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東部戰區陸軍某旅評功評獎聚焦練兵備戰——
實績擺上桌面 榮譽實至名歸
■楊健江
冬日清晨,東部戰區陸軍某旅一場實戰化考核剛結束,指揮保障連官兵紛紛圍在連隊公示欄前,目光齊刷刷落在剛剛貼出的立功受獎人員名單上。該連駕駛員桑郎羅布的名字,赫然列在首位。
“真沒想到,一名駕駛員能在評功評獎中脫穎而出!”看到名單,大家由衷感慨。
其實,當初連裏推薦桑郎羅布立三等功時,曾在官兵中引起爭議:“開車也能立功”“方向盤難道比槍炮更重要”……身邊戰友的私下議論,像碎玻璃一樣紮在桑郎羅布的心上。思來想去,他主動找到指導員:“把立功機會讓給別的同志吧。”
指導員沒接茬,只是遞給他一瓶水:“不着急,明天再説。”
第二天,連隊召開軍人大會,指導員亮出一張表格:全年任務、比武競賽、考核成績、民主測評,具體到人,一目了然。
“桑郎羅布全年安全行駛萬餘公里,零違章、零失誤;在裝備換季保養中,他帶領全連駕駛員攻克8台老舊車輛維修保養技術難題,實現裝備零故障;全要素演練期間,一台運輸車突發故障堵住車庫門,他冒着暴雨僅用5分鐘排除故障,確保演練順利進行……”面對全連官兵,指導員的話擲地有聲,“這些算不算戰鬥力?是不是硬邦邦的成績?”
指導員接着説:“表彰獎勵不是‘分蛋糕’,必須憑實績説話。”官兵聽完心服口服:榮譽就要經得起實績檢驗、群眾評議,讓幹得好的站C位、當主角。
“只有把榮譽授予實績突出的官兵,才能真正立起‘靠素質立身、憑實績進步’的鮮明導向,真正做到受獎者硬氣、落選者服氣。”該旅領導介紹,以往組織評功評獎,存在論資排輩、平衡照顧的情況,“評獎”變成了“平獎”,看似皆大歡喜,實際上挫傷了官兵創先爭優的積極性。
今年評功評獎工作展開後,該旅杜絕“人情席位”,不排“輩分座次”,要求基層開展工作公平公正,憑實績説話。他們嚴格依據《軍隊功勳榮譽表彰實施辦法》等相關規定,堅持以戰領建、以績定獎,構建“任務清單+成績榜單+貢獻排位”三維評定模型,拉單列表形成“實績明白賬”,並嚴格落實群眾評議、機關聯審、黨委裁定等關鍵環節,以“實績榜”立起評功評獎的硬標尺。
某連副班長鬍子涵去年曾獲獎項,今年又被推薦受表彰。班裏有新兵想提幹,需要“四有”優秀士兵榮譽。有人勸鬍子涵“發揚風格”。連隊支委會上,黨支部書記陶成龍將兩人一年來的表現一併擺出:班長不在位,鬍子涵主動補位,帶領班組完成多項急難險重任務;這名新兵的單杠、3000米跑課目勉強及格,專業技能也不夠熟練。“榮譽不是‘讓’出來的,而是實實在在幹出來的!”最終,連隊黨支部推薦鬍子涵為“四有”優秀士兵。
“犯過錯的戰士,還能戴紅花?”義務兵陳植坤曾因夜裏站崗時打盹在全連作檢查,但他沒有因此消沉,而是把教訓轉化為動力:午休練衝刺,夜裏練深蹲。年底軍體運動會上,他以優異成績刷新旅400米跑紀錄。“功是功,過是過,必須一把尺子量到底。”連隊黨支部經過充分醞釀,一致同意為陳植坤報請獎勵。
“要讓軍功章的成色在戰場上‘稱斤兩’,在硝煙裏見真章。”該旅領導表示,他們還把新質新域研訓研戰表現納入獎勵範疇,激勵官兵戰位立功、崗位建功,推動部隊全面建設邁上新臺階、煥發新活力。
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