今年39歲的郭為是中國企業界少壯派的代表。從聯想輔佐柳傳志的少帥到成為神州數碼的獨立掌門人，他用自己獨特的整合能力和戰略眼光，帶領着神州數碼走出了聯想的陰影，樹立起全新的企業品牌，使神州數碼成功轉型為國內領先的IT服務企業。

　　郭為在2002年推出了四大戰略舉措，完成了神州數碼IT服務的整體戰略佈局：

　　3月成立神州數碼管理系統有限公司，面向製造業、流通業提供ERP等管理軟體産品，邁出了在軟體領域佈局的第一步；

　　6月收購了廣州新龍科技産業有限公司，利用資本杠桿完成了並購的第一步；

　　10月宣佈成立神州數碼軟體有限公司、軟體外包公司；12月成立電子政務公司，面向政務信息化提供軟體及相關服務。

　　至此，神州數碼的軟體服務整體戰略清晰浮出水面。

　　尤其引人關注的是，神州數碼今年在自有品牌業務上重拳出擊，在國內第一次大規模推出擁有中國自主知識産權的網絡計算機及應用系統，為中國發展自主IT技術和産業鏈做出了積極努力。