伯恩斯：美國道康寧公司總裁兼首席執行官

　　觀點：提出生態創新的模型，強調中國的企業應該通過多種方式把人的智慧發揮出來，促進節約型社會的發展。

　　一、智慧創新性，我們稱之為生態創新，這是一些新的領域，例如使用一些替代資源，把現有的一些應用替代成為一些新的應用，這樣可以找到一些非常好的機會，對這些材料進行轉換和回收，才能建立起節約型的社會。找到廢料，以及廢料的使用。發揮人的最大作用。我們在製造階段、開發的階段，我們怎麼樣最好的使用開放的、慎重考慮的管理方式是非常關鍵的資源而不造成浪費。

　　二、開放的、慎重考慮的管理方式是非常關鍵的。另外，如果出現違規現象，我們必須採取措施，加以糾正，這也是至關重要的一個因素。我認為一個公司必須在超出自己公司的需求時還要考慮對環境影響。一些具有先進技術的公司，更要發揮表率的作用。政府、公司、社區應該確定一些衡量指標、目標，進行定期檢查。

　　三、世界貿易組織也是一個有效的合作夥伴，他們可以在行業、政府之間發揮作用，實現我們的目標。

　　四、以變革持續發展。用不同的角度、不同方式解決這個問題，增加資源的使用效率。

　　五、加大科研的投資，創造出更多機會，使我們使用能的情況下更加有效。還有一些很多、很好的政策，如果使用可再生能源有一些減稅措施，不管是在家庭中還是工業環境下，都可以大大降低能耗，提高能效。使廢料變成了新産品，這改變了材料在市場上的運轉週期，而且不用再投資開發新的材料。

　　六、人是一個公司最有價值的財産，他也是變革的動力，對中國來説也是至關重要的。但一個國家如何把人的智慧真正發揮出來，促進節約型社會的發展。

責編：劉瓊