關愛戰友兄弟or為了工作成績？帶兵人，請答好這3道辯證題

　　“加練10分鐘”改變了什麼

　　■侯  鑫  解放軍報記者  李  倩

　　“我已經挺優秀了，班長為啥還是針對我？”這個問題，在第71集團軍某旅偵察營二級上士鄭權遠入伍第一年時，困擾了他許久。

　　提起鄭權遠，時任班長李慶帥至今都是“又愛又恨”。

　　“體能基礎好、專業技能過硬，鄭權遠明明是個好苗子，卻長了一身‘刺’。”李慶帥告訴記者，“鄭權遠家境優越，可謂是蜜罐里長大的孩子。這也導致他個性張揚，總愛和別人爭論。”

　　即便當了兵，鄭權遠也絲毫不收斂自己的個性——

　　為了幫助全班穩步提升訓練成績，李慶帥要求戰士們每晚加練體能，做完才能休息。

　　起初，鄭權遠還能跟著大家一起老老實實落實訓練量，可隨著成績提升，他心中的抗拒情緒也愈發強烈。

　　他總是拖延時間，企圖逃避班長的督促，或者熄燈前找藉口做其他事……

　　鄭權遠的“小心思”被李慶帥悉數識破：“我會給他10分鐘時間，如果他不能自覺落實訓練量，我絕對會在第11分鐘的時候把他叫過來。”

　　也就是這10分鐘，讓鄭權遠“幾乎崩潰”。

　　“有時我在糾結，要不要自覺點，不讓班長督促我；有時我心懷僥倖，希望班長忘了這10分鐘……”鄭權遠坦言，“我覺得我就是被他針對了，不管怎麼做都得不到班長的認可。”

　　終於，又一次被班長叫過來完成訓練的鄭權遠沒有控制住情緒，對李慶帥發泄出心中的不滿。

　　“情緒雖然發泄了，但我更加糾結了。”鄭權遠告訴記者，與班長“鬧翻”之前他還能若無其事地入睡，可後來心裏越來越不是滋味，總覺得自己該做些什麼。

　　原本倍感煎熬的10分鐘，成了鄭權遠自省反思的時間：不付出努力，我還能保持現有的訓練成績嗎？班長對我嚴格要求到底是出於關心關愛還是個人針對？

　　最終，鄭權遠決定為了自己，每天堅持落實訓練量。但他的心中還是默默“記恨”著李慶帥，幾乎不與他交流。

　　後來，鄭權遠的成長步入了快車道：入伍第二年他就擔任副班長並創下了訓練紀錄；入伍第三年擔任班長隨後入黨。

　　鄭權遠説，他心中對李慶帥的不解和“記恨”，是從自己開始帶兵後慢慢化解的——

　　鄭權遠在帶兵訓練時，發現自己總會不自覺地沿用李慶帥的帶兵方式，並且覺得“十分好用”。就這樣，當初的困惑不解、排斥抗拒，逐漸轉變成了理解和認同。

　　內心的理解帶來關繫上的破冰。一次，李慶帥代表營裏參加上級比武考核，出發前一天晚上，鄭權遠給李慶帥發了條短信：所有的艱難挑戰都會被堅持與堅韌所擊潰，預祝你凱旋！

　　帶兵人，請答好這3道辯證題

　　■周振國  楊  光  解放軍報記者  李  倩  特約通訊員  薛維高

　　第71集團軍某旅偵察分隊組織開展抵近偵察訓練。  萬智奇攝

　　一雙訓練鞋引發的捫心自問——

　　成績與成長孰輕孰重

　　第71集團軍某旅偵察營二級上士傅道俊，至今記得自己軍旅生涯的第一個“榮耀時刻”——2019年軍體運動會上，他榮獲3000米跑和5公里武裝越野兩個項目的第二名。

　　一場運動會，兩次站上領獎臺。對於傅道俊的表現，很多戰友表示出乎意料。

　　為何出乎意料？因為前兩年的軍體運動會，他都空手而歸，成績很不理想。

　　只有班長劉煥民對傅道俊很有信心，他豎起大拇指：“你本來就具備這樣的實力。”

　　那一刻，傅道俊內心五味雜陳，兩年來憋著的那股“勁兒”和對班長的感激之情一同涌上心頭——

　　第一次報名參加軍體運動會，傅道俊遺憾敗北。

　　“第一次參加，賽場經驗不足罷了，我相信你有獲獎的實力。”班長的安慰，讓他感到溫暖，也讓他暗下決心：一定在來年運動會上用成績證明自己。

　　接下來的一年，只要有時間，傅道俊就鉚在訓練場。再戰軍體運動會，傅道俊信心滿滿。出發前一晚，班長帶領全班戰友一起為他加油。

　　沒想到，傅道俊再次鎩羽而歸。比賽結束，兩手空空的傅道俊倍感自責：“自己丟人是小事，連續辜負班長和戰友們的期望，真的無顏面對‘江東父老’！”

　　帶著愧疚，傅道俊回到營區。踏進房間的那一刻，班長和戰友們的臉上並沒有出現他想象中的失望神情。還沒等傅道俊開口，班長就指著他的鞋子説：“肯定是因為鞋子舊了‘拖後腿’，我相信你一定行。”

　　看到班長堅定的眼神，傅道俊愣住了，羞愧又感動的同時，他感到疑惑：“班長真的不在乎輸贏嗎？”

　　兩天后，班長拿著一雙新的訓練鞋送到了傅道俊手中，也解開了他的疑惑：“你只管努力，成長的過程遠比成績來得重要。”

　　春去秋來，一年的時間匆匆而過。傅道俊第三次站到了軍體運動會的賽道上。穿著班長送的訓練鞋，帶著班長和戰友們的信任，傅道俊又一次向心中目標奔去……

　　傅道俊手捧獎盃，激動萬分。他告訴記者，每次自己想放棄、想放鬆的時候，班長的眼神和這雙鞋都會鞭策他、鼓勵他，最終陪伴他實現了自我超越。

　　成績是前進途中的標識，而成長則是貫穿一生的命題。如今的傅道俊，已成長為一名優秀的班長。在班裏，他總是樂呵呵的，對新兵極為耐心，從不發脾氣。問及原因，他回答道：“成長的過程遠比成績更重要。”

　　偵察營有個傳統，他們會將所有訓練課目第一名獲得者的照片與成績張貼在樓前的“偵察英雄榜”上，用以鼓勵大家創破紀錄。

　　“上榜”是上等兵趙梁龍第一天到該營時就定下的目標。沒多久，營裏組織體能普考，本來體能就是弱項的趙梁龍當天突然發燒。“是如實報告身體情況申請不參加考核，還是隱瞞病情拼一把？”經過短暫思考後，趙梁龍瞞著所有人參加了考試。結果不出所料，他成了全營唯一一個不及格的人。

　　“不及格”在偵察營是絕對“刺眼”的事兒。這樣的成績本該受到批評，但當領導得知他頂著高燒參加考核時，批評的話語沒有講出口。

　　該營營長在考核講評時説道：“雖然帶病參加考核的做法不值得提倡，但這種不言放棄、挑戰自我的精神值得鼓勵。有了這股勁，他一定會成為‘偵察英雄’！”

　　取得優異的成績需要一個過程，而且在這拔節的過程中願意容錯並給予鼓勵，能孕育出一名士兵優秀的品質。事實也正如營長所言。如今，趙梁龍的體能成績已全部達到優秀，並且不斷向著心中的目標進擊。

　　一個榮譽箱蘊含的帶兵哲思——

　　工作與情感誰先誰後

　　“你覺得班長和戰士之間，是先有感情還是先有工作？”中士徐華君還記得，這是3年前，指導員與他閒聊時説起的話題。

　　“肯定是工作為先，感情是建立在工作基礎上的。”徐華君脫口而出的答案並沒有得到指導員的正面回答：“你剛入伍的時候表現就很突出嗎？你帶的兵一開始就都是標兵嗎？”

　　指導員的話看似漫不經心，其實意有所指。

　　那時，徐華君剛擔任班長，信心滿滿。他決心要把自己的班帶成全營的尖子班。但是，在日常管理和訓練工作中，他的管理方法卻有些“簡單粗暴”——他認為“我是班長你是兵，我説話你就得聽”。有時候，班裏的戰士訓練成績不盡如人意，他就不由分説地訓斥。大家表面上服從，實際上內心很難接受，班裏各項建設並沒有顯著進步。

　　指導員的反問，讓徐華君陷入沉思。自己剛入伍時的經歷在腦海中慢慢浮現——

　　入伍前，他性格叛逆、爭強好勝，常與人發生爭執，是讓父母“頭疼”的孩子。入伍之初，徐華君的“個性”依然突出，不僅有時不服從管理，訓練成績也是時好時壞。

　　有一天，班長在訓練場上批評他：“有能耐你就在比武中拿幾個第一回來，耍脾氣不算好漢！”

　　不知是自身性格使然，還是班長的激將法起了作用。自那以後，徐華君開始瞄著比他優秀的尖子們暗自努力。在各類比武競賽中，徐華君也屢獲佳績，慢慢成了訓練骨幹，跟班長的關係也愈發親密和諧。

　　年終總結後，他給父親打去電話，將自己一年來的獲獎情況告訴父親。那晚，徐華君的父親激動得久久難以入睡。

　　將自身經歷與指導員的話放在一起，徐華君接連自問：“班長是因為關愛戰友兄弟，還是為了工作成績，去著意激發我的鬥志？沒有班長的激勵與包容，自己能否實現自我超越？工作與感情到底是前後因果關係，還是相輔相成？”

　　答案，似乎呼之欲出。

　　思考幾天之後，徐華君自費購買了一個箱子，緊接著召開了一次批評和自我批評的主題班務會。

　　會上，徐華君表示以後自己會虛心接受大家的意見建議，和大家同進退、共榮辱。“這個就是咱們班的榮譽箱，暫時用來存放咱們每個人獲得的每一份榮譽。”徐華君説。

　　軍人對榮譽有著天然的崇尚。在徐華君的帶領下，榮譽箱存放的證書越來越多。他還準備了一本記事冊，詳細記錄每個人的成長點滴。每一場演習、每一次駐訓、每一項重要任務結束後，全班人都會合影留念，並將照片一同存放在榮譽箱裏。

　　韋召3000米跑第一次獲得優秀，謝文桂獲得了“內務標兵”……事無巨細，榮譽箱見證著全班每個人的光榮時刻與拼搏奮鬥。

　　“現在，經常有班裏退伍的老兵打電話來詢問榮譽箱的情況。”一個榮譽箱把全班緊緊凝聚成了一個鋼鐵集體。

　　採訪中，當記者將話題回溯到3年前指導員那個“工作與感情誰先誰後”的問題上時，徐華君脫口而出：“感情！愛兵才能帶好兵，班長首先要有陪伴戰士成長的耐心、相信每個戰士都能成才的信心以及帶領全班一起進步的決心！”

　　去年底，徐華君所在班各項成績突出，被旅裏嘉獎。

　　一次3000米跑帶來的標準討論——

　　好兵與“孬兵”如何定義

　　“在偵察營，最不缺的就是尖兵。”採訪期間，記者多次在該營官兵口中聽到這樣的話。

　　事實也確實如此：偵察營的基礎課目訓練紀錄遙遙領先；各級比武考核中，偵察營許多骨幹都曾創下紀錄、拿過冠軍；登上全旅擂臺，偵察營總能拿第一……

　　二級上士、班長鄭權遠告訴記者，他們將“競賽比拼”的意識融入到訓練生活各方面，從起床第一聲哨響開始，比起床集合速度、比呼號士氣、比軍容姿態……

　　在這樣的一個“出門與兄弟單位競爭，進門班與班比拼”的集體中，大家都下意識地認為：給營隊增光添彩的就是好兵，讓集體榮譽受損的就是“孬兵”。

　　戰士潘振徽曾經就被大家認為是“孬兵”。“這個小夥子看起來很精神，就是跑步不行。”談起潘振徽，班長鄭權遠説。

　　同為老鄉的熊柏林與潘振徽同年入伍，兩人都在偵察營。熊柏林的跑步成績在營裏總是名列前茅，但潘振徽的成績總是靠後，直接拉低全營的訓練水平。

　　在大多數人眼中，潘振徽無疑是個“孬兵”。

　　為了提高成績，鄭權遠給潘振徽定下“硬杠杠”：每天加練一個3000米。作為班長的鄭權遠也總是陪他一起，監督他完成。

　　一次實兵演習後，剛走下演訓場的潘振徽緊接著站了第一班夜崗。下哨後，同崗的戰友早已疲憊不堪回去休息。潘振徽卻做出了一件令大家驚訝的事：在沒有班長的監督下，他撐著疲憊的身體到操場跑了3000米，硬是完成了當天的訓練量。

　　第二天，這件事像一顆石頭砸進了平靜的湖面，在全營蕩起了漣漪，“好兵還是孬兵”的討論似乎有了新變化。“不講條件，不折不扣完成任務，這就是好樣的”“雖然他的成績還沒突破，但這種精神值得我們學習”……

　　“雖然他的成績還是不理想，但是你能否定這樣的精神嗎？你能説潘振徽不是一個好兵嗎？”採訪中，鄭權遠感慨，沒有一個兵是“孬兵”，只是我們還沒有發現他們的閃光點，找到這個點，就找到了他們在軍營裏的價值坐標。

　　在偵察營，有一個延續多年的傳統——每週評選“個人五最”。這“五最”分別是最自豪的成績、最滿意的標準、最貼心的互助、最管用的體會、最安全的行動。

　　該營營長告訴記者，評選“五最”的初衷也是想告訴大家——人人都可以成為連隊建設的主角，人人都可以成為軍營裏閃亮的“星”！

　　在採訪中，很多官兵表示，在自己的兵之初，尤其是訓練成績不夠優秀的時候，“五最”評選幫助他們找到了方向感。“把小事做好，哪怕是寫好一篇心得體會，都能夠獲得鼓勵和掌聲。我們還有什麼理由不努力？”

　　如今的偵察營，再沒有人輕易定義好兵與“孬兵”。像潘振徽一樣，只要不服輸、不氣餒，勇於超越自我，就是好兵！

　　銳視點

　　用心鋪就官兵成長之路

　　■陳奮苗

　　帶兵就是帶心。只有心裏時刻裝著兵，自覺以心交心、以心換心，才能走進兵心、贏得兵心，催生出強大戰鬥力。

　　欲建大廈者，先厚其地基；將之求勝者，先致愛于兵。對於廣大基層帶兵人來説，只有對基層官兵始終保持信任與欣賞，暖心鼓勵他們，真心凝聚他們，耐心引導他們，真正走進官兵內心，才能帶領部隊一往無前。

　　鋪就成長之路，重在暖心鼓勵。每名官兵都是一個光源，他們富有激情活力，渴望在軍營成長成才。然而成長的道路並非一帆風順，每個人都會遭遇挫折，這就要求帶兵人合理恰當地給予鼓勵，激發其內在動力。一個鼓勵的眼神、一個點讚的動作、一句表揚的話語，都可以將正能量傳遞給官兵，幫助他們超越自我，實現個人價值。

　　鋪就成長之路，重在真心凝聚。有情則軍心聚，無情則軍心散。帶兵人和部屬朝夕相處，雖有上下級之分，但有一家人之親。當前，年輕官兵普遍學歷較高、思想活躍、觀念新穎，這就要求帶兵人時刻把他們放在心上，多傾聽他們的心聲、多掌握他們的需求、多為他們解決矛盾困難，用真情解兵難、用共情聚兵心。

　　鋪就成長之路，重在耐心引導。基層官兵在軍旅路上揚帆遠行，離不開帶兵人的正確領航。帶兵人需要堅持用信任的眼光、欣賞的眼光、發展的眼光看待每名官兵，在了解其興趣愛好和潛力特長的基礎上，本著取長補短、固強補弱的原則，使其不斷煥發練兵動力、提升打贏能力。

　　“得眾而不得其心，則與獨行者同實。”一線帶兵人在帶兵過程中的方式方法不盡相同，但都離不開“用心”二字。官兵的成長之路需要帶兵人用心鋪就，這樣才能熔鑄牢不可破、堅不可摧的戰友深情，鍛造甘苦與共、生死相依的官兵關係，進而形成無懼艱險的強大合力，激發官兵無往而不勝的不竭動力。