中央廣播電視總臺2023年經營工作會議召開

　　央視網消息：2月16日，中央廣播電視總臺召開2023年經營工作會議。中宣部副部長、中央廣播電視總臺黨組書記、臺長慎海雄代表總臺黨組作題為《堅定信心 搶抓機遇 奮發有為 全力推動總臺經營工作高質量發展》的講話。

　　總臺黨組成員、副臺長王曉真主持會議。總臺黨組成員、副臺長胡勁軍、邢博，總臺編務會議成員李挺、劉曉龍、范昀，總會計師董為民出席會議。總臺編務會議成員兼總經理室總經理彭健明通報總臺2022年經營工作情況。

　　慎海雄指出，2022年，總臺積極應對前所未有的困難挑戰，居危思危、以變應變，開拓創新、迎難而上，多措並舉穩定經營大盤，大力推動營銷創新突破，成功實現逆勢上揚。一年來，創新升級“品牌強國工程”融媒體傳播服務，深入挖掘精品節目和頂級賽事資源營銷空間，穩住了廣告收入大盤。牢牢抓住北京冬奧會、卡塔爾世界盃等營銷機遇，大力拓展版權營銷及IPTV等融媒體傳播創收方式，打造融媒體經營一盤棋格局。積極創新新媒體經營模式，充分激發總臺新媒體價值潛能，春晚等重大項目的新媒體創收大幅增長，形成具有總臺特色的新媒體經營核心競爭力。全力推動總臺産業經營發展，優化總臺投資管理模式，國有企業公司制改革工作穩步推進，總臺“大經營”格局日益完善。創新開展媒體公益行動，推出“喜迎二十大”“時代楷模”等系列主題公益廣告，升級“品牌強國工程-鄉村振興典範”公益項目，彰顯了總臺作為黨的意識形態重鎮的責任擔當。

　　慎海雄指出，強大的經濟實力，是我們履行好黨中央賦予總臺職責使命的重要支撐，是持續深化“三個轉變”、推動總臺高質量發展的強大動力。我們要堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當前經營形勢，保持正視困難的清醒、堅定奮進前行的信心，科學研判時與勢、辯證分析危與機，搶抓機遇、銳意進取，繼續保持強攻之勢、彰顯奮進之為，全力以赴開好局，儘快實現總臺經營工作跨越式發展。

　　慎海雄強調，2023年，總臺經營工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，貫徹落實習近平總書記對總臺工作的一系列重要指示批示和賀信精神，堅持穩字當頭、穩中求進，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，著力推動高質量發展，落實“大文化、大資本、大經營”戰略藍圖，不斷在廣告經營、新媒體營銷、版權經營、産業拓展等各方面取得新突破，為打造國際一流新型主流媒體插上騰飛的翅膀。一要充分發揮全媒體整合營銷優勢，確保廣告收入穩定、經營大盤牢固。持續增強廣告經營“造血”能力，做優做強“品牌強國工程”，持續深化廣告形式和模式創新，拓展存量、創造增量，最大限度撬動市場潛能，著力實現收入大盤穩中有升。二要加速向互聯網主陣地挺進，全面提升總臺新媒體資源變現能力。打造更多具有破圈能力的爆款新媒體IP，不斷創新新媒體經營模式，充分發揮主力新媒體平臺的經營龍頭作用，以“硬核”新媒體內容和源源不斷的創新創意，進一步拓展新媒體營銷增長空間，提升新媒體經營核心競爭力。三要進一步加大版權資産開發經營保護力度，千方百計盤活版權經營潛力。深入挖掘總臺版權資源“富礦”，推進版權運營機制建設，強化原創內容版權的全産業鏈運營，不斷加大IP衍生品和文創産品開發力度，提高版權資源變現收益。四要加快推動産業經營全面轉型升級，為總臺高質量發展持續增添新動能。進一步統籌規劃總臺産業發展戰略，紮實推進産業優化佈局和結構調整，全面提升臺屬企業運行效率和市場化、現代化經營水平，以項目為抓手積極助力構建新發展格局，加快推動形成事業支撐、産業發展、雙輪驅動的發展格局。

　　慎海雄強調，要不斷提升做好經營工作的能力和水平，以新氣象新作為推動總臺經營工作高質量發展取得新成效。一要堅持“經營工作同樣要講導向”，確保社會效益和經濟效益雙豐收。旗幟鮮明講政治，把正確政治方向和輿論導向貫穿經營工作的全方面各環節。嚴格落實意識形態工作責任制，把好廣告審查、編排、播出關。持續加大公益廣告創播力度，不斷擦亮總臺公益品牌。二要牢固樹立“全臺一盤棋”，進一步把總臺的融合傳播實力轉化為變現能力。各部門各單位要進一步強化整合經營意識，充分發揮總經理室在經營工作中&&管總的作用，壓緊壓實經營工作責任。著力提升“大屏+小屏”聯動營銷，“廣告+版權”整合經營，加快推動從傳統經營向融媒體經營的轉型升級。全力推動總臺區域經營業務提質升級，讓各地方總站經理室成為“區域經營橋頭堡”。三要把“過緊日子”作為一種習慣和常態，切實提高資金使用效益。嚴格把好關、算好賬，突出重點、量力而行，集中火力、集中資源，把每一筆錢用在刀刃上、緊要處，不斷提升投入産出比。堅持把績效考核作為硬指標，及時關停並轉“兩個效益”表現不佳、影響力小、同質化嚴重的欄目、節目和項目。四要充分釋放經營人才活力，打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的經營工作隊伍。建立完善符合市場規律、契合總臺實際的經營工作選人用人機制，優化考核評價和薪酬激勵機制，拓寬選人用人視野，打造領軍型、複合型、專業型的經營管理人才隊伍。堅持不懈抓好風氣建設，紮緊制度籠子，強化對重點部門和崗位的監督管理，清清爽爽、乾乾淨淨、穩穩噹噹地把經營工作做好做紮實。

　　總臺各部門各單位和臺屬公司主要負責同志，總經理室各部門主要負責人以上幹部現場參會。總臺四址辦公區全體人員、國內各地方總站人員分別通過閉路電視系統、視頻會議系統同步收看會議實況。