、計劃性，做到動畫片生産的有的放矢。

　　6、 “適當加大製作多做低成本節目，在保證質量的基礎上，逐步提高産量。

　　加大低成本節目的製作工作，對我們內部而言：

　　（1）有利於提高從業人員從創作到管理的整體業務水平。

　　（2）有利於促進部門調整多年來慣常的前、中、後期經費使用標準和方式，改變製片工作思路。

　　（3）有利於縮短製作週期，有效地節約生産成本。

　　（4）有利於提高節目的生産數量。

　　但對於我們的合作單位來説，低成本製作或許意味著營業收入的降低。這就要求我們雙方要用科學的管理降低成本，用熱情和智慧化解成本。

　　實施低成本製作戰略，符合電視臺自身發展的利益，也是中國動畫業長遠發展的需要。低成本動畫片將使我們對過去慣常的創作手法、製作管理、經費比例、價格質量比提出新的思考，促使我們不斷改革、創新。

　　據不完全統計，中國目前每年文具的銷售額為人民幣600億，兒童食品為人民幣350億，玩具200億，兒童服裝900億以上，兒童音像、圖書100億；與此同時，隨著IT産業和通訊産業的迅猛發展，卡通文化中的卡通形象等元素在網絡、遊戲、手機中得以廣泛應用，充滿了商機。

　　這當中，中國動畫業能夠擁有多少自己家門口的市場份額？！這是一個值得調研的問題。我們中央電視臺也在從這個角度審視自己的工作。

　　動畫片的生産經營體制、播出管理機制、市場營銷運作等都有其自身規律，這使得 “動畫産品”推向市場的過程不能簡單地套用一般的電視節目甚至影視劇的操作模式。

　　面對全球經濟一體化的發展，動畫市場競爭日益激烈的形勢，我們看到，“央視動畫”目前的組織形式、生産結構、資源配置、播出管理都存在不同程度不能適應外部市場變化的情況。為此，我們將在進一步做好調研工作的基礎上，適時推進“央視動畫”産業化運做體制。

　　2004年，我們將在中宣部、國家廣電總局的領導下，充分利用“央視”的自身優勢，著手從理順組織形式入手，逐步建立一個能夠符合市場運作規律的動畫産業化經營體制，逐步探索有效的市場價值鏈，以達到實現良性的生産經營管理目的。我們願意與全國動畫界的同行進一步加強合作，為繁榮中國動畫，打造民族動畫産業鏈，做出應有的貢獻。

　　2004-03-26