讓青年“金點子”成為市場“新引擎”

　　在見到邢若粼之前，先聽到的是他的聲音。

　　剛結束一場漫長的會議，這位畢業於北京郵電大學的創業者還沒來得及喝口水，又轉身接起了投資人的電話。

　　他身後是一家剛成立不久的科技有限公司。辦公區並不寬敞，只有一間員工辦公室和一間會議室，但在這有限的小空間裏，卻正醞釀着一項構建“太空算力基座”的大膽計劃。

　　近日，中青報·中青網記者深入走訪了多家大學生初創企業，他們都在不久前落幕的第四屆“京彩大創”北京大學生創新創業大賽總決賽中斬獲佳績。從機器人的靈巧手到SpinPU磁計算芯片，從低軌星座系統到腫瘤治療技術，這群年輕人正不約而同地選擇向“硬科技”的深水區進軍，主動回應時代需求，與國家戰略同頻共振。

　　但這註定是一場艱難的突圍。從實驗室的“象牙塔”到風雲變幻的“生意場”，這群青年創業者正嘗試探索出一條讓“金點子”真正轉化為市場“新引擎”的進階之路。

　　思維重塑：從“科研邏輯”到“企業邏輯”

　　如何完成從實驗室成果到商業産品的“驚險一躍”，是每個硬科技創業團隊必須思考的命題。

　　來自北京大學的齊燁團隊致力於“AI改造病毒載體+跨物種活性分子”雙引擎技術，旨在為基因治療提供全新路徑。

　　在創業早期，齊燁就敏銳地意識到了科研與商業的核心差異：“發文章的邏輯是發現新現象，驗證其存在即可；而做藥的邏輯必須回歸現實，要考慮工藝、安全和穩定性，解決真正的臨床痛點。”

　　基於這種認知，他走出實驗室，一方面與行業專家進行大量交流，修正商業計劃與研發路徑；另一方面補充金融與管理知識，積累商業化運作經驗。最終，團隊成功突破，讓技術從紙面走進了現實。

　　同樣經歷思維轉型的，還有邢若粼。這支源自北京郵電大學的“太空算力基座”團隊致力於構建“面向低軌星座的太空算力基座”。通俗地説，就是讓太空中的計算機更可靠、更安全。

　　邢若粼認為，實驗室研究側重單點創新，而公司必須具備系統工程能力和交付能力。因此，他形容自己的團隊是“一群做計算機的人，用互聯網思維，解決航天問題”：以紮實的技術為底座，引入互聯網快速迭代與試錯的邏輯，在保證可靠性的同時大幅降低成本，為商業航天的爆發做準備。

　　當然，科研和企業的思維差異除了帶來挑戰，也能形成互補。在邢若粼看來，“學校能提供最前沿的技術儲備，而企業能接觸最真實的市場需求”，二者能夠實現相互校準，推動技術進化與産業落地螺旋式上升。

　　實戰校準：每一次挫折都是成長的契機

　　除了思維層面的重塑，創業更是一場面向市場，不斷試錯與校準的實戰。

　　來自北京林業大學的“具身智慧專用42自由度柔性靈巧手技術及應用”團隊，也曾經歷過賽道抉擇的陣痛。該團隊的郟筱佑回憶，他們最初抱着“矽谷思維”，嘗試開發美粧機器人，想做“別人沒做過的事”。但經過一段時間的嘗試後發現，這個方向市場需求不足、成熟度不高，且技術過於超前。

　　面對現實，團隊迅速止損，調整方向，深耕人形機器人的重要部件——靈巧手。找對賽道後，技術優勢得以釋放。目前，他們的具身智慧專用42自由度柔性靈巧手，耐用性達到海外競品的20倍，價格卻僅為十分之一。

　　在初創企業“摸着石頭過河”的過程中，每一次挫折都是成長的契機。

　　齊燁團隊同樣經歷過這樣的時刻。早在2022年，當研究成果在國際著名學術期刊《細胞》（Cell）雜誌上發表時，齊燁就萌生了轉化的念頭，但由於當時商業化路徑尚不清晰，項目未能走到最後。

　　回望這段經歷，齊燁認為這是寶貴的“清醒劑”，激勵自己走出實驗室，下大功夫深入了解市場邏輯。“有些坑不是別人告訴你就可以避開的，很多時候即使回到過去，可能還是會做相同的選擇。但每一步都不會白費。”齊燁感慨。

　　工具革新：AI已成為大學生創新創業的“本能”

　　這次參賽的新生代項目有個顯著的特點：人工智慧不再是一個需要刻意去“+”的概念，而是已經自然嵌入企業規劃與生産，成為一種“本能”。

　　來自中國人民大學的“智子引擎”團隊致力於多模態大模型自主創新，在追求技術突破的同時，迅速在智慧城市治理、電網智慧巡檢等垂直領域拿出了成熟解決方案。

　　對於其他賽道的創業者，AI同樣成為不可或缺的底層工具。

　　在齊燁團隊的創新藥研發中，AI是“加速器”。傳統藥物篩選動輒需要上萬次實驗，利用AI的高速迭代特性，篩選資源消耗降至原來的三分之一，極大提升了研發效率。

　　在邢若粼公司的藍圖中，AI則是“太空管家”。邢若粼設想，未來將由AI接管星座運營。這不僅能將人類從繁瑣的監控中解放出來，更能通過智慧計算提升軌道空間利用率，增加近地軌道可容納的衛星數量。

　　這批青年創業者身上，背景多元、跨界融合的特點也很鮮明。他們不是刻板印象中的“技術宅”，而是複合型的“多面手”。

　　學科交叉與能力互補，已成為這些硬核團隊的核心特質。

　　“SpinPU磁計算芯片”項目團隊的鞏子瑞畢業於北京大學光華管理學院，早在本科實習期間，他就意識到，只懂金融不夠，必須深入産業鏈條，掌握行業運行的底層邏輯，“做硬科技，特別是芯片領域，要涉及物理、材料等多方面，學科交叉非常必要。”鞏子瑞説。

　　不少接受採訪的大學生創業者們提到團隊成員間互相信任，尊重知識、尊重技術、尊重人才、尊重創造。這種組織凝聚力與協同創新機制，是初創企業的寶貴資産。

　　正是這種互相信任、尊重創造的團隊氛圍，讓他們不滿足於在存量市場中爭奪份額，而是致力於攻克關鍵技術，響應國家戰略需求。

　　實習生 趙藝博 中青報·中青網記者 樊未晨