財經新觀察丨當金融遇見LABUBU，會擦出怎樣的火花？

央視網消息：潮玩經濟是時代發展的鏡像, 也是商業創新的試驗場。

6月10日，一個薄荷色初代LABUBU（拉布布）被拍出108萬元，一個棕色初代LABUBU被拍出82萬元，相關話題迅速登上熱搜，也讓LABUBU“旋風”吹到了金融領域。

據多家媒體報道，近期平安銀行在西安、成都、深圳等地的分支機構相繼推出了“存款送LABUBU盲盒”活動，新戶存5萬元以上就送LABUBU盲盒，吸引了不少年輕人的眼球。

這些往常對銀行存款興趣寥寥的“Z世代”，正為了抽中隱藏款盲盒而研究定期存款規則。

這種反差背後，是金融行業與國潮文化碰撞出的全新化學反應——當LABUBU標誌性的尖耳朵出現在銀行大廳，傳統金融機構正用年輕人的“社交貨幣”重構獲客邏輯。

從“存款送米”到“盲盒攬儲”的獲客革命

LABUBU作為泡泡瑪特旗下最具影響力的 IP 之一，其稀缺性早已在潮玩市場形成獨特的消費生態。在二手平臺上，普通款LABUBU 溢價2-6倍，隱藏款價格突破3000元，“一盒難求”的市場現狀精準擊中了年輕人對稀缺性和驚喜感的消費心理。

根據平安銀行數據顯示，參與“存款送LABUBU盲盒”活動的新客戶中，25-35歲群體佔比超 60%，較傳統攬儲活動提升3倍，這一數據顛覆了金融行業對年輕客群的固有認知。

這種轉變的本質，是金融服務從“功能導向”向“情感導向”的轉變。當定期存款從枯燥的金融操作變成“抽盲盒”的趣味體驗，年輕人的參與意願被指數級激活。

華泰證券研報指出，傳統攬儲活動依賴“米麵糧油”等實物禮品，本質是“貨幣等價交換”，而國潮 IP 的加入創造了“情感定價”新模式——儲戶願意為 LABUBU 所代表的“驚喜感”和“社交屬性”存入遠超活期的定期資金，使銀行獲客成本從單純的物質投入升級為“文化認同驅動的價值交換”，客群粘性提升40%以上。這種模式不僅解決了銀行在利率市場化背景下息差收窄的獲客難題，更重構了金融機構與年輕客群的情感連接方式。

在國際化維度，LABUBU的文化穿透力意外為中資銀行打開了海外市場的文化支點。

浦銀國際研究顯示，LABUBU3.0系列在北美引發排隊搶購潮，直接帶動平安銀行海外聯名卡申請量激增275%。當巴黎年輕人為了盧浮宮聯名款LABUBU走進中資銀行，金融服務不再僅是資金仲介，更成為中國文化輸出的載體。這種“國潮IP+金融服務”的組合，打破了海外用戶對中國金融機構的刻板印象，重新定義了金融服務的文化輸出能力，為中國金融品牌國際化提供了全新思路。

狂歡背後的合規紅線

然而，當銀行大廳的盲盒堆成小山，監管的警示燈已悄然亮起。

某地區金融監管部門下發通知，要求“立即暫停實物禮品攬儲”，存量業務需在2025年底前退出。這場金融與國潮的狂歡，正觸碰合規與市場秩序的雙重紅線。

“存5萬送價值600元盲盒”的活動，表面是贈品營銷，實則構成變相加息——將禮品價值折算成年化收益，部分活動實際利率已突破監管上限。原銀保監會2018年就明確禁止“贈送實物吸收存款”，而LABUBU的高溢價特性讓這種違規行為更具隱蔽性。有法律專家指出，若儲戶因“未抽中隱藏款”起訴銀行，可能引發“虛假宣傳”爭議，平安銀行部分網點已因投訴被迫下架活動海報。

更值得警惕的是，二手平臺上銀行贈送的LABUBU盲盒被批量轉賣，甚至形成 “存款套利”産業鏈——有人專門開戶存款獲取盲盒，轉手倒賣賺取差價。

嘉世諮詢報告顯示，這種投機行為導致LABUBU流通市場價格失真，隱藏款溢價率較正常水平高出120%，非理性消費風險正向金融領域傳導。當儲蓄行為與“賭徒心理”挂鉤，銀行面臨的不僅是合規風險，更可能引發客戶信任危機。

頭部銀行的創新之舉，也讓中小銀行陷入被動跟進的內卷困境。某城商行職員透露，為應對競爭，該行已推出“存10萬送限量版潮玩手辦”，單個客戶獲客成本飆升至傳統模式的5倍。

上海大學上海科技金融研究所高級研究員陸岷峰指出，這種“禮品競賽”正在破壞行業良性競爭，全行業攬儲成本年均增長28%，最終可能擠壓銀行利潤空間。當國潮IP從“獲客利器”異化為“內卷工具”，金融與文化的跨界融合便偏離了價值創造的初衷。

從流量收割到價值共生的路徑

IP潮玩經濟的興起，是消費與情緒的綁定。但是，金融與國潮的結合，不應止於盲盒堆裏的短期狂歡。如何在創新與合規間找到平衡點，成為行業破局的關鍵。

監管部門並非禁止創新，而是要求金融服務回歸本質。平安銀行部分分行已嘗試轉型：在LABUBU主題網點舉辦潮玩展，客戶通過參與金融知識問答獲取抽獎資格，將“存款送禮”轉化為“價值共創”。這種模式下，禮品價值與金融行為脫鉤，既符合監管要求，又保留了文化互動屬性，為行業提供了合規創新的範本。

泡泡瑪特的成功經驗證明，國潮IP的生命力在於持續的內容輸出。銀行可借鑒其“IP 生態化”策略：與LABUBU合作開發“金融主題盲盒”，將理財産品知識、防詐騙技巧融入設計；推出“國潮金融社區”，讓儲戶用積分兌換IP周邊設計權。

浦銀國際建議，這種深度綁定能將短期流量轉化為長期用戶粘性，避免“活動一停，客戶就走”的尷尬。當金融服務成為IP文化生態的一部分，銀行與客戶的關係便從“交易關係”升維為“價值共同體”。

在文化輸出與國際化層面，金融機構可借助LABUBU等國潮IP 構建差異化競爭力。某國有大行正試點“國潮跨境支付”：用戶使用聯名卡消費，可積累IP專屬積分，兌換故宮文創或非遺體驗。這種將文化認同嵌入金融服務的模式，既能規避合規風險，又能開拓高端客群市場，實現“文化輸出”與“商業拓展”的雙重目標。當LABUBU在海外成為“中國文化符號”，金融機構更有了與國際品牌對話的文化底氣。

面對新業態，監管也需要更靈活的引導機制。可參考市場監管總局2023年印發的《盲盒經營行為規範指引》，為金融機構設定“禮品價值紅線”“消費者提示義務”等細則；行業協會可建立“國潮金融創新白名單”，對合規項目給予稅收優惠。這種“疏堵結合”的監管思路，既能防範風險，又能保護創新，讓金融與國潮的結合走得更穩。

LABUBU不應止於情緒經濟學

從西安網點的LABUBU盲盒堆，到巴黎街頭的國潮銀行卡，金融與國潮的碰撞正在書寫新的商業故事。

這場跨界聯姻的深層意義，在於它打破了金融行業的刻板印象，證明傳統金融機構可以通過文化語言與年輕人對話，國潮IP也能在金融場景中找到價值錨點。當銀行學會用LABUBU的“尖耳朵”傾聽年輕客群的需求，當國潮IP借助金融服務擴大文化輻射力，兩者的結合便超越了流量層面的狂歡，成為中國金融品牌升級的新起點。

在國家推動文化自信與金融供給側結構性改革的大背景下，“金融+國潮”的探索具有更深遠的意義。它不僅是金融機構獲客方式的創新，更是中國金融行業從“功能型”向“價值型”轉型的縮影，是文化産業與金融産業深度融合的有益嘗試。

真正的破圈，從不是曇花一現的噱頭，而是文化價值與商業邏輯的深度共生。當LABUBU的形象出現在銀行APP的開屏頁，當金融知識以潮玩盲盒的形式傳播，中國金融行業正在完成一次關乎品牌形象、服務理念與文化認同的全方位重構。

這場金融與國潮的邂逅，或許只是一個開始。隨着監管框架的完善、行業創新的深化以及消費者認知的成熟，我們有理由期待，會有更多像LABUBU這樣的國潮IP與金融服務深度融合，共同勾勒出中國金融品牌年輕化、國際化的嶄新圖景，為中國經濟高質量發展注入文化與金融的雙重動力。（央視網記者 張雷）