導視：1941年6月22日，納粹德國發動了侵略蘇聯的“巴巴羅薩”行動。在幾千公里的戰線上，面對幾百萬德軍的突然襲擊，邊境線蘇聯紅軍有的被擊潰，有的被包圍，大量的部隊被俘。在這種的艱難的逆境中，有一位蘇軍將軍的表現出與眾不同。他用最快的速度動員了他的機械化軍開赴前線，給德軍有力地打擊，始終完整地保持了部隊的建制。這位逆境英雄就是蘇聯的著名將領羅科索夫斯基。

　　主持人：就是説在巴巴羅薩計劃剛剛開始實施的時候，蘇軍當時還沒有完全做好準備，節節敗退。

　　李克峰：在戰爭的初期呢，蘇聯首先對戰爭爆發時間的預測，發生錯誤，他們當然能判斷出德國人是要進攻，但是它對進攻什麼時候開始呢，判斷是有誤差的，蘇軍當時的部隊都在改裝新裝備。以羅科索夫斯基指揮的第9機械化軍為例吧。

　　李克峰：它這個機械化軍呢，按理説應該是有坦克師和摩托化步兵的綜合部隊，但實際上在當時來説，坦克都是舊的，就是已經快跑不動的，發動機剩不了多少摩托小時的舊坦克，新坦克還不多，等待換裝。那麼步兵呢，基本上沒有機動車輛，炮兵也是一樣，所以很多火炮沒有機動車輛，因為這個中間等著換裝嘛，就這麼一個糟糕的過程。

　　主持人：沒有完全準備好，而且他的部隊也沒有完全進入戰爭狀態？

　　李克峰：對，另外一個問題是在這個戰爭爆發之後採取的應急措施呢是有錯誤的，就加劇了戰爭準備的困難。造成的後果，就是説聽到戰爭爆發，第一個想法從蘇聯來想呢，就是總參謀部也好，斯大林也好。就是下令所有的機械化部隊全面進行反擊。

　　主持人：他是把它分散使用了。一批次一批次地投入。

　　李克峰：對，首先是馬上反擊這個決定就不明智，然後又把它分散投入就更不明智了。有的部隊就被合圍在裏邊了，被吃掉了，甚至有的部隊就投降或者打散了，那麼也有的部隊對敵人進行有力地反擊，自己也消耗了不少，但是保持了部隊的戰鬥力，其中就有羅科索夫斯基的部隊，羅科索夫斯基他在戰爭爆發前，他是少將軍銜。

　　主持人：師長？

　　李克峰：軍長 第9機械化軍的軍長。

　　德國進攻蘇聯之前，為了保證進攻的突然性，不但製造假情報迷惑蘇聯，導致蘇軍未能及時動員，直到德國進攻前夜才下達動員令，而這時前線蘇軍的指揮通信線路大部分遭到了德國特種部隊的破壞，因此，在戰爭初期的寶貴時間裏，不少蘇軍指揮員坐等上級命令，沒能積極採取行動。

　　李克峰：羅科索夫斯基的部隊所以在這個情況下，就是表現得比較好呢，是他戰前對這個形勢判斷比較準確。

　　主持人：這話怎麼説？

　　李克峰：因為在戰前啊，大部分蘇聯的邊境線的駐軍的軍官都能判斷出來德軍的進攻已經迫在眉睫了，因為有不間斷的越境空中偵察，還有他們各自掌握的偵察部門提供的德軍在邊境線那邊的集結的情況，都説明這一點。但是他們對於上級的決心呢，就是報著不太理解的態度，因為當時上級還是不太相信馬上會進攻。所以還是給他們講就是要他們相信蘇德互不侵犯條約的有效性。羅科索夫斯基屬於膽子比較大的（將領）。他就和其他幾個軍長，私下裏頭就開了一個碰頭會一樣的，大家商量了一下，如果一旦發生變故，怎麼樣協同動作。

　　主持人：他是比較清醒的那種人？

　　李克峰：他是比較清醒的，其實大家都很清醒，但是像他這樣敢於討論這個問題的人，在當時是不多的。因為當時正好剛剛大清洗完嘛。他就跟大家商量了應對的辦法，這是一個和其他部隊的協同，自己的部隊他也做了充分的準備，一旦接到了警報，他就徵用了所有他能抓到的民用車輛。

　　主持人：什麼意思？

　　李克峰：看到民用車輛他就讓部隊給攔下來。

　　主持人：見了車就搶？

　　李克峰：不是搶，徵用了。這是一條，第二條在沒有得到上級命令的情況下，他就下令在附近能夠找到的屬於國家的彈藥庫，屬於總部的彈藥庫。

　　主持人：強行打開？

　　李克峰：強行打開了，給他的部隊坦克灌滿了油，裝滿了彈，部隊全部配發了彈藥，但這個行動如果戰爭是一次錯誤警報，那你要負法律責任了。

　　主持人：就是説可能會被槍斃？

　　李克峰：至少要解釋你為什麼在沒有命令的情況壓擅自行動，這是很難解釋的，這個決心下得非常大，這個時候他的部隊首先就保證了炮兵的機動，他有車了，坦克有油了，這個時候他就可以向前線開拔。那麼同時呢，大部分步兵還有一部分是沒有車輛的。因為畢竟也攔截不了那麼多的車輛，那麼徒步行軍，每天的行進距離是有數的，特別是蘇軍部隊，他的步兵裝備重。有重機槍、迫擊炮什麼的，你扛著走，包括騾馬也是有數的。所以一開始第一天走得急了，他總結了一下不能走那麼急，再走部隊要拖垮的。然後後來把行軍速度稍微減了一下，為了保存部隊的體力，他採取輪換坐車的辦法，就是説你這個部隊比如這一天行程你徒步走。下一天的行程你就坐車機動，汽車在接上一天徒步的，總之他保證了他的這一個軍的幾個師，作為一個整體向前線機動，而且機動速度雖然不是特別快，但是（速度）是非常均衡的，部隊的體力也不是説有的部隊坐在車晃蕩，有的部隊已經拖垮了。所以他的這個軍到前線的時候還是一個軍。

　　主持人：整建制

　　主持人：而且油是滿的，彈是有的？

　　李克峰：這一點就非常難得，當時的部隊如果按照規定，你有什麼就拉走什麼的話，其實一個機械化軍，只有一個到兩個坦克師能開到前線。就等於軍長你就改行當師長了，因為步兵跟不上，炮兵跟不上。

　　羅科索夫斯基帶領部隊到達前線後，拒絕執行盲目地對德軍進行反突擊的命令，而是把部隊原地展開，利用蘇軍優勢的炮兵，很很打擊了一支乘勝開進的德軍行軍縱隊。

　　主持人：我原來看過《莫斯科保衛戰》那個蘇聯電影。它有一段是反映巴巴羅薩剛開始的時候蘇軍是被打矇了。

　　李克峰：一個是被打矇，另外一個是德軍有意地切斷了他的通訊聯絡，德軍的特種部隊切斷了它的有線通訊，另外派出了很多特務扮成了蘇軍的傳令兵，給他的部隊發假命令，指錯誤的方向，把他們引進包圍圈，就是進行廣泛的欺騙活動。

　　主持人：等於那時候蘇軍的反擊是很混亂的。

　　李克峰：非常混亂的。

　　主持人：咱們其實前幾集也説過，你在戰勝的時候。比説你在風頭正勁，叫什麼強行突擊的時候，打順風仗的時候往往看不出一個將領的能力來。

　　李克峰：對，有時候打逆風仗，倒能看出來他的指揮，還有他平常在部隊的凝聚力，他對於下級，對於士兵的凝聚力。

　　主持人：還有駕馭能力，因為當時你想尤其是在打敗仗的時候，士氣很低落，看著大夥四週人都在跑。你就能保持你部隊的整建制而且不亂，這是很難得的。

　　李克峰：另外羅科索夫斯基這個人還有一個特點，他非常地注重軍容儀錶，他這個人本人又高又大，長得也比較英俊，對於軍容是從不馬虎的，你看朱可夫，他有時候剛洗完澡，穿個大襯衫就出來接見記者，他不太在乎這些的，他就是很樸實的一個人。

　　主持人：不是皮匠出身嗎？

　　李克峰：羅科索夫斯基不一樣，他任何時候只要是出來見記者，或者是見下級，他一定是軍裝整齊，扣子擦得閃亮，所有的獎章全佩戴上，皮靴擦得锃亮。

　　主持人：他比較注重軍容風紀？

　　李克峰：基本上在任何情況下，包括最困難的時候，你都看不到他身上有土啊，有臟東西啊什麼的，到這種程度，那麼在一次戰鬥中就表現得很明顯，就是在斯摩棱斯克的時候吧，他的部隊沿著樹林有一排防線，德國人衝過來的，坦克衝過來，坦克群，步兵就往回跑，蘇軍的步兵就被坦克嚇住了，就往回跑，想撤進樹林。大部分步兵在跑的時候，有一個人突然就叫起來了，説大家別跑了，説將軍還站在那兒呢。大家停下來一看確實，因為跑的時候都是低姿的，戰場上一般不挺著，都是低姿的、躍進、或者是前進也都是低姿的，看到羅科索夫斯基穿著整齊的將軍服，挺立在那裏，拿著望遠鏡。

　　主持人：他是怕那個將軍服皺了。

　　李克峰：然後所有的士兵就戰住，接著回到陣地去防禦，就把這個德國人給擋住了，其實有的時候在戰場上兵敗如山倒啊，可能是士氣的崩潰導致你的部隊的混亂，也許你的裝備還有彈藥還是齊全的，但是你突然一下有一個人，如果引起慌亂就連鎖反應，所以他的表率作用很重要，當然有的時候他做得比較極端，你看蘇軍在戰爭爆發以後，就開始給指揮員發保護色領章，你看在和平時期，士兵也好，指揮員也好他，領章的顏色是按照兵種來劃分的，你比如説步兵就是紅的，炮兵可能是黑的，空軍可能是藍的，或者是內衛軍是藍的，到了戰爭時期覺得太鮮艷 目標太明顯，他那個土黃色的制服呢，就發暗綠色的，或者土黃色的保護色的領章和軍銜。

　　主持人：因為戰場上狙擊手一般是找軍官打的。

　　李克峰：這一點其實理論上説是對的，但是羅科索夫斯基在最困難時候，他下令他的部隊不許戴 特別是軍官不許戴保護色領章。就讓他們戴紅的。

　　主持人：這有點像拿破侖時代的軍官，一定要著鮮艷的禮服站在部隊的最前沿，這樣能夠振奮士氣。

　　李克峰：他這個決定 其實是在最困難的時候不得已的一個應急，後來在戰爭打得順手的時候，他也就不堅持這個原則了。

　　主持人：等於説在大夥兒都敗退的時候，保持部隊的士氣是很重要的，他很注重細節，他的這些禮服，關於領章的要求。

　　李克峰：獎章，你像蘇聯的軍裝包括到現在俄軍的軍裝也是一樣的，他的那個制服，你看檢閱的時候都亮亮的，扣子、皮帶，還有那個獎章，獎章是個例外，獎章原來是什麼材質就是什麼材質。他的軍裝上的扣子還有武裝帶，那都是每天要擦才能保持那麼亮的。

　　主持人：實際上他是採用各種各樣的辦法來穩定軍心？

　　李克峰：對。

　　羅科索夫斯基在戰爭初期的出色表現，深得斯大林賞識，很快他就被任命為第16集團軍司令，並晉陞為中將，他在極度混亂中帶著自己的司令部，沿途收攏他所遇到的所有被打散的部隊，最終組成一個完整的集團軍，在莫斯科保衛戰中頑強地保衛了莫斯科防線。

責編：戴昕