突出“對賬銷號”，第73集團軍某旅堅持問題導向復盤年度工作

　　編者按 年終歲尾，部隊各項工作進入盤點收官階段，年度考核、年終總結、表彰獎勵等工作相繼展開。從嚴考核立起實戰靶標、總結梳理任務經驗、發揮表彰獎勵激勵導向作用……為給新年度工作開好局、起好步奠定堅實基礎，近段時間以來，各部隊紮實推進年終各項工作。即日起，《解放軍報》第02版推出“部隊年終工作系列報道”，陸續刊發基層單位着眼實效開展年終工作的好做法。敬請關注。

　　第73集團軍某旅堅持問題導向復盤年度工作——

　　年終總結突出“對賬銷號”

　　■廖中陽 解放軍報記者 向黎鳴 特約記者 廖曉彬

　　該旅某修理連官兵開展年終工作總結。許展鵬攝

　　“年初制訂的專項訓練計劃，險難課目組訓質效不高”“部分小特專業技能鑒定通過率未達目標”……年終歲尾，記者來到第73集團軍某旅修理營採訪時，該營正在進行年終總結。會上，邢營長拿着年初制訂的年度工作計劃表逐條“對賬銷號”，一些直指營隊建設短板的問題被擺上臺面。這種敢於揭短亮醜的務實作風，是該旅堅持問題導向復盤年度工作的一個縮影。

　　“年終總結既要講清成績亮點，也要講透差距不足。”該旅領導告訴記者，以往組織年終總結時，細説成績粗講問題等現象不同程度存在。為了讓年終總結真正成為新年度工作的“導航儀”，他們要求旅、營、連三級開展年終總結時，對照年度工作計劃逐項“對賬”，重點把未完成的任務擺出來、把問題不足講清楚、把改進措施定紮實。

　　在某修理連，一張標有三種顏色的“任務對賬銷號圖”，被張貼在會議室墻上。“通過這張圖表化臺賬，可以清晰看到年度工作的完成情況。”該連伍指導員指着這張圖告訴記者，今年年終總結，他們將年度工作計劃分解為數十個具體項目，不同顏色分別代表不同內容。綠色代表“已完成”的工作，紅色代表“未完成”的工作，黃色代表“進行中”的工作。針對“未完成”的項目，他們梳理形成問題整改清單，標明滯後原因、完成時限、責任人。“問題整改清單就像一面鏡子，不僅幫我們找準短板不足，也為我們規劃新年度工作提供了靶標。”伍指導員説。

　　據了解，該旅專門成立整改落實指導小組，通過“分營負責、蹲點幫帶、定期回訪”方式，對照各單位制訂的問題整改清單持續跟蹤指導，幫助基層及時解決遇到的困難問題，形成謀建設、促發展的合力。

　　在某營年終總結現場，記者看到了該旅機關工作人員的身影。針對該營部分官兵提出的“具備專業資質的裝甲車駕駛員缺口較大”“與年度訓練計劃銜接不夠緊密，野外裝備中修任務推進進度慢”等問題，機關相關部門人員現場辦公，提出“增加營隊裝甲車駕駛員專項培訓指標”“調整改進明年野外駐訓方案”等解決辦法。

　　隨着“對賬銷號”式年終總結的深入展開，該旅年終總結工作新風撲面：籠統模糊的評價少了，精準量化的分析多了；盤點成績的空話虛話少了，直面問題的擔當強化了。該旅領導表示，他們指導各級將年終總結梳理出的問題不足作為籌劃新年度工作的重要考量，引導各級主動認領“責任賬”，通過建立“臺賬管理、過程跟蹤、反饋問效”機制，推動整改成效在新年度工作中落地落實。