牛根生：大眾傳媒是中國品牌的喉舌 

央視國際 (2005年04月28日 12:08)

　　尊敬的主席先生，尊敬的各位領導！女士們！先生們！

　　非常高興能夠參加中國品牌高峰論壇。我們是做奶製品的，大家都知道，傳統企業和現代企業在做品牌、做産品、做企業中有重大的區別。過去傳統企業利用的是傳統的傳播手段，傳播的工具，包括口碑的信息傳播。我們試想一下，如果一個企業在過去傳統意義上做一個品牌，做一個傳統的企業的名牌需要多長時間？而我們現代企業可能在三五年、十年，做成一個品牌，在消費者心目中留下很深的印象。現在的媒體，現在的大眾傳媒，包括我們所説的喉舌是非常重要的一個環節。

　　七十年代我自己聽到過一個來自美洲的一個寓言故事，説世界上最好的東西是舌頭，最不好的東西也是舌頭。所以我們媒體作為現代企業發展造就品牌過程中，所起到喉舌作用是至關重要的。尤其是我們的主流媒體，我們的強勢媒體。我們現代網絡，現代電視，包括現代報紙能夠使企業一夜之間生，一夜之間死。無一例外在中國近十年品牌建設中，沒有一個現代企業品牌的發展的和媒體沒有關係，同時我們也關注到，很多趴下的企業，也和我們主流媒體有很大關係。

　　我們蒙牛集團公司就是這樣一個體驗的實踐證明者，蒙牛公司剛起步，通過先做工廠、再做牧場方式開始我們的生産和經營。我們品牌建設源於我們産品建設之前，我們的市場建設源於我們的工廠建設之前。因為一個企業産品的有形部分是我們企業主要責任，而我們産品另外一部分無形的東西，不是企業，或者不是企業直接決定的，我們無形資産製造主要通過主流媒體。無形資産靠社會，靠媒體，靠媒體大眾和現代主流媒體，生産部分，産品部分主要靠我們自己。我們自己感覺到，主流媒體是我們當今能夠創造中國名牌的品牌的關鍵之處。

　　去年的04年的2月份我們集團公司發生了一件非常不應該發生的時候，我們不知道有幾家小媒體給我們做負面的報道，做宣傳，一開始三家，後來五家，後來三十家50家，發展到一百家，但是非常慶倖地是我們主流媒體是我們黨和國家，是我們政府所有正派的人控制的，所以我們的主流媒體一家沒有參與，所以才使我們蒙牛有機會在這裡發言。另外我們這幾年，上有航天員，下有運動員都在使用我們的産品。試想內蒙古大草原的牛奶儘管好喝，冰激淩儘管好吃，但怎麼傳到海南島？怎麼傳到浦東地區？所以我們酒雖然香，巷子太深也不行，我們的品牌在呼和浩特市、內蒙古的宣傳，是內蒙古的品牌，我們成長初期就要創內蒙古的第二品牌，我們成長一段時間我們説，我們要創造共同的品牌：中國乳都，呼和浩特。到了六月份，我們在中央電視臺做宣傳，做廣告打的錢都是銀行貸款，沒辦法？要想走出內蒙古，要想走出呼和浩特，離開了主流媒體，離開中央電視臺大媒體，根本不可能。當然我們的其他大媒體也是如此。

　　儘管04年6月份，蒙牛牛奶開始連續九個月獲得了全國的市場銷售第一，儘管我們在中國乳製品的行業裏，出口的國家數量最多，出口量又最大，同時在國際市場上又拿過大獎，但是我想建立中國品牌，走向世界的階段我們的路還很長，而且我們自己深深感覺到，我們靠自身的力量可能是微不足道，力不從心。但是我們一定要爭取國際所有技術，所有資本，我們把中國製造走向中國創造過程中，這個路也是很長，我們不能極端，不能今天我們朝左邊方向走，明天朝右方向邊走。

　　蒙牛在短短時間內在國內能達到這個地步，而且消費者是用人民幣投票，用市場化商品化的態度投票，我想我的結束語是：國家要愛品牌，民族也要愛品牌，希望我們所有媒體的新聞記者和單位一定要有一個中國人的心，一起來更加熱愛我們的品牌。謝謝。

責編：依寧 　來源：CCTV.com