陸軍某旅注重強化官兵實戰意識——此次對抗，指揮員遭遇“連環陷阱”

　　冬日嶺南，某陌生地域，陸軍某旅一場紅藍對抗訓練激戰正酣。

　　“發現強電磁信號，疑似‘敵’指揮所！”接到命令後，紅方無人機操作員葉文傑操縱無人機飛往目標區域，並將獲取的情報信息回傳連指揮所。紅方指揮員迅速組織火力分隊對目標實施打擊，而後帶領官兵向預備陣地轉移。

　　“前方出現不明煙霧。”轉移途中，特情突至，紅方指揮員再次命令無人機小組前出偵察。葉文傑操縱無人機低空飛行，穿越濃煙抵近偵察。很快，葉文傑通過無人機回傳的實時畫面，發現2名正在釋放煙霧的藍方人員，立即將情報信息回傳。紅方指揮員正準備派出狙擊小組迂迴殲“敵”，卻突然接到葉文傑傳來的信息——無人機回收途中被藍方捕獲。還未來得及判斷反應，他又接到陣地遭“敵”炮火覆蓋、數名人員“陣亡”的通報。

　　面對接連不斷的特情，紅方指揮員來不及多想，迅速組織人員向隱蔽地域轉移。豈料，剛轉移不久，就因對“敵情”研判不到位、環境觀察不細緻，進入藍方埋設的“雷區”。最終，對抗訓練以紅方失利結束。

　　“戰場環境瞬息萬變，敵人不會只有一種戰法。只有隨機應變，才能料敵于先，贏得勝利。”該旅領導介紹，此次對抗訓練，他們重點檢驗指揮員分析判斷特情、臨機指揮決策的水平。釋放煙霧的2名藍方人員是“明槍”，意在捕獲無人機信號，判明指揮位置以便實施火力打擊；看似適合紅方轉移的陣地是“暗箭”，藍方早在此佈下“連環陷阱”……

　　面對失利，紅方指揮員心有不甘：“火力打擊後本就兵力有限，還遭遇疊加特情，哪能顧得過來？”

　　“戰爭打的就是出其不意，複雜情況隨時可能出現，如果身處戰場，腦子裏卻充滿了‘不應該’‘沒想到’，就會處處被動，失敗在所難免。只有平時多想敵情、多練特情，戰時才能處變不驚、剋敵制勝。”導調組人員的一番話直指問題核心，讓紅方指揮員心服口服。

　　“以往的訓練，情況較為簡單，指揮員很容易忽略敵情背後的敵情、情況之外的情況”“説到底還是思想沒進入戰場”……復盤檢討中，大家你一言我一語，敵情意識不強、經驗主義作祟、行動籌劃片面等“病根”被一一挖出。

　　對症下藥才能藥到病除。該旅因勢利導，就“如何樹牢敵情意識”組織官兵展開討論，進一步校正練兵備戰準星。同時，他們圍繞作戰環境、作戰模式等，充分預想各類情況，並將其融入平時訓練實踐，不斷錘煉官兵實戰本領。

　　新一輪訓練拉開戰幕，面對導調組設置的各種“敵情”，紅方指揮員見招拆招、沉著應對：偵察小組發現“敵”重要目標點位，指揮員迅速派出無人機抵近偵察，並根據回傳的信息和目標位置，指揮火力分隊進行“點穴式”打擊；某分隊在行進途中遭遇小股“敵人”襲擾、衛星過頂等特情，指揮員迅速研判，組織官兵先對火炮車輛進行隱蔽偽裝，而後利用裝備優勢對小股“敵人”進行威懾驅逐……訓練現場，指揮員感嘆：疊加的特情、難纏的對手，讓官兵吃了苦頭也增長了本領，大家打仗意識越來越強。

　　車輪滾滾，炮聲隆隆。夜幕逐漸籠罩整個訓練場。然而，導調車輛仍穿梭在夜色裏，電臺裏不時傳來新的“敵情”……

　　短評

　　眼裏始終有敵情

　　■陳銀波

　　《孫子兵法·計篇》雲：“攻其無備，出其不意。”戰場上，如果指揮員沒有提前預想複雜多變的戰場情況，盲目衝鋒陷陣，極易落入敵人佈下的重重陷阱。

　　“料敵制勝，計險厄遠近，上將之道也。”隨著現代軍事科技快速發展，不僅傳統的戰爭迷霧沒有減少，新的不確定性也在增加，對手突然襲擊的手段更多、維度更廣。因此，戰場上對敵人的預測應從無限可能的角度出發，竭盡所能把對手想狡猾、把情況想複雜，只有這樣才能見招拆招，牢牢把握戰場主動權。

　　眼裏始終有敵情，腦中始終有對手，這是作戰決策的重要基礎。各級指戰員在謀戰研訓時要緊盯未來戰場，敢於跳出慣性思維束縛，破除敵情分析的固有套路，有意識地在沒有預兆、沒有預演的實戰化訓練中，培養以變應變能力，多把那些“不可能”的敵情想實、想細、想深，主動在各種危局、險局、困局中經受磨煉，練就料敵于先、掌控全局的真功夫、硬本領。