總臺召開“幹部人才隊伍建設全鏈條機制” 調研座談會

　　央視網消息：7月24日，中央廣播電視總臺召開“幹部人才隊伍建設全鏈條機制”調研座談會。中宣部副部長、中央廣播電視總臺黨組書記、臺長慎海雄主持會議並與總臺幹部員工代表座談交流。

　　慎海雄指出，總臺牢記習近平總書記囑託，將建設高素質專業化幹部人才隊伍作為一項系統工程，統籌抓好選、育、管、用各方面工作，一大批想幹事、能幹事、幹成事的優秀幹部人才不斷涌現，大師閃耀、新人輩出的生動局面持續深化。對標黨的二十大以及全國組織工作會議提出的新部署新任務新要求，我們要進一步提升幹部人才工作質量，找準痛點難點，打通堵點卡點，對各項措施進行深度整合，建立健全選、育、管、用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制，這是學習貫徹習近平總書記關於系統觀念以及幹部人才隊伍建設重要論述的必然要求，也是打造高素質幹部人才隊伍、夯實總臺高質量發展組織保障的迫切需要。

　　慎海雄強調，要從幹部人才選、育、管、用各環節深入紮實推進全鏈條機制建設。在幹部人才“選拔”上，要樹立鮮明導向，堅持新時代好幹部標準，不斷健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制。堅持正確的選人用人導向，把好“方向盤”，強化按貢獻培養人、按業績考核人、按能力提拔人的導向，打破論資排輩，消除暮氣沉沉，用實幹實績的“秤砣”最大限度讓優秀人才脫穎而出。抓好後繼有人這個根本大計，大力選拔優秀年輕幹部，進一步合規用好召集人制度，持續引進優秀年輕人才，尤其要暢通臺屬企業優秀外包人才的入臺通道，讓有為者有位置、有幹勁、有奔頭。在幹部人才“培育”上，要強化實戰歷練，強調專業精神，大力倡導業務成長和專業成才，不拘一格選拔優秀業務人才，不斷拓寬幹部人才成長路徑。進一步優化“蹲苗”制度，加大歷練力度，加強對新入職大學生的培養，完善導師制，把總臺的“品質品格品味”傳承下去。在幹部人才“管理”上，要完善考核評價機制，推動能上能下，構建協調有力的“大監督”格局。用好考核評價的“指揮棒”，將考核結果與幹部發現、培育、使用貫通起來。推進幹部“能上能下”，讓更多開創開拓、敢拼敢打的“幹將”“闖將”脫穎而出。把嚴的主基調長期堅持下去，勤動“婆婆嘴”、常敲“小木魚”，對苗頭性傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。在幹部人才“使用”上，要加大人才流動，科學統籌使用幹部，持續提升激勵保障水平。完善幹部人才交流制度，探索在內設機構之間或與派出機構開展幹部挂職交流，激發內生活力，培養複合型人才。建立以信任為基礎的人才使用機制，特別是要給年輕人信任，給年輕人機會，給年輕人兜底，多説幾句“你來試試看”，大膽啟用素質好、水平高、潛力足的年輕人才，大膽使用經過“蹲苗”歷練、表現突出的優秀人才，讓人才潛能充分發揮，讓青年人才快速成長。加大幹部人才正向激勵，繼續用心用情辦好“民心工程”，解決大家幹事創業的後顧之憂，讓事業激勵人才，讓人才成就事業。

　　慎海雄強調，推動幹部人才隊伍建設全鏈條機制的落實，關鍵在於扣緊選人用人的責任鏈條，牢固樹立全臺“一盤棋”意識，構建多部門、多層級、多方面協調聯動、共同發力的工作格局。人事部門要充分發揮職能作用，及時就幹部發現、培養、管理、使用提出有針對性、可操作性思路舉措，為總臺黨組科學決策提供依據。各用人部門作為一級管理主體要壓實主體責任，善當“伯樂”、樂當“紅娘”，知賢善用發掘優秀苗子、煥發人才潛力、激活組織活力，為擔當者擔當、為負責者負責、為幹事者撐腰，積極營造想幹事、能幹事、幹成事的濃厚氛圍。機關黨委、機關紀委等部門要各負其責、齊抓共管，營造風清氣正的政治生態。年輕幹部要珍惜千載難逢的歷史機遇，靜下心、沉下身，知敬畏、存戒懼、守底線，自尊自重自愛，心無旁騖、扎紮實實做事，全身心鑽研業務，全面提升專業知識、專業能力、專業作風、專業精神。各類專業人才要把成為業務骨幹、成為業務尖子、成為大師級人才作為自己的追求，勇挑重擔、苦幹實幹，真正讓自己成為會“十八般兵器”、有“幾把刷子”的行家裏手。

　　慎海雄認真聽取幹部員工代表對進一步做好幹部人才工作的意見建議，結合具體事例與他們進行了深入交流和熱烈互動。內設機構負責人、派出機構負責人、年輕幹部、業務團隊負責人、高層次人才、資深員工、“十佳”、青年英才、“蹲苗”人員、新入臺大學生、青年人才等各層次幹部員工代表16人在會上作了交流發言。

　　總臺黨組成員、副臺長王曉真，總臺編務會議成員黃傳芳，總臺辦公廳、總編室、新聞中心、財經節目中心、文藝節目中心、CGTN、視聽新媒體中心、人事局、總經理室、機關黨委、機關紀委等部門負責同志參加會議。