攜手果農——匯源老總朱新禮 

央視國際 (2005年03月23日 19:56)

	匯源老總朱新禮

　　朱新禮是匯源果汁的老總，説起朱新禮，可能好多人並不知道，但是説起匯源果汁，知道的人卻不少。朱新禮面對媒體是低調的。匯源果汁，面對媒體是積極的，從1997年到現在，匯源的名字已經一步步滲入到了人們的生活中，它還給了人們一種生活的理念：“喝匯源果汁，走健康之路”。現在它又以一種完全時尚的面孔面對消費者，不冷不新鮮，完全冷罐裝技術。還有“他”與“她”水，每推出一種飲料，都給人以全新的面孔，全智賢、岳梅等等，一個個時尚未的名字與匯源果汁聯絡在一起。喝匯源果汁成為一種時尚。

　　而朱新禮本人，面對媒體仍保持著謙虛而又厚道的笑容。在幾次的與朱新禮的接觸中，你可能不相信他會打造出匯源果汁這樣一個如此時尚的品牌，但是越來越近地接觸他的時候，才知道，一個能把自己的品牌做到全國，能夠把自己的生産基地分佈在全國二十幾個老少邊窮地區，又是非朱新禮這樣的企業家所能做到的。因為他最初最樸素的想法就是：“沂蒙山區的水果那麼多，老百姓在砍樹，作為一個受國家培養，這麼多年的一個幹部來講，我有責任去消化這些水果。”

	遠眺會場全景

　　就是抱著這種想法，朱新禮做出一件在當時的人們看來，最讓人不可思議的事情，辭去縣外經委主任一職，接手一個瀕臨倒閉的罐頭廠。

　　外經委主任，對於一個當過6年村長的人來説，生活是多麼大的飛躍呀，而能走到這一步，也與朱新禮性格上的不安分以及那份責任心有關。三十剛出頭的朱新禮當上了東裏村的村主任，為了讓三千多人能過上好日子，朱新禮幾個晚上睡不著覺，他沒有像別的村主任那樣仍然帶領大夥種玉米、種小麥，他卻帶領鄉親們把全部的土地種上了葡萄，幾輩人都是種莊稼的村民們不理解村長的作法，擔心、害怕、埋怨讓有的人把朱新禮告到了省裏，甚至告到了北京，頂著巨大壓力的朱新禮一方面出去考察，回來教村民們種葡萄，一方面又發展第三産業，把全村的人都帶動起來，每家每戶的富餘勞動力都安排了。在東裏村，農民不種糧食，卻有糧食吃，而且還有了余錢。這是那裏的村民們怎麼也想不到事，更讓他們想不到的是，種葡萄，讓這個沂蒙出區貧窮的小區，在八十年代，出現了400多個萬元戶。

　　有了這些成績，再加上朱新禮永遠也不滿足於現狀的性的性格，三十幾歲的他，又去上了大學，回來時候，能謀到外經委副主任一職也就不難理解了。

	美麗的匯源廠房

　　可是外經委副主任他卻沒當幾個月，就不想幹了，那種每日裏一杯茶水，一張報紙的生活絕不是朱新禮樣的人所能過的。於是，他向縣裏申請，要接手一個企業家，不論這個企業如何。還有這樣的人，放著舒服的日子不過，要去幹這樣的苦差事，但是朱新禮卻認準了這條路，於是一個債400萬的罐頭廠落到了他的頭上，他不但要承擔起這400萬的債務，還要再花上600萬賣下這個罐頭號廠和那400萬的債務，有這麼傻的人嗎？但是朱新禮就是這樣做的，一般的人是不能理解他這種做法的，但是朱新禮卻一定要把認準的事做到底。一定應了那句話，天將降大任於是人也，必先勞其心志，餓其體膚……。

　　接手這樣的罐頭廠，幾百號人等待著這個新任的廠長，一件事更是觸動了朱新禮：“我想得特別清楚，就是大眾日報，登了一篇文章，還配了一個很大的照片，在頭版 那麼就是説，一個老農民 他推了一小車水果，是到集貿市場去賣，結果一天也賣不掉 ，最後這個農民就非常地氣憤，扔掉吧非常可惜，自己的勞動果實 他不扔掉，也沒辦法 就拿著水果，賣不掉我吃了它。”一邊是賣不掉水果的農民們苦笑不得的表情，一邊是滿山遍野的水果，頗有經濟頭腦的朱新禮看到了商機，他要做濃縮果汁。在他做這個決定的時候，他還沒有見過果汁，更不用説喝過果汁，但就是這個決定，不但改變了朱新禮的命運，引起了我國飲料行業的變革，也讓我國許多老少邊窮的農民不再為賣不出去水果而發愁，解決了果農的銷售問題。十幾年來，成千上萬的果農因為有了匯源，而走出了貧窮。

　　通過朱新禮的成功，使我看到一個成功的企業家，他的富裕與成功，已經不僅僅是個人的事了，而是造福一方的大事。

	親切和藹的老總

　　從一家瀕臨倒閉的小罐頭廠，10年間，一躍而在成為總資産40多億元的大型集團化果汁專業生産企業，這就是“匯源”創造的神話，大型集團化果汁專業生産企業，這就是“匯源”創造的神話。

　　這個神話一般的成功，又絕不是偶然，只要是你見過朱新禮，就會被他那憨厚樸實的性格所吸引，那種對消費者負責，對産品負責，對農民深深的感情所感動。朱新禮曾説過這樣的話，他事業上如此的成功，最讓他感到欣慰的事，不是財富的積累，不是各種榮譽的獲得，而是看到農民們來到匯源，賣了水果，數著錢回家的情景。就是這種最最實在的想法，也許才是朱新禮事業成功的源泉，才是十幾年來匯源果汁不斷發展壯大，不斷成熟、不斷得到消費者信任的理由。

　　在做這期節目的時候，我並不知道朱新禮其人，但是我愛喝匯源果汁，我只知道它的味道比較純正，而且幾十年味道是越來越好。見了朱新禮本人，我更加信任匯源果汁，我更想通過我的節目把我的這種想法傳達給更多的人，讓更多的人了解了朱新禮本人，會對匯源果汁更加信任。

	員工的指揮員

　　這份信任是值得的。

　　這一段的故事在我的節目中並沒的提到，有人説廣告的味道太重了，但是在這裡，我想把這個故事寫出。

　　匯源果汁如今引領著我國果汁行業的發展，但是他卻並沒有滿足於現在的成績，她的目光看得更遠，更長。

	濟濟一堂

　　在國際上早已有的冷罐裝技術，在我國還沒有出現過，但是朱新禮覺得，這項技術，在未來必將佔據市場的主導地位，於是他又做出了一個決定，引進先進和冷罐裝設備。這個決定，不是朱新禮腦袋一熱就決定的，而是經過了反復的思考後才決定的。因為這個決定對於匯源果汁集團來講，是一項大的投資，一條設備就是一個億呀。也許好多人根本就想不到，我們在超市或商店裏買的那幾元錢的無菌冷罐裝飲料，光是一個包裝瓶的生産，就要一個億。這樣的生産線，朱新禮引進的不是一條，而是十一條，他要做的，是一場冷的革命，不冷不新鮮，又一個新的飲食理念被提了出來，正如十年前他率先提出了“喝匯源果汁，走健康之路”一樣。公司，員工近萬人，其中銷售人員8000多人，資産累計達到40個億元，十幾年來，企業從小到大，從弱到強，緊緊領先黨的政策，依靠自己的奮鬥，累計實現銷售收入團0多億元，上繳國家各種稅金7億多元；加工各種果蔬380萬噸，受益果農近百萬戶，獲利23億元；研製開發出330多種産品；出口十多個國家、地區濃縮果汁10多萬噸，創匯7500多萬美元；與美國、德國、意大利、以色列等國家和地區的知名飲料有著緊密有合作與往來。

　　匯源的做大做強，帶動了更多地區的發展，尤其是對三峽移民來説，更是解決了大問題，對於國家來説，是為國家分憂解難的大事。三千多庫區移民，因為匯源柑桔基地落戶三峽，而使這裡的農民就業有了出路，安置了大量三峽移民的就業問題。同時匯源也在這次投資中，找到了機遇。雖然現在匯源在這裡還沒有見到效益，但是不久的將來，這裡將是我果柑桔生産的重要基地，將要填補我國柑桔全部靠進口的空白。

　　最後我們來聽聽匯源的趙總對企業、對朱新禮最實在的評價：來匯源6年體會最深的有三條：第一是我們這個事業，這個事業它是一個利國利民，特別是有利於三農的事業，又是我們黨和國家，特別關注的這麼一個事業，第二感受最深的，是我們這個團隊，因為我是一個軍人出身，我在軍隊幹了30年，在高度集中的團隊生活了30年，所以我很看中團隊的精神，今天錄這個節目的時候，趕巧正好我們所有的廠長，經理在這兒開了一個現場會，你看看我們這幫廠長經理，一個個都非常地年輕 英俊，非常有朝氣 ，而且我們團隊非常團結，所以呢 我非常受感動，第三個是朱總個人的魅力，朱總這個人呢，從我個人角度來講他是一位兄長，更是一位老師。我特欽佩他的事業，幹到這個份上 還特別累，有時候我跟他交心談心，我就問他，我説你這個 從個人角度講，他的財産已經夠了，這輩子 下輩子我估計都用不完，還這麼拼命地幹，為什麼 他跟我講，人幹到這個份上金錢 地位 榮譽都無所謂了，更重要的是能夠真的，為社會做出點兒實事，能夠體現它人生的價值。

	遠眺美麗的花園工廠

　　風和日麗 綠意盎然，又一個收穫與成熟的季節就要到了。把果實賣出去， 換來富裕殷實，多少農民的心願，喝鮮美果汁，走健康之路，更是萬千百姓，富裕安康的象徵。想一想朱新禮啊，這兩年帶領匯源所做出的成績，真的是意義不小，49億元賺起來可不容易，一般人可學不來不過人家的思路。和那股子造福一方的經歷，卻是耐人咂摸。

責編：肖闊 　來源：CCTV.com