王樂義不要“一支筆”

央視國際 (2006年01月20日 09:52)

　　“當一名好村官關鍵是什麼？”４月１８日，王樂義面對眾多村幹部的提問，説出自己的“寶貴經驗”——處理好財務問題是關鍵。

　　王樂義是壽光市三元朱村黨支部書記，這些年帶領鄉親搞起蔬菜大棚，走出一條脫貧致富的新路子。４月１８日，面對應邀到濟南參加山東省首屆“村官論壇”的王樂義，來自全省各地的村幹部抓住這難得的機會爭相“取經”，大家的提問集中在一點，那就是“如何才能當一名稱職的好村幹部”。

　　王樂義誠懇地對大家講，當前許多村裏之所以出現幹群關繫緊張、民心渙散等問題，一個主要原因是一些村幹部在財務問題上沒處理好，群眾對村裏的財務問題有意見。

　　他情真意切地説，作為一名村幹部辦事一定要公道，要有公心，特別是必須處理好村裏的財務問題，這樣才能贏得老百姓的尊重。他提醒村幹部“個人的錢和公家的錢，千萬不能裝錯兜”。他坦率地告訴大家，雖然他是村裏的黨支部書記，雖然三元朱村是遠近聞名的富裕村，但是他並不是村裏的“一支筆”——村裏的財權他交給了村委會主任。

　　這些年，王樂義為了向農民傳授致富經驗，奔波大江南北，但大都是自掏腰包，很少花費村裏的錢財。他還幾次用獲得的上萬元獎金買來種子送給群眾。當記者問起他這些年為村裏“墊付”了多少錢時，他憨厚地笑了笑：“説實話，我也記不清了。”

　　王樂義對記者説，要當一名好的村幹部，光靠自覺遠遠不夠，還應該靠制度。他所在的三元朱村，每月的１６日是“鐵定的”財務公開日，村裏的賬目全部公開，群眾“清楚”，幹部“清白”。正因為有了制度保障，雖然這些年到村裏參觀的人特別多，到去年已經接待參觀者９０多萬人次，最多時一天裏曾接待了來自７個省的３０００多人，然而全村每年的招待費只有五六千元。

　　一同應邀參加會議的我國著名“三農”問題專家溫鐵軍對王樂義的做法非常贊同，他認為，一名好的村幹部不應該僅僅能夠帶領群眾致富，還應該有一顆辦事公正、為民服務的心。 （大眾日報2003.04.20）

責編：朱亞菲 來源：CCTV.com