主嘉賓：石家莊制藥集團的蔡東晨董事長
嘉賓： 國家經貿委經濟運行局的于明德局長
中國醫藥保健品進出口商會的張長新副會長。
蔡： 咱們現在討論WTO的問題，我感覺是討論它進來的多，有這樣的態度，就是消極等它來，在中國和它打，和它競爭，還是我們和它到一個平臺上，在一個平臺上競爭，我們為什麼不可以到它們國家去，到別的國家去競爭。我們也研究了幾個地方，比如今年我們有可能在非洲國家，起碼選了兩三個地方，還有其它國家，在東歐國家，我們搞合資，在那邊建廠。但是目前中國企業走出去容易，但是真正在國外能站得住腳，能夠實現利潤賺錢，卻還有很多的難度。
嘉賓風範
個人簡介：
蔡東晨，石家莊制藥集團董事長，1984年他帶著30多人開始簡單的生物疫苗的生産。經過17年的艱苦創業，他使當年名不見經傳的小廠，發展成了我國醫療醫藥産業中大型企業集團，企業固定資産也由當初20多萬元，增長了2萬多倍。把創新視做是企業和人生精華的蔡東晨堅信一個理念：不入世，石藥是勝家，入了世，石藥也要是勝家。
縱論入世：我覺得入世以後，外資企業的藥進口藥價格可能有所降低，但是我感覺降低不會太多，不是關稅的原因，是它國外那種消費水準拉高的價格和它各項成本拉高，比我們高，所以説這樣造成它價格高，它不可能把價格降下來，讓我們中國老百姓享受它的價格。我個人認為，入世以後對我們中國企業最大的危機或者最大的衝擊來自於兩個方面，一個方面是我們過去計劃經濟形成的固有的模式，或者叫做體制問題。更重要一個方面是我們在人才的使用、培養、開發上和國外有一些差距，它把人力資源或者人力作為資本來看待，我們就把人作為一種資源來看待，沒有把它當成資本來看待。
播出文稿
入世，石藥也要做贏家
製片人語
對本檔節目的主人公的印像是與他閒聊和演播室的訪談判若倆人。
編導一旦定下自己的節目編排模式就要貫徹執行到底。
至於整個錄像現場的氛圍場的培養與拓展，對這類節目的重要到何種程度，那卻是另一個非常重要的問題，也需要門論及了。
--王少華
主編提示
這期節目從接受選題，到嘉賓進演播室，到編成播出，都是快節奏的。節目中專家的分量和作用顯得突出。用畫面加解説的辦法承上啟下，但畫面應是以與主人公活動相關的背景資料為好。題目叫“入世也要做贏家”，口氣弱，不如改成“入世也能做贏家”為好。
--婁玉舟
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