嘉賓: 江西銅業的董事長何昌明先生
國家有色金屬工業協會的副會長潘家柱
播出文稿
何昌明的銅墻鐵壁
製片人語
節目內容還很充實。把一個提前四、五年就實際解決了"入世"問題的江西銅業公司介紹得比較充分，解決了國際市場問題，解決了國際融資問題。主持人的問題比較犀利，比較到位，一步步展示了具有國際競爭的江西銅業的所謂的"銅墻鐵壁"。
--婁玉舟（主編）
"一個老國企的管理者"，一個率先進入國際市場的領先者。讓這樣的人物進入商界名家隊列 當之無愧，因為何昌明是國企代表。主人公何昌明沒有太多的張揚，沒有現在IT産業經理人那種顯山露水，在他身上透出國企管理人的大氣、通達和成熟。這家國有企業成功得益於這位管理者。這檔節目似乎技術層面的問題多於人格、人的因素方面的挖掘內容，編導並沒有忽視這個問題，編導敘述出來了，但這種敘述似乎缺少了一個與現場融合的契合點。
可以播出。
--王少華（製片人）
記者印象
他是這樣一位老國企
這是一個非常有底蘊的，有著博大胸懷的共産黨員。之所以這樣説，是因為他經營的是擁有著35000人的國有大型礦山企業，這樣的“大型”“礦山”裏，有著相當複雜的人際關係，90年代初，作為一個異地來的年輕領導，僅僅只是為了維護各級關係網和保證企業健康發展，他遭到長達5年的“圍追堵截”（告狀者從地方告到中央，直到中央特派稽查員到來才驗明正身，所告內容純屬子虛烏有），至此，我有感而發。他當時的月薪甚至於不到1000元，所有親戚朋友全部被逼到省外，在那樣的情況下，他需要一個怎樣精神狀態來迎對這樣的事情。
當我們的主持人在演播室問他忍受得了嗎？他笑著回答：“怎麼忍受不了呢，我都忍受了三十五年了。”
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