在陶瓷這個行業來看，中國加入世貿組織以後，挑戰和機遇是並存，但是從我自己的角度來看，是機遇大於挑戰。
嘉賓風範
“籃球筐”規則：
什麼事情都有遊戲規則，打球有打球的遊戲規則，游泳有游泳的遊戲規則，這種遊戲規則，過去是我認為怎麼打，我自己來確定這個規則，現在進入世貿組織以後不一樣了，這些規則是大家公認的規則，不是你説了算，是大家都要公認遊戲規則，這就是我講的“籃球筐”的遊戲規則，有了這個“籃球筐”的遊戲規則，我們的企業就要尊重這些規則，在這些遊戲規則的允許下，做我們要做的事情，在我們設定一個企業的目標，應該是比現在整個遊戲規則要制訂得更高，才能夠長期地穩住這個市場，升高我們的目標。
做好自己：
首先第一個作為中國的企業，要立於不敗之地，要抗衡一些大的品牌進來，就是做好自身的工作，我看不外乎是企業自己的本身，作為一個企業，它有幾個要素要做好，第一個就是説，企業無論如何，千方百計，要把生産成本降低，在降低生産成本的同時。另外中國企業有中國企業的優勢，它對中國的文化很了解，可以做這樣高水平的産品，還有一個就是要不斷地提高我們的服務水平，只要我們抓好這幾個關鍵問題，我們中國的企業完全有能力跟外國的企業來爭這個市場。
播出文稿
龐潤流讓“鷹”越飛越高(編導 袁文化)
主編提示
本期節目告訴我們，在入世之前，建築陶瓷行業的外國主要競爭對手其實早已進來了（通過在中國合資生産的形式已避開了關稅問題）。同時也敘述了入世後，佛山鷹牌陶瓷企業在生産成本和售前售後服務上都有優勢和潛力，給觀眾以一定的認識價值。存在問題如下：1、對觀眾提問不可避而不答，不然就把相關提問拿掉。2、個別全景畫面構畫不好，一定要拿掉。
——婁玉舟
製片人語
整體感覺：本片主題“應戰”不集中，廣告味嫌濃，其實我們的記者做經濟新聞或經濟人物要學會如何規避“企業廣告”，因為這與目前電視臺所承當的任務和某些電視臺設置的相同相關聯，雖然與記者本意無關，但也要學會規避。
——王少華
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