張　震：在鄧小平同志領導下作戰與治軍

央視國際 2004年02月15日 16:10

　　1997年2月19日晚，我在醫院與敬愛的小平同志作最後的訣別。回到家裏，哀痛不已，心境難平，徹夜未眠，多年來在小平同志領導下工作的情景，一幕幕浮現在眼前。

　　一

　　我第一次見到小平同志，是1948年底。此時淮海戰役越打越大，成為南線我軍與國民黨軍的戰略決戰。在以小平同志為書記的總前委領導下，中野、華野兩支大軍並肩作戰，仗打得非常好。在戰役進程中，我與粟裕同志在華野司令部，常收到總前委的電報指示，因劉陳鄧首長的指揮位置在中野那邊，所以還未能見面。

　　我見到小平同志雖然很晚，但我對小平同志仰慕已久，可以一直追溯到紅軍時期。

　　記得那是1933年6月，我們紅三軍團整編，下轄四、五、六三個師。那時我在四師十團工作，部隊進軍福建，我們常與第五師並肩作戰。這支部隊戰鬥作風非常頑強，不怕犧牲，敢打硬仗、惡仗，生活上也很能吃苦，有時來不及做飯，他們連生米都能吃。記得在龍溪口戰鬥中，五師十三團一舉消滅了蔡廷鍇部的一個主力團。蔡廷鍇部在上海曾打退過日寇的進攻，但進攻紅軍時卻遭到了慘敗，連他們在淞滬抗戰中所得的錦旗也被我們繳獲了。那時我們都知道，五師是由小平同志等創建的紅七軍改編而成，五師的戰友們也經常給我們講起小平同志許多帶有傳奇色彩的故事，因而從那時起，我對小平同志就産生了由衷的敬慕。

　　抗日戰爭時期，我和小平同志不在一個戰略區，仍然未能謀面，但從中央發的給各根據地的戰報中，可以經常了解到他和劉伯承同志領導的一二九師頻傳的捷報，了解到他們創建和領導的晉冀魯豫抗日根據地的不斷鞏固與發展。這些勝利消息，給我們戰鬥在隴海路以南的淮北地區的同志們以巨大的鼓舞。

　　在淮海戰役中，小平同志卓越的軍事領導藝術，特別是他的慎思決斷，更給我留下了極為深刻的印象。當淮海戰役第一階段勝利以後，第二階段的殲擊目標如何確定，是戰局發展的一個關鍵問題。一開始中央軍委命令華野吸引邱清泉、李彌兵團東進，尋機殲其四五個師，爾後視情況圍殲邱、李，或攻取徐州，或打黃維。但因邱清泉兵團不敢貿然東進，始終背靠徐州，我軍無法將其退路切斷。就在這時，小平等同志經過縝密考慮，及時給毛澤東主席發電，同時抄送華野，建議先打黃維，再打邱、李。中央軍委很快就復電，表示“完全同意先打黃維兵團”，並指出“情況緊急時，一切由劉陳鄧臨機處置，不要請示”。殲滅黃維兵團的勝利，説明了小平等總前委首長的決心完全正確。淮海戰役結束後，毛澤東主席高度評價説：“淮海戰役打得好，好比一鍋夾生飯，還沒有完全煮熟，硬是被你們一口一口吃下去了。”

　　1948年12月中旬，淮海戰役第二階段勝利結束。黃維兵團這塊“硬骨頭”終於被啃掉，杜聿明集團也已成甕中之鱉。考慮到平津戰場的需要，為防止蔣介石下決心命傅作義集團南調，毛澤東主席要求淮海前線部隊，在殲滅黃維兵團之後，留下杜聿明指揮之邱清泉、李彌、孫元良兵團之餘部，兩星期內不作最後殲滅之部署。12月12日又電示要總前委開一次會，討論下一步的作戰計劃，並將意見由伯承同志帶中央。這樣，總前委就決定在華野司令部召開一次會議。

　　當時，華野司令部住在肖縣東南一個名叫蔡洼的村子裏。聽説小平和伯承、陳毅同志要來，我們大家都非常興奮。粟裕同志帶著我們一塊到村邊去迎接。我記得他們幾個人坐的是一輛美式吉普車。小平同志一下汽車，就風趣地説：“你們住那麼大的村子，不怕國民黨飛機把你們炸了?還是要‘怕死’一點啰。”説得大家哈哈笑了起來。我趕忙插上一句話：“現在蔣介石搬家都搬不贏，顧不上來炸我們了。”面對淮海戰役勝利已成定局、國民黨軍已成強弩之末的大好形勢，大家笑得更開心了。

　　在蔡洼，總前委召開了成立以來的第一次會議，然而這次會議的主要議題已經不是淮海戰役本身，而是關於渡江作戰的問題了。大家根據中央軍委的意圖和敵人的江防部署，對我軍實施渡江作戰的有利條件和各種困難進行了全面分析，研究討論了兩大野戰軍渡江作戰的兵力編成和部署，以及渡江作戰的時機和協同等問題。會議休息時，總前委還在一起照了相，就是那張著名的五人合影，使今天的人們得以重睹淮海戰役總前委成員的戰鬥風采。當時，我們華野三大部門領導伺志在旁邊，照相時總前委首長拉我們參加，但我們誰也沒有靠上前去。今天想起來，真有點後悔，這是一個多麼值得紀念的歷史鏡頭呵!會後，伯承和陳毅同志到西柏坡向中央彙報、請示工作，小平同志返回中野司令部。我們按照毛澤東主席的部署和總前委會議的精神，認真落實渡江作戰的各項準備工作。

　　華東野戰軍改編為第三野戰軍以後，我們搬到了蚌埠以南的孫家圩子。記得是1949年3月25日，小平和陳毅同志到我們住地來，召集三野領導開作戰會議。小平同志按照毛澤東主席、中央軍委的指示，全面分析了蔣介石在美帝國主義的支持下，利用長江防線，拒我于長江以北，以便等待時機、捲土重來的戰略圖謀和主要部署。當時，蔣介石有個計劃，如江防被我軍突破，反擊不奏效，南京東西地段之兵力即撤守上海，皖南地區之兵力撤守浙贛線，以組織新的防禦。針對這一情況，小平同志指出，我軍渡江作戰要達到如下戰略目的：第一是不讓沿岸敵人收縮到上海；第二是不讓皖南敵人收縮到浙贛線。他要求三野部隊集中研究怎樣就地殲敵、不讓敵人收縮到上海和今後如何消滅上海之敵的問題。為便於組織協同，小平同志還介紹了二野部隊的編成和渡江計劃。因粟裕同志當時在濟南養病，由我向小平同志彙報了三野渡江作戰的有關方案、部署和基本打法，得到了小平同志的贊同。小平同志工作十分深入、細緻。會議期間，他親自找華野七、八、九兵團的主要領導同志談話，了解情況，交待行動注意事項。當時，三野第十兵團在泰州地區，因距離較遠，沒有能去。會後，小平同志要陳毅同志將討論的情況整理一下，陳老總又把任務交給我。我作為參謀長，多年的司令部工作養成了我起草週密細緻的作戰命令的習慣，於是我按照會議討論意見，寫了兩個野戰軍渡江作戰的計劃、方案：主要講的是哪個兵團、哪個軍向哪個方向打，怎麼打、怎麼突破防線等等。小平同志看了之後説，這個文件對組織部隊作戰是可以的，但上報軍委和指導戰役全盤，就顯得太具體了，作為總前委，應該站得高一些，更原則一些。於是他親自動手寫了《京滬杭戰役實施綱要》。這個《綱要》用我們司令部的電臺拍發上報軍委，軍委很快就回電表示同意。小平同志這種簡單明快的工作作風，高屋建瓴的領導藝術，使我深受教益。按照小平同志制定的《綱要》，我們在渡江作戰中，採取了寬正面同時強渡和有重點多路突擊的戰法，迅速突破江防，佔領了南京。接著，又採取中、東集團對進，分割包圍的戰略戰術，取得了渡江戰役第二階段的勝利。《京滬杭戰役實施綱要》是小平同志的一篇重要軍事文獻，已經收入《鄧小平文選》第一卷。今天，它對於我軍高級指揮員學會如何把握戰爭全局，正確定下決心，仍有重要的啟迪。我在國防大學工作時，曾把這篇文章印發給全軍戰役進修班，供高中級領導幹部學習研究，收到了很好的效果。

　　解放以後，我于1954年到南京軍事學院學習，畢業後留任副院長。記得在學院工作期間，有次我向劉帥請教一個問題，即能否把挺進大別山作為解放戰爭戰略進攻的序幕。劉帥沉思了一下，表示同意我的意見。接著，他突然問我：“你看小平同志沒有上過軍事學校，為什麼打仗決心那麼正確?”我沒有一點思想準備，一下子被問住了。我想起與小平同志的短暫接觸中自己所受到的教益，想起跟二野同志一起學習時常聽他們講到的，——小平和伯承同志是一對團結戰鬥的楷模，無論在什麼情況下都能密切配合，親密無間，就像一個人一樣。二野打仗最困難的時候，常常是小平同志下決心，伯承同志具體組織。小平同志平時話不多，不大開玩笑，但決心堅定，不會輕易改變。於是我就對劉帥説，可能是小平同志了解上級的意圖、當面的敵情和自己的部隊吧。劉帥頷首表示同意，並説道：“關鍵在於小平同志在實踐中掌握了軍事辯證法，因此善於根據實際情況作出決斷，這是最重要的啊!”

　　二

　　“文化大革命”期間，小平同志受到錯誤的批判和鬥爭，離開了黨和國家的領導崗位。那時，我也被“造反派”關起來了。1971年“九一三”事件後，我恢復了工作，到武漢軍區當副司令員，但隨即在葛洲壩工程搞了兩年，從1973年起重新接觸軍隊工作。看到部隊由於受林彪、“四人幫”的干擾破壞，一些非常好的制度、傳統和作風丟掉了，訓練也很少有人抓了；軍政素質下降的情況，內心感到非常焦急和憂慮。就在這時，小平同志出任軍委領導職務，明確提出“軍隊要整頓”，“要把訓練放在戰略問題的一個重要位置上”。小平同志的指示抓住了整軍治軍的關鍵環節，使我們這些同志的精神為之一振。有了小平同志的支持，大家把訓練作為一項重要工作來抓，大辦教導隊，很快取得了明顯的成效，有力地推動了部隊各項工作的協調發展。

　　1975年7月，我接到軍委的通知，來北京後，粟裕同志代表軍委與我談了話。他説軍委決定我到總後勤部工作。我感到很突然，表示自己沒有做過後勤工作，怕做不好。粟裕同志講，這次工作調動是小平同志點的將。因為現代條件下作戰，後勤問題越來越重要了，你長期從事軍事工作，到總後正可以發揮你的長處。他還介紹了當時周恩來總理病重、毛澤東主席批評“四人幫”以及“四人幫”加緊奪權的政治形勢，我表示在小平同志領導下，一定要幹好工作，同時也對時局深感憂慮。果然，我到總後勤部工作不久，“四人幫”就發起了“批鄧”、“反擊右傾翻案風”，小平同志領導的各項整頓被迫中斷，形勢發生了逆轉。在這期間中央召開的一次會議上，我看到了小平同志，他雖然沉默寡言，但表情依然十分堅毅。我問他身體好嗎?他説，還好。我説，你多保重，留得青山在，不怕沒柴燒。小平同志沉思著，沒有吭聲。我想，他一定明白了我話中的意思。