陳剛毅組織管理、廉政建設、服務質量和民族團結等情況

央視國際 (2006年04月21日 12:18)

　　被採訪人：黃紹國

　　採訪主題：介紹角籠壩大橋項目建設情況及陳剛毅同志抓工程組織管理、廉政建設、服務質量和民族團結等情況

　　講話內容：

　　2005年8月3日西藏自治區東南邊緣的瀾滄江畔，蔚藍的天空陽光明媚。一陣巨大的鞭炮聲，在瀾滄江畔的山谷中長時間回蕩。伴隨著鞭炮聲，許多藏族同胞拉著三玄，跳著歡快的玄子舞，隨著慶典車隊載歌載舞緩緩地通過國道214線（即滇藏公路）角籠壩大橋。這是由西藏自治區交通廳主持的國道214線角籠壩大橋勝利建成通車時的情景。

　　陳剛毅是該項目的法人，對工程項目保質、安全、按期順利完成起到了關鍵作用。開工初期，由於時間緊，施工場地十分狹小、運輸條件極其困難，施工單位由於資金緊張，人員、施工機械、原材料、駐地建設等進展緩慢，影響了工程進度。陳剛毅看在眼裏、急在心裏，針對工地的實際情況以及各方面的影響條件，及時與工程監理商量對策，主持召開現場辦公會，與建設各方共同出主意、想辦法，指出存在的問題，幫助分析原因、提出加快工程進度的意見和措施，要求全力以赴地協助施工單位解決存在的問題，並在資金上給予大力支持，使工程儘快進入正常實施狀態，經過建設各方的不懈努力，前期工程進度滯後狀況很快就有所改變，工程進度明顯加快。在工程建設過程中，陳剛毅經常深入施工現場，了解工程情況，有時夜間也到工地檢查施工情況，有一次夜晚工地風很大，砂石漫天，陳剛毅剛剛走過的地方，亂石飛滾而下，如果陳剛毅晚過一、兩秒鐘，就有可能發生危險，我們大家都為他捏了把汗，可他卻笑著説：“還好、還好，我的命大，但是大家今後必須要注意安全，對危險路段注意觀察，做到一慢、二看、三通過”。由於地質情況非常複雜，岩層極其破碎，錨洞多次發生大坍方，影響工期近六個月，同時由於工程變更量巨大，變更審批程序複雜、週期長，施工單位資金非常緊張，2004年底，工程到了緊張的鋼結構安裝階段，但是因為施工單位沒有資金支付外委加工單位的費用，加之運輸費用大幅度上漲，外委加工件受阻，陳剛毅得知這一情況後，拖著還未完全康復的身體來到工地了解情況，並親自與外委加工單位進行聯絡，向外委加工單位説明情況，對他們的合理要求同意進行調整，同時也希望外委加工單位理解工地目前的實際情況，給予支持，在陳剛毅的説服下，外委加工件很快陸續運抵工地，為按期完成工程項目的建設爭取了時間，奠定了基礎。

　　陳剛毅作為項目法人，強調加強項目內部管理，要求項目建設各方必須認真履行合同、嚴格執行已經明確的工作程序，加強建設各方的聯絡與溝通，發現問題及時解決、處理，使項目建設能夠有條不紊地實施。

　　陳剛毅對工程質量、施工安全十分重視，要求監理單位以工程質量為己任，要切實加強工程質量管理、監督、檢查、試驗，要加強原材料的試驗工作，從源頭上抓起，為工程質量夯實基礎；要加強事前指導與過程控制，將一切工程質量隱患消滅在萌芽狀態中；要求項目部人員要經常深入施工現場，邊檢查、邊學習，不斷提高自身的業務能力與工作水平；發現質量問題堅決返工，決不留隱患，同時要求要查問題、找原因，杜絕類似問題重復發生。因此該工程項目的質量完全滿足設計及使用要求。

　　陳剛毅堅持以人為本，實事求是地解決和處理問題，想工程之所想，積極為工程排憂解難，經常深入施工現場和工作人員交換意見、了解情況、解決問題，對重大技術難題，陳剛毅親自邀請有關專家進行現場討論、研究，提出處理意見或方案，使工程建設能夠克服一切困難順利進行。

　　陳剛毅不光嚴格要求自己，非常注意遵守廉政建設紀律，拒絕施工單位的禮品、紅包，還經常告誡身邊的工作人員要遵紀守法，不許利用手中的權利進行吃、拿、卡、要。經常在會議上提醒建設各方，要遵紀守法，嚴禁進行錢權交易，一經發現有違規違紀情況，將進行嚴肅處理，該工程項目建設兩年中幾乎沒有發生違規違紀的行為，為工程建設營造了一個良好的施工氛圍。

　　陳剛毅很注意搞好民族團結，尊重民族風俗與習慣，在工程實施的兩年中，經常向地方政府、有關部門彙報工程情況，並經常邀請地方政府及有關部門領導到施工現場進行檢查、指導，工程建設過程中也得到了地方政府及有關部門的大力幫助、支持、協助。2005年8月3日大橋建成通車時，部分地方藏民為了慶祝大橋通車，要求在橋上懸挂“經幡”、係“哈達”，陳剛毅説這是藏族同胞的心意和風俗，我們應該理解，當即就答應了，通車典禮時，很多人都説這也為大橋通車新添了一道特別的風景線。

責編：郭翠瀟 來源：CCTV.com